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兩岸商貿,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台在用餐前,拿起手機,輕輕點下一瓶自己喜歡的紅酒,然後只要幾分鐘,便有酒保端著酒杯以及佳釀過來,這就是酒類O2O勾勒的美妙場景。然而,最近「酒類O2O發展受阻」「酒類O2O盲目跟風」等新聞頻頻泛起,那末酒類O2O行業到底是怎麼一回事?它究竟有無發展前景?在發展之中又會遇到哪些問題?
一、 為何說酒業O2O這樣主要?
電商深刻酒業依舊,然而卻沒有什麼進展,酒類作為特殊商品,配送也是一大難題。因而,酒類O2O不能夠獲得優良的發展,其根本緣故是因為傳統的酒業電商不能夠解決物流問題以及線下的體驗問題。那末如何既能夠在平台長進行交易,就可以對於使用者進行優良的體驗服務,O2O就浮現在酒類經營者的面前了。
為何說發展酒類O2O這樣有必要呢?首先是酒類O2O可以通過網路最大程度的完成定單取得,資訊整合,以及進行資源反饋,這樣就能提高銷售速度。其次,O2O的模式也可以及時對於線上線下進行互動。此外,平台O2O亦可以說明傳統線下企業去庫存化,進行多渠道銷售。總的來講,酒類O2O是傳統酒類銷售渠道變革勢在必行的道路,對于酒類的成本、利潤均可以帶來必定的益處。
二、 酒類O2O幾種類型的發展缺陷
酒類O2O目前主要存在幾種發展模式。第一種是廠家主導賣方的O2O模式。廠家主導的O2O模式存在的主要問題在於,廠方長期沒有介入過市場銷售,所以不瞭解顧客需求,在某種程度上並不能做好線下的工作。並且,廠方主導O2O平台,就很難解決產品單一化的問題,降低了顧客的選取空間,無益於市場的發展。
第二種是電商主導的O2O酒類模式。這種模式的主要問題是,線上太弱,線下太亂。線上太弱是因為,酒類O2O平台電商的發展根基尚淺,並且發展時間過短,軟體技術無非關等等,很難在電商領功能變數奪得眼球。並且不少O2O電商酒企業都面臨著無基本的B2C運營、網路行銷、社會化媒體推廣能力,離O2O堪稱是萬里之遙。而從線下來看,線下的小商家、小酒企太多,平台需要多方調研,這就增添了難度以及成本,畢竟一個領功能變數的資源整合不是那末容易就做獲得的。
第三種是網際網路搬移送酒平台。這種模式主要是應用搬移終端APP進行O2O送酒服務,面臨的問題也很巨大。譬如說,消費者取得資訊的渠道太窄,平台擁有地功能變數性的特色,很難做大做強等等。此外,這種模式對于企業來講也是很大的挑戰,尤為是在精細化以及速度方面有至關高標準的請求。企業能不能夠做起來也是很大的問題。
三、 酒類O2O,如何走出燒錢迷局?
關於目前的酒類企業O2O行業,其實不少企業都在大肆燒錢,卻沒有明確的發展方向以及盈利模式。這種情況實在不得不讓人懷疑酒類O2O是否真的能夠在中國生存以及發展下去。那末究竟要解決哪些問題才能夠讓盲目燒錢的酒類O2O企業走出迷局?主要是需要注意下列兩個方面的緣故:
首先是從硬性前提上來看,酒類O2O企業要想走出燒錢迷局就必需以及本地的經銷商以及廠商樹立優良的合作關系,這樣才能夠獲取最佳的貨源。O2O能不能在一個城市做起來,癥結在於與當地傳統大商的合作,「不少大商始終認為以及O2O平台是競爭關系,然而並不是的。這種情況在二三線城市尤其顯明,這些消費群不少都是消費當地的地產酒。所以說,企業要進駐當地的酒類O2O,就必需以及傳統大企業搞好關系。
其實是從軟性前提上來看,企業必需創造好的服務水平,進行自己的品牌建設。此外,企業還需要創造一個合理的盈利模式,這一點就需要以及供方以及需方協商了。有專業人士曾經經說過:「O2O說起來簡單,做起來難,在中國全境做O2O的尚無,說O2O完成都是局部完成。」所以,企業經營者可以先將目光放在小處,一步步做精之後再瞄準廣闊的市場,不要一開始就燒錢開拓市場,這樣根本就違抗中國O2O企業的發展之道。
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