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寫這篇文章以前，先來看下資料：在919樂迷節中，截至9月19日24點，樂視全生態總銷售額突破17億元￥，其中超級電視總銷量突破35.5萬￥台，超級手機總銷量突破57.2萬￥部，智慧硬體總銷量突破110萬￥件。隨之而來的是樂視商城創電商行業電視單日單品牌銷量、銷售額紀錄，創電商行業旗艦手機單日單品牌銷量、銷售額紀錄，超級電視創電視行業單日單品牌銷量、銷售額紀錄，超級手機創線上旗艦手機單日單品牌銷量、銷售額紀錄等八項行業記錄被打破。

八大行業記錄被打破，這在行業裡面是沒有先例的。即便以樂視目前的正規行銷水平，實現起來也是有點難題的。到底是什麼緣故能夠讓樂視此次如虎添翼，蛟龍得水的順利突破呢?謎底只有一個，那就是樂視的全生態行銷。通過各個維度支撐生態行銷的集點爆破!譬如：智慧電視、智慧手機、智慧穿戴、電影衍生品、會員體系、電影票等等。還記得有次樂視高管說過，羊毛出在豬身上。讓硬體以成本價出售，利潤從其它產品點取得。此次連創記錄的銷售量，也間接讓樂視坐穩且坐實了會員基量，使其生態行銷威力進一步獲得了增強。

最怕的不是「全生態」 而是「生態印記」

放眼看中國網際網路節日，雙十一以及雙十二有阿里巴巴;618有京東。盡人皆知，這兩大購物狂歡節日都是雙方通過大規模的廣告鋪墊、網上撕逼炒作做起來的。然並卵，這些節日的目的只是為了促銷去庫存，而不是為了真正的降價於民。且這兩大電商平台基因太強，線下實體店太少，發展起來有必定的難題。樂視則與前二者徹底不同樣，雖為平台，但有自己的研發渠道以及供應鏈渠道。此次按照往年如期舉辦「919樂迷節」，除了了夯實自身的節日話語權以外，最主要的是通過連續不斷的新產品來填充樂迷們的指望以及但願。與時俱進，與望同行，樂視依靠自身的不斷投資以及立異來晉陞樂迷們的多維度即時社會意理需求，這種行為已越過了生態的範疇，在這裡暫且稱之為「生態印記」。而「生態印記」的發生就等於將樂迷與樂視緊緊綁定到了一塊兒，這種忠厚度的核聚帶來的口碑鼓吹才是樂視此次連創記錄的真正緣故所在。

「生態印記」促成樂視「919樂迷節」安定著地

其實，樂視「生態印記」其實可以從下列四個方面理解：

(1)產品方面與時俱進 越過使用者預期

無論是以前推出的超級頭盔、超級體感槍，仍然是反戴式耳機等，都是為了能夠將產品與使用者的即時心理需乞降指望相結合，通過打上樂視的標籤，將其銷售給樂迷使用者。這種即時科技的產品形態，相信未來樂視會泛起更多。

(2)會員服務方面 立異體驗持續讓樂迷瘋狂

此次「919樂迷節」，樂視通過與第三方積極進取合作，推出了多個會員優惠流動。譬如樂視聯合了打令智慧科技、易到用車、蒙牛、綠源、西門子、考拉母嬰、福瑞車美、美萊醫療、花之城豪生酒店等 9 大廣告主進行行銷熱場，還有眾多抽送環節。

(3)樂視高管親歷而為 讓「生態印記」更擁有內涵

據官方新聞透漏，在此次「樂視919樂迷節」流動中，樂視十幾個VP高管親歷而為，為流動積極進取獻計獻策，保障流動順利進行。樂視行銷副總裁譚婧穎這樣總結道：「這次919，對于樂視來講，是一場全民行銷的戰鬥，是一場生態協同效應的最大化體現，充溢了典禮感。你能想像公司十幾個VP為一個流動勞碌，熬夜，週六日公司親自盯著，把各自手上的資源整合在一塊兒，一塊兒協同化反，只為一個目的。」

(4)網際網路媒體高度關注 讓「生態印記」更擁有沾染力

相信此次「樂視919樂迷節」的連創八大記錄的銷量，必將會在網際網路媒體圈發生巨大暴光量!這種暴光量的呈現不僅為樂視樹立了優良的口碑，而且也向外界更多人鼓吹普及了「樂視919樂迷節」這個節日，使得樂視「生態印記」更擁有沾染力!

綜上所述，四大方面造就了以及保障著樂視的「生態印記」，且跟著這個「生態印記」變量因素的不斷晉陞，「樂視919樂迷節」將由安定著地變為自身永遠電商節，從此伴同阿里巴巴、京東開啟國內第三大電商節日征程!(文/獨孤依風，歡迎定閱微信號：網際網路一些事)