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有木有注意到今天公共賬號里全是七夕營銷？在這麼美好的一個夜晚，想必要看完全文的都是單身汪吧~

今天聊聊互聯網營銷。

不得不先提及的就是微信紅包、滴滴打車以及餓了么。這三家行業不同，但互聯網思維的營銷手段卻是如出一轍。當然這只是最具代表性的案例說明，而市場上互聯網營銷的手段五花八門，從不同程度都能得到用戶的擁躉。

有數據記載，早在2014年1月10日，滴滴打車就與微信支付聯合推出第二輪活動,乘客⽤滴滴叫車后使用微信支付立減10塊錢,⽽司機也可立即獲得10塊錢獎勵。從此滴滴打車被冠以中國打車軟件第一品牌，地位不可撼動。

其後，大多數人對微信紅包的回憶都是在2015年春節前後，但其實推出時間緊隨滴滴打車其後17天（2014年1月17日）。本以為微信紅包只是微信形成交易用戶的一個營銷手段，沒想到竟然兼顧到微信社交，成為微信產品里最具影響力的產品之一。更不可思議的是，微信紅包的營銷思路，被各行業效仿，衍生出了更多虛擬優惠券和返現的手段。

其實如果撇開互聯網不談，也許這些營銷立馬會在客戶面前失去色彩，當然了，沒有互聯網流通的屬性，這些營銷手段就是傳統意義上的現金紅包、銅版紙印刷的優惠券、報紙廣告頁之類的東西。而移動互聯網的到來，首先解決了促銷信息的成本問題，其次，系統地解決了促銷信息傳播的問題。

因此，我們並不想研究簡單的促銷優惠電子券的行為，下面也會對互聯網思維作部分“主義”式的講解。但更重要的是回歸到“問題”上來。

【主義】

首先，作個簡單的屬性解釋。微信紅包是一款高流通性、高頻率、低數額的移動支付業務，同時它具備網絡社交類工具型產品的分類。更像是一種網絡社交遊戲。騰訊開發這款產品的初衷是為了增加用戶開戶數和交易頻次。緊隨其後，微信支付在很短時間內同時贏得幾何級數增長的新用戶。踩準時間點，滿足用戶需求，一起玩激發用戶關係鏈，通過利益黏住參與人。這就是互聯網思維的“靈魂四句”。

【問題】

火了半年之久，目前仍很囂張的微信紅包聚賭，應該有不少人聽說過，或者接觸過。不少上班族，白天突然變得聚精會神，但不是在PC端，而是手機端。那麼，他有可能正在或即將參與微信紅包的聚賭活動。微信紅包被聚賭者“開發”成賭局的花樣不少。目前警方介入小範圍調查。但從全國範圍來講，警方的介入效果微乎其微。並不能制微信紅包犯罪團伙的猖狂態勢。

微信紅包聚賭有幾種形式，有的是在微信群里紅包接龍，誰搶到的紅包最小就接着發；還有的則是由管理員發出紅包，以搶到的特定紅包尾數進行競猜，可押注大小、單雙等。其實這也不過是傳統賭博形式的“新瓶裝舊酒”而已。一方面，賭博的外衣換了新“馬甲”，通過微信紅包的形式在一個虛擬賭場中交易，既能做到現收現支，又不易給人留下真金白銀的證據；另一方面，賭博的本質沒有變，幾天發搶紅包損失十多萬元¥的案例並不罕見，而從規則設計上也對設局者極端有利，比如接龍發紅包群主都要抽成，而競猜尾數猜錯的全歸群主“沒收”。這就是典型的坐莊行為。 

這就讓我們不得不反思，互聯網金融和互聯網交易的風險管控及技術壁壘的問題。在很多年前，銀行系統、第三方長期在技術管控上下功夫，即使到今天，強大的技術仍不能百分百確保資金安全。（比如說，銀聯繫統癱瘓等事件。甚至於國外層出現過金融系統交易數據被盜竊的事件。）可想而知，微信紅包所運用的商業支付技術，其資金安全問題仍是最重要最難解決的問題。

互聯網營銷把“錢”看成用戶需求確實是很直接了當，直擊用戶痛點。但這樣的痛點背後，真正改變這個世界了嗎？創造新的世界了嗎？平台對用戶和商家負責嗎？無論是何種形式的創新，從商業長足健康發展的角度講，追求短期利益，而放棄誠信，背棄社會責任，藐視產品風險監控，入車入室入個人信息，這些典型的有悖商業原則的事，大城市社會人口對互聯網的寬容接納度，使得這些商人的生意，成為風口上的“豬”。