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自從PC電腦普及之後，在網際網路長進行售賣的經營流動被稱為電商，最傑出的代表就是阿里系。然而阿里系覺得電商這個辭彙有點詞不達意，號稱是網商。儘管電商、網商的普及性都很高，然而不少人仍然是自覺不自覺的稱呼為電商。
微信推出之後，針對於微信公家平台等等研發的擁有經營功能的設定，尤為是有一批人轉戰這個連接埠實現了盈利之後，微商這個詞自然而然傳佈開了。這就是社交通信的魅力所在。這也證明了搬移網際網路時代的到來，微商的火熱甚至使人感覺從事搬移網際網路的經營就等同於微商了。
在網際網路領功能變數，似乎永遠驗證一個真諦：要末是第一位，要末你沒有名。在微信聚攬的使用者大幅驟升的時候，易信、往來等平台的泛起似乎生不逢時。這也驗證了搬移網際網路時代的一個特徵：當使用者習氣養成，扭轉使用者習氣是一個很大的成本。
如今各個垂直領功能變數的品牌正藉助搬移網際網路的東風在突起，若果不能在有限的競爭階段成為第一位，優勢就會被逐步的吞噬掉。搬移網際網路是開放的，同時它又是最殘暴的。若果讓你的使用者養成適應你的習氣，這是根本的。所以，基於此一個品牌的突起並竄至第一位，需要一個完整的客戶體驗架構，在標準架構之中，既要有價值的輸出，又要有使用者的價值包裝，在一個產品符號之中是一個互聯的空間世界。
接下來，我要說說支商。不少人認為是因為支付寶的緣故，尤為是支付寶的朋友功能泛起，一些嗅覺靈敏的人感受到支商。然而在我眼裡，支商不關乎支付寶。古人說見微知著，而無論任何的世界，存在的基礎就是支撐這個世界的擎天柱。支商是未來的一個品牌。
趙艷偉（一刀）的手機/qq/微信18605577715，微信公家平台zhaoyanweicom
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