兩岸微商網路創業平台

微商的存在與發展，一直都是飽受爭議，眾說紛紛，但微商發展至今，從默默無聞到進入公家視線，吸引無數身懷商業夢想的草根群眾躋身其中，其中不乏勝利者賺的金銀滿缽，也有失敗者。自古商場如戰場，有死也有傷，咱們不能用個人成敗來斷定行業去留、存活。

微商作為搬移際網路的產物，在微信的大背景下生存發展，依託得是微信行銷的天然優勢，看中的是微信暗地裡數以億計的使用者。從騰訊戰略上看，微商也是騰訊在電商領功能變數的主要佈局，微信公家號、微信支付以及朋友圈行銷規範的出台等等，這一切都是騰訊為完美微信生態、促成微商發展、規範微商做出的努力。

滾滾江流東逝水，必然會有沙石巖壁阻礙其東去，微商的發展亦然這樣。微商從業者上千萬，從業者參差不齊、魚龍混雜也是無法防止的，從而也致使微商行業亂象，假貨、偽劣產品等橫行，從而致使群眾對於微商行業逐步喪失信念。世間熙熙皆為利來，世間攘攘皆為利往，微商作為商人，追趕利潤本沒有錯，然而，一些微商應用假冒偽劣產品詐騙消費者就是屬於違法行為。

而今，微商遭遇發展瓶頸，產品銷量下滑，而且傳統企業，憑藉雄厚的資本以及多年的運營經驗高調進駐微商，更是加劇了微商行業的競爭，新興微商群體想從「紅海」脫穎而出，那末須以粉絲為基礎，體驗為重心。

粉絲是微商銷量的保證，更是微商利潤的來源。

民以食為天。只有吃的老百姓就不會憤起造反。這樣的思維應用到商場同樣，粉絲就是「民以食為天」的裡面的「食」，沒有了「食」微商同樣餓死。當初小米搞論壇行銷，不就是靠那末一群粉絲一點點把小米養大，如今的小米設立「米粉節」反饋米粉。

微商只有擁有了更多了粉絲，才能保證產品的銷量，沒有粉絲，又談何銷量？微商吸引粉絲、培育粉絲，目的都是博得粉絲的信任從而銷售產品，如何擁有更多的粉絲是微商普遍關切的問題？

微商吸引粉絲的法子眾多，然而微商在吸引粉絲的同時必定要跳出地功能變數限制，不能單一加入某一個處所的粉絲，這樣會陷入有限的消費圈，仍然無益於銷量的增長。天下游，一款能假裝手機定位軟體，能變更手機地輿定位，然後應用微信「左近的人」功能加入好友，讓微商擁抱世界各地的微信好友然後慢慢培育。

體驗是重心。

微商沾花惹草目的銷售出產品，獲取好的口碑，然後實現口碑鼓吹，讓更多人來購買產品，不僅能勤儉行銷成本還能增添銷量；其次實現粉絲復夠率，讓粉絲不止一次購買產品。

而體驗，無非是產品品質以及微商自身提供的購物流程或是產品的售後服務。產品品質需要微商在選取產品時必定要選取正規廠家產品，自產自銷的話必定要把質量關，不能為了蒼頭小利或是面前短期利潤失去似錦前途。

微商也是商，是商都同屬服務行業，既然是服務行業，那末服務必定要好。國內知名餐飲品牌海底撈人人皆知，其菜品一般卻是靠著服務博得了市場。而PC巨頭聯想集團，其售後比其電腦更得人心，其宗旨是「售後是才是銷售的開始」，可見服務的主要性。

咱們都曉得蘋果產品體驗好，可是蘋果體驗好，單靠人說你自己不體驗仍然是不曉得怎麼好，所以蘋果在各地開設體驗店，目的就是為了更多人瞭解並體驗蘋果產品，從而實現銷售。

微商屬於新興行業，擁有著鮮活的動力，然而微商仍然需要借鑒傳統企業的優良做法，來讓自己更擁有動力，從而實現長遠發展。