兩岸微商網路創業平台

社交化電商一直被認為是電子商務平台的未來趨勢，而近日一度處於熱議中的微商成為了未來的監管重點。那末，關於微商以及社交電商的發展有著什麼樣的關系？這是咱們下面要瞭解的......

 社交電商的佈局與發展

為此，以8億使用者佔領搬移網際網路流量入口的社交平台微信，被視為是推翻淘寶電商生態的最大威逼者，結盟京東、開放微信公家平台、發力微信支付，大有一番血 洗拍拍電商前恥的火藥味。以至於，穩坐電商頭把交椅的阿里巴巴也不淡定了，以5.86億美元￥入股新浪微博、在資料介面封殺微信來源、佈局搬移社交產品來 往、微淘等。縱觀電子商務事態，二馬終將在社交電商領功能變數掀起一場鏖戰。

然而，一年多來，社交電商的概念很少提及了，反倒是朋友圈電商、人人電商、微店等依託微信社交生態發生的「微商」引起了社交震盪。在朋友圈賣面膜、賣眼睫 毛、賣女裝、賣佛珠還有一些做海外代購的生意愈來愈多，單月流水竟可達到數十萬甚至上百萬的水準，製造了一個個創富神話不說，更是釋放了群眾對于微商美妙 未來的整個想像。

微商陷入「傳銷化」困境

但，好景不長，最近微商陷入了「傳銷化」的輿論炮口之下。其實稱之為「傳銷」並不合適，有點輿論情緒上的排斥反感，因為傳銷是直接以發展「人頭」下限來非 法獲利的，微商的內核畢竟仍然是商品本身，只無非是在商業模式上有所偏離，傳染了「傳銷」的味道。若果按照人人電商的概念，微商藉助社交化平台是可以大有作 為的，為什麼如今落到被「傳銷化」的境界了，緣故是微商病態化了，生存環境愈來愈艱難，甚至有點病入膏肓了。

一、從業者素質參差不齊損壞微商生態。在微信社交平台成長早期，嘗試做微商的人對比少，貼近商業本色，整個微商生態較為良性，確鑿有不少微商主賺到了錢，但跟著微商創業者的魚龍混雜洶湧而入，競爭者多了，賣同一品類的微商面臨著殘暴的競爭，有不少微商主急功近利，搞虛作假，把這個微商生態搞混了。

二、群眾對于刷屏轉信模式的摒棄。一開始，社交軟體仍然是個對比新鮮的產物，朋友圈裡泛起個別做生意的個人，只要不是嚴 重刷屏，大家仍然是有必定接受度的，而現在，微信生態成熟了，熟人圈關系基本確立了，群眾對於朋友圈充斥的太多刷屏賣賣對比反感，遇到了就會自動屏蔽，不少微 商主前期累積下的社交關系鏈中有效使用者佔比愈來愈小。

三、微信官方的政策限制與打壓。很長一段時間，藉助微信平台做生意，微信官方的態度是睜一隻眼閉一隻眼，但跟著微商生態的惡化，微信迫於壓力，不得不施行一系列平台政策進行壓制。譬如：限制微信公家帳號引誘式分享，限制微信好友5000人上限，加強舉報處理等等。

社交電商面臨的挑戰與機遇

種種困境之下，不少做微商做生意的邏輯發生了扭轉，過去仍然是以商品買賣為根本，現在都以擴展代理層級為盈利點，一個總代若果有10個一級代理，每一個一級代 理下面又有50到100個二級代理，以這樣模式來出貨，到最後，總代都不需要耽心貨有無真正賣到消費者手裡，反正只要分發給代理商錢就到手了。而產品怎 麼樣，消費者用的怎麼樣，反倒不怎麼關切了，這樣這般，命運真得堪憂啊。

此次微商暴發的脫離商業本色的病態化問題，算是微商向社交電商模式探索的一個對比大的障礙，略過這個坎前景很美妙，跳無非生死未卜。無非，過早的問題暴 露，倒是能讓咱們認識到社交電商模式可能存在的嚴峻挑戰，通過重建朋友圈關系，應用微商平台來實現平台化、規範化經營。同時，做好行業培訓，引入微商從業 資歷軌制，讓整個微商生態圈變得純淨才是社交電商的但願所在！

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