兩岸微商網路創業平台

微商的弄法，其實就是一個「裂變」的過程，從你的朋友圈或是店舖開始，第一個購買的朋友就是第一次裂變，然後那個朋友通過「曬朋友圈、口頭傳佈、各類社區 社群傳佈」，吸引下一個使用者來購買，這就是第二次裂變。以此類推，一層一層的往別傳播。但使用者怎麼樣才會意甘甘願的去為你傳佈？癥結仍然是要看產品。這是一 個追求細分追求極致的年代，小而美才能對於上現代人的「口味」。產品質量過硬，能夠最大限度的去解決使用者的痛點與需求，才能為你帶來正真的效益。

任何一個賣產品的人，都應該想清楚下列這幾點：

1.使用者為何買我的產品？

2.使用者用這產品是為了解決什麼需求？

3.在什麼場景下使用者才會想起我？

首先咱們需要思考的是，使用者為何買我的產品？基於這點，有下列這幾點可能性：

1.性價比高

2.圖片以及包裝精美

3.它沒我有，它有沒我好

性價比高，案牘應是其體現形式

性價比是十分主要的一點。任何的使用者，幾乎心理都是同樣的：性價比高，物超所值。花一分錢能夠獲得越過一分錢價值的產品，誰會不喜歡？然而問題來了，怎麼樣才能讓使用者覺得你的產品是物超所值的？性價比高應該從哪裡體現出來呢？

首先，咱們應該曉得產品的本色是什麼？產品需要達到什麼效果呢？而這個效果，是為了解決使用者的哪些需乞降痛點呢？

圖片以及包裝的精美，是勾起使用者購物衝動的第一要素

圖片以及包裝的精美我覺得是必不可少的一點。網際網路時代，能夠引起人們的購買願望，離不開圖片以及包裝。因為在視覺效果上能夠瞬間抓住使用者的眼球。人都是喜歡 美妙漂亮的事物的，視覺上的享受以及衝擊，會第一時間傳達給大腦，然後大腦也許就能在那一瞬間發出衝動指令：我想要擁有它！

它沒我有，它有沒我好

別人為何會對於你的產品情有獨鍾？道理其實也很簡單——它沒我有，它有沒我好。意思就是在同類產品中，別人沒有的功能我卻有，別人有的功能卻比不上我的。

當然，它沒我有的功能當然是需要更為便捷實用才行，不然就至關於使用者想要的是香蕉，你卻硬塞給他一個蘋果一般，這樣到最後反而得不償失。

接下來咱們要思考的是，使用者用這產品是為了解決什麼需求?

每一類產品，都有其價值，它們都是為了能更為便捷的去解決使用者需求而存在的。所以怎麼樣便捷的去解決使用者需求才是產品核心。 只要抓住核心，產品的價值就能無限拉近。

使用者用咱們的產品，是為解決什麼需求呢？譬如菜刀，使用者的需求是為了切菜切肉，又譬如飛機，使用者的需求是能更為快速的達到目的地，再譬如中國微行銷網，是為了帶給大家更多的不同樣的微行銷資訊以及微商學習資料。所以咱們必需要曉得使用者想要什麼，咱們才能給什麼。一切不以使用者需求啟程的產品，一般都活不久。

最後咱們要思考的是，使用者在什麼場景下使用者才會想起我

使用者在何時才會想起咱們的產品呢？在腦中回憶一下，上火了，喝什麼，加多寶涼茶啊。我想不少人的思考方向是同樣的。其實，這就是場景的威力。從廣告詞中我 們可以想像出無數個場景，打火鍋，容易上火，熬夜，容易上火，燒烤，容易上火等等。當商家在人們的認知中刻上使用該產品的各種場景後，人們在閱歷這些場景 流動時，都會在一瞬間想起該商家的產品。這同時也奉告了咱們，任何公司任何團隊都應該當真的去揣摩：使用者應該在什麼場景裡使用咱們的產品，才能達到最大的 效果。當然，若果沒有適宜的場景怎麼辦？若果這樣，那咱們是否可以有意的去製造一些使用場景，讓使用者慢慢培育起此類的意識呢？

一個好的圈子

微社群已是大勢所趨。玩微信的人，都應該懂得社群的主要性。每一個社群都是一個圈子，而這個圈子帶來益處也是無可估量的——人脈、渠道。本世紀最缺最值錢的是什麼？就是人材、人脈及渠道。

人材不是咱們今天要談的點。說說人脈以及渠道。若果居心做下調查，你會發現，一些做得不錯的微商，基本都會有自己的微信圈子。他們資源同享，經驗同享，人脈 同享，渠道同享。而這些同享資源給圈子每個人帶來的益處就是，可以「率性」支配各種人脈使用各種資源，不說能賺個盤滿缽滿，但至少你會比一般人走得更為 平坦一些。

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