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超級手機全網通正式發佈 馮幸解密樂視賺錢之道

集微網動靜 文/陳冉

兩岸商貿,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台

樂視手機全網通發佈 7模21頻走遍全世界

還有11個月的時間,香港英超就將徹底告別「有線」,進入全世界首個由網際網路公司主導的「無限英超」時代。

因為昨天(9月22日),樂視體育正式宣佈獲取從2016-17賽季地區英超轉播的獨家權益。而樂視超級手機也藉此盛會錦上添花,率先奉上賀禮,正式發佈樂視超級手機全網通版,頂級旗艦樂1 Pro以及極限旗艦樂Max的全網通版正式上市。9月24日中午12點,樂視超級手機全網通版將開啟首輪現貨搶購。樂視搬移總裁馮幸允諾,年底以前樂視將正式在香港上市。

此次,樂視推出超級手機的全網通版本,能夠完美支撐支撐7模21頻。樂視超級手機全網通,實現了三家運營商在手機上的「合體」,可同時相容中國電信、中國搬移、中國聯通4G高速網路。 為什麼是7頻21模?原來樂視手機是全頻段籠蓋,支撐所有的搬移制式。你的4G手機在國外變身3G的情況將再也不會發生了。

超級手機全網通正式發佈 馮幸解密樂視賺錢之道

樂視的最大誠意體現在,同時發佈了樂1 Pro以及樂Max老使用者進級全網通的模式,在撥號介面輸入*#*#76937#*#*(5.0.004S系統)/*#*#9439#*#*(5.0.005S系統),當輸入完以上代碼後手機將會自動跳轉到選取介面,選取啟動中國電信網路(CDMA)重啟便可完成進級。

樂視手機明年目的鎖定千萬¥銷量

距離年底還有三個多月的時間,樂視手機的銷量已達到近200萬¥,達成今年樂視超級手機300萬¥的銷售目的幾乎毫無懸念,作為一家新晉手機品牌,發佈手機僅半年時間就有此佳績,已十分不易。但在會後的媒體專訪環節中,馮幸略感壓力的表示,距離賈躍亭以及他自己的指望值還稍有差距。並透露,年內樂視還將再次發佈新品,而明年樂視超級手機的目的將會是千萬¥層級。

超級手機全網通正式發佈 馮幸解密樂視賺錢之道

樂視搬移總裁馮幸

馮幸又指出,目前格局變化很快,手機平均生命週期從一年縮短到僅有6-8個月,而未來樂視將維持在每年兩次新品的發佈節奏。

樂視跳出「靠硬體不掙錢,不靠硬體掙不到錢」的怪圈

馮幸現場還修正了此前的一個看法,今年1月的時候,他給手機企業畫出了幾個陣營。他認為,手機行業已形成三大陣營,以中興、華為、聯想為代表的傳統製造派,它們擁有渠道、供應鏈、加工製造等優勢;以小米、魅族為代表的網際網路行銷派,在產品以外通過網際網路行銷或服務來競爭;而樂視通過「平台+內容+終端+套用」完整生態,從新定義手機,形成生態手機陣營。

他坦承,現在看來不準確了,中華酷聯已泛起了分化,其中泛起了,以華為為代表的垂直硬體整合派,而第二陣營已沒有了網際網路行銷派,因為大家都學會了所謂的網際網路行銷,而使用者也略有麻木。反而生態手機將成為未來趨勢。

總體來講,新三大陣營:華為為代表的垂直硬體整合派,靠硬體賺錢,每一台手機都要賺錢;另一陣營就是,靠純硬體不掙錢,不靠硬體又掙不到錢,此類公司生存將對比艱難;此外,還有一個陣營,就是樂視為代表的第三級,不靠硬體掙錢,靠服務以及平台掙錢。這將是未來的市場格局。

樂視手機掙錢麼?

馮幸指出,在7月中旬的上海MWC的演講上,他提出樂硬體產品定價成本化,售價免費化,形態服務化。樂視不想靠硬體賺錢,所以按照成本定價。樂1交5年會員費就能年費獲取手機,這種使用者不少,小規模規模內實現了硬體免費化。他強調,樂視前嚮服務收費,後向廣告收費。而針對於免費使用者的後向廣告費用也是支撐樂視生態的一部份。

值得一提的是,目前樂視超級手機每個月已有了服務收入。但對于9月19日樂粉節當天樂視超級手機降價500元¥,是否賠錢了的疑惑,馮幸表示,樂視的生態伙伴給了樂視不少的贊助。對比有意思的是,為了回報生態伙伴,馮幸自己也客串了一把專車司機,不曉得哪位幸運的朋友獲得了馮總專業的服務。據悉,當天的服務以及廣告費用徹底撐起當天的促銷流動。

在此,再解釋一下樂視超級手機的會員軌制,每購買一年價值490元¥的樂視全螢幕影視會員服務,硬體價格直降300元¥,即「一年會員機硬體定價=裸機價-300元¥」、「N 年會員機硬體定價=裸機價-300*N元¥」樂視依據各機型裸機售價定義N的大小,支撐硬體價格0元¥。這是手機產品首次可以不依賴運營商來實現硬體免費。換個角度來講,樂視也成為了運營商,無非與三大運營商運營通信服務以及流量不同,樂視是運營內容以及服務。

樂視手機開啟全世界化佈局 年底前進軍美國、東南亞

在發佈會上咱們已得悉,年內樂視超級手機將在香港上市。馮幸透露,與香港同步上市的地區還將有美國以及東南亞地區。這象徵著樂視的全世界化佈局已開始。馮幸還強調道,樂視沒有海外市場,只有全世界化。據悉,樂視雲遍佈全世界60個國家以及地區,擁有600個CDN節點,這都給了樂視全世界化的最基礎的保障。而樂視原先就是全世界性定位,要面向全世界推廣內容+平台+終端+套用的垂直生態系統。

咱們都曉得,目前樂視的內容資源大多都是中文的,僅僅依靠內容推廣是行不通的。未來樂視除了了會通過與當地的運營商/代理商之間親密的合作以外,內容上也將有更多本土化的合作,其中內含香港的內容合作。就像樂視控股副總裁、亞太區執行總裁莫翠天的允諾同樣「樂視香港將不是Letv的香港版,而是香港的Letv,會徹底繚繞香港使用者的喜好打造終端以及內容產品」。

而進軍諸如美國這種成熟市場,市場准入門坎、專利問題等都是手機亟需解決的問題。馮幸表示,樂視很誠實,很理性的直面專利這方面問題。然而昂揚的各類專利費會增添不少成本,馮幸稱,只要使用者喜歡,樂視在所不惜!

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