兩岸微商網路創業平台

網際網路+的到來，讓不少傳統企業躍躍欲試，都想下網撈金，可是對於網際網路的認識尚且不足，採訪不少中小企業老闆發現，大部份老闆仍然是網際網路小白，有必要給大家想掃掃盲，讓老闆們想清楚了再下海！

1. 電商就是淘寶。

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   對于這種認識，我只有兩個字「呵呵」，淘寶只是電商領功能變數中很小的一部份，電商有不少種形態，譬如7天酒店的線上線下直營，京東直銷+平台，美團神火服務等等，而淘寶只是眾多業態之一。

  2、不少人做淘寶賺錢了！

       不少企業家，原有的盈利模式是做批發，做招商，看見別人做淘寶賺錢，也去湊熱鬧，結果碰的一鼻子灰不說，還引起了經銷商的極大不滿，先不說淘寶現階段做零售的投入有多大，先看看你現有的團隊結構是可以做零售的嗎？你們過去的經驗是直接面對於消費者嗎？你們的售後團隊跟的上嘛？你自己去做零售，有無想過你的經銷商怎麼辦？所以，中小企業必定要想明白，自己的優勢到底在哪裡，把原有的優勢施展到最大化，而不是一味的跟風！

       3、急功近利。

         不少企業家，巴不得網站一建好就賺錢了，那我要奉告大家的是，那樣的時代已過去了，10年前，你有個網站，投投廣告或許就真的賺錢了，然而現在已不可能了，在網際網路資訊爆棚的時代，消費者的選取愈來愈多，你的產品若果不好，網站內容不能打動，客戶根本就不會鋪張時間去瞭解你，所以做網際網路要有「初戀般的激情以及宗教般的意志」千萬別一開始沒效果就拋卻！

 那末傳統企業做電商到底應該怎麼做呢？

         1.首先定位。

       定位定天下，6大定位，讓您企業網路行銷贏在起點。從同行業的激烈競爭中尋找突破口，脫穎而出！結合自己企業的優勢，產品分析，競爭分析，尋找適宜的盈利模式，結合各個電商平台及模式的優勢，對於電商有一個長遠規劃，最主要的仍然是通過電子化進行供應鏈及銷售、倉儲、物流的管理 ，  銷售只是解決了最後一步，然而沒有前期這些籌備銷售也做不好，因為線下對比成本較高，線上資訊透明化產品對比幾下就完成，所以你的產品沒有優勢價格沒有優勢，品牌沒有優勢，服務沒有優勢就吸引不到客戶。只有準確定位才能明確方向，找尋適宜的模式，組建團隊,沒有定位一切都是徒勞無功，大家可以關注我的微信號，我有不少案例可以分享給大家【srzxjt88】

         2.籌備

        籌備是一項很艱難的專案，你要開始為你的網站內容做籌備，行銷專案做籌備，流動策動做籌備，針對於目的客戶的特性，樹立行銷型網站。行銷型網站是針對於兩大瀏覽物件而策動的網站，擁有高成交力，高傳佈力，讓網站成為你24小時的金牌業務員。         

      3.執行。

      團隊組建以及執行，   有人無邪的以為一個人就能網際網路創業了，那我奉告你，你真的就是無邪了，想要做好網路行銷，你必需在組建團隊上下功夫，搭建好架構，在行銷模式，產品定價，產品管理，推廣行銷等試運行，通過資料分析及實際運營中泛起的問題就地解決，把問題殲滅在萌芽狀況，然後依據運營熟練的模式在逐漸複製，沒有一個有兼顧規劃，各自為戰也施展不了總體優勢，電商不是單打獨鬥的年代了。

        4.風險節制。

         風險節制有別於節省費用，老闆們千萬別以為要省錢，若果投入廣告能賺錢，你幹嗎要省錢呢？風險節制是要企業老闆學會計算推廣成本，明確曉得廣告成本，懂得投入產出比，讓你的廣告做到精準高效省錢，切忌盲目投入或是不敢投入。

        最後打造一套網路運營系統，才能讓企業真正進入網際網路+時代，做定位、網站、推廣，僅僅只是網路行銷的開始，高效的執行團隊，持續安定盈利，系統運營，才是企業網路行銷的王道。

關於網路行銷的技巧，大家可以加我的微信【srzxjt88】給您看點乾貨！