兩岸微商網路創業平台

8月5日上午，偶剛剛開啟舊檔朋友圈就看到微盟創始人兼CEO孫濤勇在朋友圈「發飆」：...某sir...你不是愛堵（賭）麼，500萬玩的過小了，要不也來1個億吧，微商平台我幹不過你，我公司關閉，陪（賠）你一個億！

看得出來，孫總的情緒對比激動，打出了好幾個別字。

咋麼一回事呢？

經由細心調查，原來事情的是這樣的，今天早上微盟官方微信推送了一篇文章《【新聞】韓束進駐微盟V店 佈局平台微商》，大概內容是微盟以及韓束獨一授權的網路直營公司江蘇蘇雪達電子商務有限公司，達成戰略合作，韓束產品正式進駐微盟旗下微商平台V店。這個蘇雪達公司負責韓束所有的電商渠道業務，然後雙方合作如何balabala~

這篇文章被韓束微商CEO陳育新看到了，可能略有不爽，分享到朋友圈說「韓束並未與微盟達成合作，咱們做微商懂微商，行將推出真正適宜微商的平台。」

韓束微商是個什麼單位呢？顧名思義，就是韓束鑒於微商的巨大潛力，專門成立了負責韓束產品微商的團隊。

陳育新的話，不僅直接否認了微盟官方微信的文章，還表示自己將推出「真正適宜微商的平台」。也許這就是孫濤勇情緒對比激動的緣故，於是就有了文章開始的那一幕。

個人對於孫濤勇以及陳育新的隔空喊話，有兩點思考：

1，傳統企業進軍微商藍海，「借船or造船」？

目前來看，韓束是「腳踏兩條船」，一方面將推出自己的微商平台，一方面通過以及微商平台微盟的合作，藉助其既有的流量資源，在短期內獲取微商的紅利。

其實孫濤勇以及陳育新兩人並無根本的衝突，這就好比PC電商時代，長虹這個品牌要做電商，是自己做個長虹商城，仍然是入住天貓商城。結果顯示，這兩個做法都會給長虹帶來營收，至於比例大小這個需要因人而異了。

2，微盟這家公司的底氣

打賭，這個弄法好像在網際網路企業以及傳統企業之間很流行， 2012年底，王健林以及馬雲就「電商能否取代傳統的店舖經營」打賭一個億；2013年雷軍以及董明珠就「5年後小米的營業額將超過格力」打賭10個億；這些賭局都反映出，新興企業自認將「雨後春筍」般成長，傳統企業則認為自己是「大駱駝」。

如今孫濤勇單方面喊出賭一個億，從各個層面都反映出微盟這家公司在運營以及營收方面的實力，且不知陳育新將如何應答？若果接受了賭局，相信最開心的應該是韓束總部嘍。。。

8月5日下晝，韓束CEO呂義雄就此時做出表態：中止以及微盟的合作！

8月5日晚間，微盟創始人孫濤勇回應一篇長文。

此事也許收場了。。。。