兩岸微商網路創業平台

    跟著愈來愈多亂象的暴露，傳統微商終於在6月遭遇了事跡大崩潰，業界普遍認為，這預示著微商行業已進入新一輪浸禮階段------無法適應行業發展、不能提供高品質服務的微商將被淘汰。在這種背景下，一些微商服務平台也在「求變」， 譬如最近微盟宣佈旗下個人免費開店平台V店更名為「萌店」，V店旗下V客進級為萌主，萌店將推出萌主成長體系以及信用體系。此外，萌店還將推出合夥人軌制以及拜師計劃，投入重金邀約「微商合夥人」，共創健康微商行銷生態圈，這被業界視為微盟應答行業浸禮的一個主要舉措。

    傳統微商亂象頻發，體系危如累卵

    初期微商作為一種新興的商業形式獲取了極高的關注度，不少人認為微商以及十年前的電商同樣，對於傳統產業格局將帶來推翻作用。然而，當朋友圈賣面膜氾濫成災時，大家又對於微商發生了質疑，畢竟基於熟人關系強行推銷的模式早已「臭名昭著」，應用朋友圈做微商無非是換湯不換藥而已。無非，讓咱們感到厭惡的朋友圈賣面膜無非是傳統微商亂象的冰山一角而已。

    此前有媒體曾經走訪廣州三元￥裡左近的美博城，通過對於美博城的調查為外界揭示了朋友圈微商鮮為人知的一面。調查發現，大量犯禁藥物、激素被使用在各類面膜以及化妝品中，最終以低價、具備特殊美白或減肥效果等賣點被層層代理商推銷到使用者手中，而其中的幫兇恰是傳統微商。

    除了售假以外，傳統微商相似於「傳銷」的層層分級模式也為行業帶來了巨大隱患。據報導，在以前微商行業競爭尚不激烈時，月收入達到10萬以上的個體微商大有人在，而俏十歲等大品牌則年流水過億，高額的利潤吸引了大量從業者的加入。無非，跟著競爭日益白熱化，以及愈來愈多亂象被暴光，這一體系如今已危如累卵，業界人士預計，小品牌倒閉、代理商跑路的現象今年下半年開始集中暴發。

    行業浸禮，平台微商逆勢突起

    那末，上述微商亂像是否象徵著整個微商行業已走向沒落了呢？盡人皆知，微商自2013年興起便呈現了兩大模式，即朋友圈模式以及平台模式。只無非因為微信的影響力很大，不少人自然是通過朋友圈來涉足微商，其實，平台模式的微商近些年來發展也很迅猛，這一模式的代表內含V店、微店以及有贊等平台。以微盟為例，據統計至今微盟平台的開店數已接近700萬，月交易額超過1億元￥，B端入駐商家超過1萬家，預計2015年平台交易額將超過20億元￥。

    因為目前暴光的亂象主要集中在朋友圈模式，而非平台模式，因而，未來受影響較大的理當是朋友圈模式，相對於健康、平穩的平台模式不僅不會受到行業浸禮的衝擊，反而會從中獲益。因為當從業者拋卻朋友圈模式時，他們的選取必然會是平台模式。

    平台型微商如何解決傳統微商癥結？

    無非，平台型微商要想繼續做大做強，必需解決傳統微商的癥結，否則很容易重蹈覆轍。那末平台型微商能否助力微商行業完成肅整？平台型微商又理當如何引誘微商行業合理合規的行銷呢？

    對於此，微盟提出了自己的解決專案，分別是合夥人軌制以及拜師功能。依據合夥人計劃，近700萬萌主可以將邀請連結分享至微信、QQ、微博等各社交平台，每一個邀請勝利的萌主以及合夥人都將獲取現金紅包獎勵以及出售分銷商品的佣金獎勵，分傭獎勵僅限於二級合夥人內。再看看拜師功能，拜師功能容許每一個萌主自行選取「微商導師」，拜師勝利後，萌主將可一鍵上架「師傅」所出售整個商品，也能以及師傅溝通取得微商行銷技巧以及經驗，以增強微商運營能力。

    先說說合夥人計劃，紅包獎勵顯然是一個主要的助推力，昨天微盟已送出一億紅包，新增300多萬使用者，跨入了千萬級使用者平台陣營，從這個意義上講，紅包應用得恰到益處。無非筆者認為，合夥人軌制更主要的意義是解決了傳統微商分級軌制的弊病，有別於傳統分銷的無限級模式，整個分傭獎勵僅限於二級合夥人內，從根本上杜絕了層層分級的問題。其次，無論是合夥人軌制也好，拜師功能也罷，他們都體現了社交對於微商的價值，電商分析人士方雨認為，萌店的合夥人軌制是樹立在搬移電商平台的社交屬性之上，通過人際關系的傳佈發生裂變效應，這一點評無疑是很準確的。應該說，微盟的新舉措不僅能解決傳統微商癥結，也能引誘微商行業朝更健康更安定的方向發展，在微商行業面臨浸禮的今天，此舉堪稱「神補刀」。

    總的來講，整個微商行業浸禮已是燃眉之急，在這種背景下，微盟萌店的更名以及新舉措勢必加快行業的浸禮以及蛻變。當然，健康的微商體系的構建過程是漫長的、艱難的，所以，未來萌店能否完成「神補刀」，咱們拭目以待。