就目前微商行業而言,最有價值的不是微商團隊,而是微商小白,就是那批剛進入微商不久的從業者。因為:
1,大團隊被寵慣了,臭錯誤一堆,很難侍候,很難接洽合作,加之還沒適應回歸零售市場環境的變化,停留在過去一味圈代理的固化思惟中,再說了,不少團隊說的牛逼流水其實都是吹牛逼,是假的,也就是說他們其實出不了多少貨。
兩岸商貿,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台2,新進入的小白部份底子蠻不錯的,圈子人脈OK,學歷高,深諳人道洞察,最主要的是壞錯誤少,沒閱歷過行業的大起伏,指望值合理,虛心,願意學習,消化患有你跟他講的東西,或是原先就是有實業基礎的,例如自己有化妝品店、服裝店,有檔口,讓她們在既有的生意圈中嫁接上微商的能力易如反掌。
認清這兩點,再來斟酌品牌的微商突圍之路就清晰多了。
1,以粉絲經濟思惟培育忠厚粉絲,從粉絲中培育代理。最近以及幾個老闆們交流。若果方雨來操盤一個新的品牌,我必定先打磨產品,通過體驗的模式吸引一群忠誠使用者群,通過社群的模式鞏固粉絲群,輔以優質的售後服務以及快速的產品迭代機制以及誘導式的口碑分享,再透過微盟V店工具吸納分銷代理,以此擴散。這樣看來會很慢,但很紮實,能夠真正體現方雨說的,微商的裂變本色是把消費者變為口碑分享者,變為代理者分銷商。
2,從代理中扶持有潛力、發展快的微商,給他們全方位的支撐。無論是培訓、底層代理歸屬、仍然是自媒體推廣、仍然是團隊管理、法律財務,透過有力的代理扶持來培育起一片真正能夠賣貨而且是你品牌腦殘粉的代理,最終通過合股設立分公司的機制來堅實代理體系。
回歸企業的生存未來看,最終仍然是得有自己的粉絲,得有自己的使用者,這才是癥結,這才是根本。微商以前O2O的風口你抓住了嗎?搬移電商的風口你踩到了嗎?微行銷的紅利你賺到了嗎?都沒有,為何?因為你沒有粉絲,沒有忠厚使用者。微信公家號也好,微博也好,甚至豆瓣貼吧都只是維繫粉絲培育粉絲的工具,電商平台也只是你用來賣貨輔以培育粉絲的渠道。微商說白了就是應用粉絲作為信任代理節點賣貨,而目前的微商都違離了這一信任代理原則。
就是因為沒有粉絲,所以時常在微信群裡可以看到有人可憐兮兮發紅包,再扔個連結求轉信,你要有粉絲,有腦殘粉你至於那末臨陣磨槍嘛。
按照方雨所說的兩點,做透它,不用多久,那些原來猶豫徘徊擺臭架子的代理在周邊的耳聞目睹之下,自然而然會來到你的品牌麾下。因為你去求它,說你產品多好多好,即使是真的很好,都有王婆賣瓜自賣自誇的嫌疑,但當你能夠讓身旁的粉絲去主動奉告她們,你的產品多好,你的品牌多牛逼時,她們不得不側目傾聽了。方雨深信,要去主動求人家的生意永遠不是好生意,讓人主動來跪求你給機會的生意才是有競爭力的生意模式。而逆轉彎道超車的核心就是要有自己的粉絲,如何有自己的粉絲,就需要學會超脫現有市場視線,穿過凌亂的市場雜音,跳出品牌去發展使用者,說白了就是要以使用者為中心,以使用者的興致點為中心,以使用者的關切點為中心去經營內容,去經營服務。
好吧,說得有點書面化,我舉個栗子你們感受下。我時常以及微商粉絲們說,你老是去各種平台發佈資訊,我有啥啥產品,有興致來加我,這樣的效果是很差的。然而,你要是學會把朋友圈內容雜誌化,天天在朋友圈的高峰時段(早上7-9,中午12-13,晚上9-12)發佈使用者感興致的內容,譬如如何報復人渣前男友,專門教那些被渣男損害過的女孩子怎麼樣報復,不用一兩周,你立刻成為報復前男友的專家,然後,你在各種社交平台上發佈,你是如何報復前男友的,一群受過損害的女孩子自然就回來加你,以及你交流探討如何報復男人,然後,信任就在交流互動中樹立了,你的粉絲會給你轉介紹粉絲,漲粉問題自然解決了,你再在朋友圈的非高峰波段去發產品資訊,產品就自然賣出去了。因為這種負能量的內容最容易吸引那些最為感性的使用者,而消費的最理想狀況就是讓使用者處於感性狀況買單,女性在憤怒、孤傲、絕望的時候是最容易慷慨解囊的。同樣的道理,你可以如法炮製,家裡有惡婆婆,教新媽媽們如何跟家裡機智周旋,一群媽媽喜歡上以及你交流,母嬰市場不就打通了嗎………好了,不舉例了。這裡只是奉告大家,這就是以使用者為中心發展粉絲的思路。再腦補一句,你不懂,你可以去百度,用各種網際網路工具搜尋到一堆資料後整頓出來,夠你發上兩三個月朋友圈把自己打造成如何發現老公有無出軌的專家,或是你本身就精於此道那就更好啦。
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方雨 WeMedia聯盟聯合創始人,中國微商自媒體領軍人物,是服務過世界500強至多的微信喜愛者,暢銷書《微信終極秘籍》作者,中央電視台獨一微信圈特邀佳賓,香港衛視、深圳電視台終年特邀佳賓,目前專註於微商行業與新媒體行銷探索。微信公家號:方雨007, 新浪微博:方雨007 本帳號所有頭條文章均為本人100%原創
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