在我多年以及電商企業打交道的過程中，我發現大多數電商賣家對于社會化網路行銷 （SNS）的瞭解並不深刻，不少僅僅停留在發發圖片，刷刷屏而已，其實作為電子商務企業，無論從客戶體驗、品牌溝通仍然是互動及口碑傳佈都比傳統商業模式存 在著巨大的先天優勢。簡單來講電商企業有著更多與消費者溝通互動的機會，正因這樣，電商企業通過SNS的模式塑造一個品牌的成本也會降低不少，並且週期也 大大縮短。
在2011年前，不少淘寶賣家都不覺得廣告行銷成本高，然而跟著近幾年電商的發展，淘 寶規則的扭轉，電商企業的廣告成本不斷晉陞，這時大家才開始將目光逐步轉向SNS。做個比喻：「2011年前，淘寶引入新客戶的成本很低，讓不少賣家只管 放心打漁，根本不必養魚。而2011年之後，跟著行銷成本會不斷攀升，咱們每位賣家都需要當真養魚，甚至要養幾條魚以吸引一大群魚，最終把魚群做大。」 我舉辦SNS俱樂部，就是但願能夠說明各位賣家兄弟在新行銷模式的演化過程中，能夠整頓思路，用不同的視角去解讀全新的世界。
作為最先實踐SNS並獲得勝利的品牌，星巴克在2008年推出了第一個SNS互動網站——「我的星巴克點子」，結果在短短6個月的時間裡，星巴克採集到了 75000條建議以及成千上萬￥條評論，不僅勝利地瞭解了群眾對於星巴克品牌的看法以及建議，最主要的是，星巴克通過這個SNS網站與消費者獲得了互動，增強了 消費者的體驗，樹立了雙方的關系以及歸屬感。
星巴克的故事完美詮釋了社會化網路行銷的價值，已做強的電商企業需要的是品牌，尚未做大的企業需要的是流量，無論是品牌仍然是流量，電商企業通過社會化 網路平台沉澱客戶的模式屢試不爽。而那些已在SNS領功能變數卓有成效的電商賣家都有一個共同的特色，那就是注重消費者的體驗以及引誘，他們不僅只是套用 SNS，更基於QQ、微信、CRM等客戶行銷渠道，說明電商企業提醒品牌美譽度以及關注度，拉升走訪量等。
老高SNS俱樂部就是但願說明會員朋友們在新興行銷模式下拓展出一條更為相符未來趨勢的生存發展之路，樹立起未來5-10年的競爭優勢。
老高SNS俱樂部採納兩年制學習週期，第一年是必修課，通過全方位系統學習，培育基礎技巧，掌握SNS核心理念以及基本動作；第二年是進級課，主要以活學活用，理論結合實踐，五次流動，形式豐厚，說明會員朋友實現平台對於接，更有年度峰會，雲集行業大咖，傾力奉獻。
不僅這樣，在SNS俱樂部裡更能收成一個圈子，結下一輩子友情，獲取取之不盡用之不竭的人脈資源，若果你的店舖仍然是處於傳統舊行銷模式主導下，那你就不要猶豫，當即行徑吧！
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