兩岸微商網路創業平台

今天是實戰的第五天，效果還不錯，去執行過的，都曉得自己的問題在哪兒，我能針對於這些問題來設計解決專案，我相信通過這樣的實戰更能解決問題。

今天給實戰的親佈置了一個任務，給自己一個個性定位，把自己長於的東西寫出來，收到的謎底很讓我詫異，也讓我happy呀，讓我又有新的方向來培訓這個團隊啦，下面以及你分享下。

現在微商頭疼的問題，加好友以及與目生人溝通，還有社群的維護，通過這次採集，我發現這3個點，在我的團隊還有新來的新成員裡面都有，那末我需要做的就是，把他們長於的施展到極致，讓長於的人去說明有這些難題的人，這樣整個團隊就很完美啦。

譬如香香長於銷售，虎妞長於社群，天使長於電話行銷，尚希長於溝通，新加入進來的小龍女以及果子都喜歡以及目生人溝通等等。

無非反饋中，絕大部份是以及目生人溝通問題，所以當我看到新人裡面有長於目生人溝通的，就很興奮，我要讓他們來分享下自己的經驗，給我減輕不少負擔呀，真好，嘿嘿。

你發現沒有，其實做這些動作就是在任務分解，這也是團隊管理的一個技巧，每一個人都不是萬能的，把自己最長於的施展得最佳，不斷的改善這個點就能了。

單獨看一個人看不出很強，若果把團隊每一個人長於的整個集中起來，你可以發現這個團隊的戰鬥力是很厲害的，每一個領功能變數都有人材，喜歡這個領功能變數的找到這個領功能變數最長於的人去學習便可，很容易複製出來。

我相信這樣的團隊，在微商的道路上，可以走的更穩，無論微商的未來是如何變化，都會比其他的團隊更有生命力。

就像一根筷子很容易折斷，幾十根擰在一塊兒，就很難折斷啦，其實這個道理都懂，無非很少人去這樣做，今天我是徹底把這個悟透啦。

其實每一個團隊都有這樣的人材，只無非你沒有挖掘出來，所以在挖掘人材這塊你需要居心，最佳的辦法通過實戰，實戰中把微商環節整個執行一次，做得好的確定就是在這方面有特長的。

挖掘到人材後，只需要不斷的改善長於的東西便可，就把這個點做到極致，譬如長於線下賣貨的，就專註線下，線上可以整個無論理，把線下施展到巔峰狀況，總結出一套可以複製的辦法，這樣這個團隊的發展就很快速。

其實這些法子郭司令也說過，斐大大也說過，可是沒有真正去執行，今天柴公子的文章寫到目的分解，剛好收到的實戰反饋，綜合所有緣故，一下子讓我很堅定，必定要去做這件事情。

無非我但願你看到此文章後，馬上去執行，必定是正確的，而且去做了效果必定是很顯著，我很堅定！

龍劍秋，一個踏塌實實賣貨的微商實踐者！微信：152677677