兩岸微商網路創業平台

誇誇其談唧唧歪歪的人太多，埋頭苦幹行徑說話的人太少。

昨天晚上，看了央視2套的一期節目《實戰商學院》，話題很吸惹人——「如何做好微商」。請來了做紅酒的一名年青創業者，然後7位內含江南春在內的企業家共同探討。看了一半，我看不下去了……

這8個人很會聊天，幾乎就都是搶話筒的，然而都在用邏輯分析，用理論來套，爭辯似地表達觀點——然而，這8個人都過高大上，穿得都是品牌，出入高級寫字樓，沒一個人做過微商，甚至可能都沒在微信裡買過東西。

這就是這個時代的問題：實幹家沒功夫扯淡，專家沒功夫來實幹！

面膜重模式VS農產品輕模式

跟大夥也同樣，我也很厭惡面膜黨。慶幸的事，面膜黨今年銷聲匿跡，那種採納代理層層壓貨的模式，最終消費者沒有通過購買消費產品，最終致使模式多米諾倒塌。紅利期已過，面膜黨已轉型。

另一種模式，叫做代理形態的輕模式，常見於銷售農產品，尤其是生鮮。因為生鮮的特色是保質期短，容易化，不可能壓貨囤貨，基本是以代理制進行的，而且利潤也絕沒有化妝品、保健品那末高。這種模式，我在介紹幸福小農冰葡萄酒的文章中已介紹過。點擊瀏覽

是否走得長遠，看從業者對於服務的正視程度

所謂微商，本色上是解決搬移端的流量從新配置。微商的泛起有社會背景緣故，就是搬移端把pc電商的壟斷分發流量模式扭轉了，變為了以人為中心的流量模式，是極為擴散的。微商的作用是通過自己對於產品的把控，以及配套的服務，取得周邊朋友的信任，從而說明出產者轉嫁信任，重組流量。

若果從業者是短視的，可能必定時間內，通過各種模式能騙到一筆錢，然而跟著購買者對於產品失去信念，再也不夠賣，他就沒有了繼續存在的可能；然而反之，購買體驗很好，這個從業者就變為相似一群人的職業買手同樣，他的試用以及舉薦是有價值的，那末他就能長期存在。

▼我在我朋友圈發的截圖

試一把的感覺：個人號比公家號有效

以上都是說理論，下面說說我的嘗試——

昨天用我其中一個服務號發了冰葡萄酒的文章，今天用我開的【新農堂微小店】，轉信到個人微信朋友圈，效果至關。最大的感觸就是個人微信比公家號好使！

要曉得我的個人微信才只有5000粉絲啊。所以微商的另一種購買體驗，其實是人的溫度。我的個人微信，帶著強烈的我個人的溫度，我說我吃過，我聽過大家對於這個產品的感受，然後大家均可以在微信上以及我聊，瞭解這個產品，直接微信轉賬成交。我發現，不少人都是10瓶10瓶的買，這個量就大了，所以微商根本不是以粉絲多少論英雄的，而是看你的超級客戶忠厚度。

所以做微商，第一步要做到有溫度負責任地舉薦。

做微商的都是什麼人？

晚上@考拉美女（微信號：kaola360）跟我說，她這個月開了那家新農堂微小店（有贊app），然後用微信舉薦那些總店篩選過的產品，給自己的小金庫掙了幾千塊錢——這事給了我很大的提醒！

做微商的主力人群，是「寂寞主婦」。第一，她們不是家庭的主要經濟力，所以可以相對於輕鬆地選取自己想做的事；第二，她們比男人們更樂於分享，也更樂於消費；第三，她們只能應用破碎時間做生意，有的是一邊帶孩子一邊做微商。

你不覺得真的很像04年的淘寶嗎？那時不少人看不上淘寶，只有不少因為帶孩子在家，抱著試一試心態的年青媽媽在開店，最終變為了不少淘品牌的創始人。

微商的行徑力過重要

今天下晝看朋友圈，發現微商@果哥以及他的小伙伴飛到寧夏張三棗的基地去了。好厲害的行徑力，要曉得20號我才把他邀請到第一期品鑒會來啊。

他們去基地考察，仔細心細地檢視了基地的管控流程，談了合卓，也拍了不少基地的照片。這些工作，這些素材都是為他暗地裡的那一群小微商做服務的。了不起的行徑力，他們隨你們怎麼說，他們只管幹他們自己的，你天天在那瞎叨叨，他天天賣掉一整櫃的進口生果——孰強孰弱，一目瞭然。