兩岸微商網路創業平台

給各位朋友報歉了，許久沒有冒泡了，怠慢朋友們了！

最近可能大家也感受到了深深的寒意：

定單懸在半空，貨款掛在賬面，產品堆在倉庫，股票跌在地板，絕大多數的老闆都表示亞歷山東大學，不得不四處求醫問葯，尋找良方秘籍！

我的主業是干廣告的，廣告是一個很寬泛的類目：策動，行銷，設計，包裝，製作，安裝，網際網路……所以也算是市場第一線的哨兵以及先鋒。

天天都在接觸各行各業的企業家，經理人，公務員，藝術家……讓我有機會也有閱歷去接觸各個行業，各個職業，同時更有機會以及時間去試驗以及實踐我的一些思考方向以及法子，只是任何的「廣告」更多時候也必需「看天吃飯」，經濟或是說行業好的時候再「狗屎」的廣告也都有效果，反之再好的策動或是創意其作用也是有限的！

市場與企業之間並非一場「零以及遊戲」—付出就必定有回報！而更像是一個互相猜測互相競爭又互相依賴的共同進化的非零以及生態系統！

企業要發展就必需不斷的晉陞自己，設計出更好的產品，提供更好的服務；

消費者在體驗過程中同樣會累積更多的經驗，從而生髮出更多的需求，更高的請求；

所以企業為了維持自己的持續發展的生命力又不得不進行一次又一次的提檔進級，於是系統就在一輪又一輪的供給與需求的競賽中不斷進化與晉陞！

微商興起時，朋友圈中的好奇心促使了刷屏黨的第一次狂潮；而一旦好奇心過後，消費者在購買以及介入過程中意識到了保障問題，品牌問題，質量問題，騷擾問題…這個時候使用者進化了，若果你尚無進化，那你就的出局！

再後面平台出來了，又引起新一輪的跑馬圈地，三級分銷，五級分銷，甚至八級分銷，確鑿也火熱了一把，但當某棗，某金融之類傳銷事件被公家號暴光並取締之後，使用者看到的不僅是傳佈模式，銷售模式的詬病，更是意識到了支撐海量「利潤分成」暗地裡的產品真正的價值與價格，無休止歹意甚至時欺詐行銷暗地裡的平台的信用與誠意！

現在各種打著O2O，F2C，C2F，B2B2C，C2B2B……的外衣的平台更是如雨後春筍層出不窮，但大多數都只是好景不常，運氣好的圈點快錢跑路，運氣不好的巨資投入顆粒無收，黯然退場！

說模式不對於？好像不少企業做的也是風聲水起；說產品不行？不少產品在市場上早已是名聲鵲起的大牌了；說團隊不行？開發運營團隊不乏傳統行業，電商行業，微商行業的大咖，牛人！

問題出在哪裡？個人愚見：脫離了商業本色的行銷都是瞎胡鬧

賣什麼，賣給誰，怎麼賣，賣更好！這是商業最基本的邏輯以及遊戲規則，而所有的商業模式都是在解決是「怎麼賣」的問題，而脫離了「賣什麼，賣給誰」的本色，又何從談起「怎麼賣」？賣豬肉的以及賣珠寶的可以用同一種賣法嗎？

就譬如保健品的使用者是白叟，但消費者卻是白叟的子女；譬如豪侈品賣的是身份，日用品賣的是功能，地攤貨賣的是實惠，同一個東西，客戶群體不同，價格不同，賣點（痛點）不同，商業模式，行銷模式自然不同！

就如打車軟體，針對於「屌絲使用者」用的是「紅包+優惠」，針對於「勝利人士」則變為了「好車+服務」！

而現在不少的創業者甚至企業家，滿腦子的都是「商業模式」而忽略了最主要的「自己的產品與服務的特性」！

中低檔家轎打折可以擴展銷售，高級豪車打折只會讓使用者卻步；雞蛋降價可以引來一幫馬大嫂排隊哄搶，房子打折只會招來一幫業主退房；星級酒店賣的是環境以及服務，小旅館賣的是利便以及廉價！

不同產品甚至同一產品的不同定位，或是相同定位的產品不同的行銷模式，帶來的客戶以及銷售的結果都是有天壤之別的！

最近不少朋友問我「你們的平台怎麼樣了？」，「你們的模式已有了」，「你們的產品別的平台也在賣」，「再不上線風口就過了」……

今天借用此文，感謝朋友們的關切與關注，同時也想跟大家表達我的觀點：對于大多數如我等草根創業者而言，咱們沒有能力也沒有實力去發明創造一種全新的商業模式，也沒有能耐去鑽研開發一個全新的產品，更為沒有能耐去引誘教育一片全新的市場，那都是大佬們乾的事！

咱們能做的只能是：找到一個適宜自己（有優勢）的產品，定位一個自己有能力服務的客戶群體，用這個群體接受的模式去銷售或服務！至於用什麼商業模式，什麼行銷模式，什麼傳佈途徑，那都是在這個前提下，安自己的能力，安客戶的需求，安產品的特性來量身定製的！

磨刀不誤砍柴工，先謀而後動，勝利的機會就會大不少！別被目前社會上這種躁動不安的情緒所左右，更不要被專家以及神人的口號所蠱惑，找準自己的定位，你就是風口！

關注我的公家號：草根CEO （帳號：caogen—ceo）回復「CEO」，咱們一對於一溝通，期待你的到來！