網際網路、電視、遊戲終端等硬體甚至更多的領功能變數，娛樂化行銷、粉絲行銷正成為各家追趕的市場拓展利器。尤其是粉絲經濟的魅力正大放異彩，並將持續下去。
這不，就在9月28日， TCL也投入重兵舉辦了 「第二屆TCL鐵粉節」，邀請來自全國的鐵粉們聚首狂歡。
實際上，9月28日是TCL建廠日，也是TCL的34歲生日，在當天下晝的秋天新品發佈會上TCL發佈了C1超薄曲面電視、Xess搬移大屏、GO PLAY、GO WATCH等智慧新品，並邀約全國五百餘位鐵粉代表以及明星大咖出席現場，介入互動。在自家的生日慶典上，以粉絲使用者為主角，這足見TCL對於使用者的正視。
緣故為什麼？ 因為TCL但願通過娛樂化行銷等年青人喜歡的溝通模式，把「雙+」轉型戰略深刻到粉絲（使用者）心中。
1、「明星+粉絲」的行銷力量
在本屆TCL鐵粉節晚會上，第三季《中國好音效》楊坤組冠軍余楓，中國獨立音樂圈子裡的老牌兒民謠樂隊、鐵粉社區明星代言人丟火車樂隊親臨現場，讓明星的行銷力量凸顯。
作為明星大腕，他們有較好的個人影響力。畢竟，明星效應威力，尤其是對于90後的年青人群，煞是猛烈，能迅速拉近與粉絲使用者之間的距離。不說別的，單單他們個人的微博以及朋友圈的力量就已是重量級的。藉此，眾明星的粉絲也就成為了TCL的粉絲，對於TCL的品牌打造頗有效。
此外，500位粉絲的介入互動，也起到不錯的效果。
有一種經濟叫粉絲經濟，網際網路、搬移網際網路時代的消費者不單純關注商品以及價格，他們更注重對於品牌的信任以及好感，粉絲經濟的時代早已到來，它讓個人品牌、企業品牌影響力迅速擴展，只需幾個爆點，就能圈下一大幫使用者。
現實中，從2013年起，面對於網際網路經濟的迅速突起，TCL多媒體以及TCL通信已開始有意識地吸納粉絲，經營使用者。
目前，「鐵粉」群體已初具規模。資料會說話：截至今年8月份，TCL智慧網路電視啟動數突破1000萬￥，同時，通過歡網運營的智慧網路電視終端累計啟動使用者已達1,638.2萬￥；遊戲套用使用者規模為299.7萬￥。此外，TCL搬移網際網路套用平台累計啟動使用者數達到1,643.4萬￥；套用累計下載量1.48億，環比增長13.2%。未來，TCL還將繼續完美鐵粉資料庫以及粉絲生態圈。
這也是TCL於2014年就成立鐵粉社區的一大初衷。若果能藉助此番的第二屆鐵粉節流動，再度為自己累積一批粉絲，對于TCL來講絕對於是求之不得。因為粉絲經濟還能夠誘發粉絲間的深度互動效應，快速地涉及、轉化、延伸粉絲群體，形成粉絲行銷多向、深刻、高效、自生長的生態閉環。
尤其是此次500位粉絲直接到現場，參加屬於自己的節日，親自體驗產品，歸屬感、共識感、歡愉感都將大大晉陞。
行銷的本色是拉近電腦、手機與人之間的距離，或是說，賦與品牌必定的情感因子，需要使用者介入以及體驗。只有在使用者的存在感以及介入感在內心獲得知足，會萃的人氣效應便可轉化為消費勁。真正介入進來才能真正將企業品牌深刻使用者心中，最終以使用者在網際網路上介入接觸資訊、形成記憶點，線上下適量場景中觸發，拉動行銷。
2、娛樂暗地裡的年青消費者
無非，在我眼裡，無論是明星大咖拉動仍然是粉絲介入互動，本色上都是娛樂行銷，TCL瞄準的都是年青消費者。
畢竟明星效應以及粉絲力量最能俘獲年青使用者。
跟著網際網路的發展以及90後逐步成長起來， 80、90後日漸成為國內市場的主體，市場需求呈現年青化特徵。面對於這樣的市場環境，各大企業品牌紛繁頂著70後的腦子，操著90後的心。追求娛樂，彰顯個性，是80後、90後的一個主要消費特色。因而，TCL必需主打年青、時尚化、個性化理念，洞察泛90後的年青消費潛質人群。
這是TCL投入人力財力舉辦鐵粉節的一大驅動力，也是TCL「雙+」戰略轉型的一項舉措。
所謂「雙+」轉型戰略，即「智慧+網際網路」以及「產品+服務」。這個「雙+」轉型要推進，最終就是藉助這些年青的使用者。可以說，TCL可藉此傾聽使用者音效、創造最佳使用者體驗，順應市場需求，這才是」雙+」的推進之道。
而且，網際網路時代，群眾化的市場被打碎，消費者需求呈現年青化、個性化特徵，消費結構進級、需求高度分化。面對於「碎片化」的使用者需求市場，只有搭建了相似「鐵粉節」的一個出口以及聚攏平台，聚攏、傾聽使用者的音效，挖掘其潛在需求，真正讓使用者介入進來，才能真正打動使用者，形成品牌影響力。
【收場語】
家電行業環境悄然變天， 「轉型」在所難免。
眼下，TCL轉型路正在大踏步行進。跟著其鐵粉節運作的日趨成熟，也預示著TCL品牌年青化、時尚化指數的逐漸晉陞。至於未來其能否真正轉型勝利，咱們且看且分析。無非，對于TCL鐵粉節的舉措，大方向是對於的，就看其未來具體如何來玩轉了。
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