文/社交探客
搬移網際網路主導的趨勢下，傳統企業如何快速轉型？如何玩轉搬移社交？如何藉助搬移社交凸起重圍？今天，筆者給大家分享一個牛逼的案例！
10月6日，浪莎集團官方媒體披露，10月10日時逢其出生20週年之際，將舉辦首屆「雙十女神節」（喻十全十美）。動靜甫出，當即引來業界側目。有質疑者指出：阿里、京東等網際網路公司造節，底氣來自海量的網購使用者，浪莎一個孤立的傳統針織企業，憑什麼？！
一個隱秘的事實是——從今年8月10至今，無非70天時間，浪莎集團正悄悄發生著驚人的變化，甚至用「推翻」、「傳奇」、「脫胎換骨」等極端性辭彙來形容都不為過。
走過這70天，浪莎已再也不是傳統的針織企業，更像一個偏搬移社交型企業。
那末，這70天時間，浪莎究竟發生了什麼？在浪莎集團總部的會客廳裡，一幅壁畫格外醒目，圖案是一架相似於積木搭建的變型雲梯，頂部是一個網際網路連線的地球，在雲梯的一側，一個年青人正在激情向上攀登。與這幅壁畫形成呼應的是，會議室外的大廳以及隔壁的辦公場所，隨時可能呈現三五成群的以網際網路、微商城、粉絲為主題的討論場景。這70天，從公司高管到普通管理者，每人天天從早晨醒來到深夜睡前，不時在不同的微信群裡部署、執行與交流工作。整個公司像著了魔同樣沉浸在搬移網際網路的氛圍之下。
你很難想像，浪莎做事的當真態度。8月初，浪莎抉擇啟動微商事業，從那一刻起，構造微分銷商城、整合浪莎粉絲、招募微分銷會員、舉辦微分銷流動……每時每刻都在勞碌且有序進行。這70天，浪莎的會員（粉絲）幾乎是從零起步增長到70萬！最高時一天增添5萬，平均天天增長10000人！
與這些成正比的是，浪莎產品在微分銷商城的銷售額也在與日俱增，浪莎微商城最活躍時一天內頻繁爆棚以至平台癱瘓！
而這一切的變化，都與一個人的思惟改變緊密關聯。他，就是浪莎集團董事長翁榮金先生。在翁榮金剛開始提出微商事業時，其管理團隊內定除了了少數人認同外，上上下下都認為翁榮金瘋了，畢竟時下微商在社會上已成眾矢之的，更何況微商事業能走多久都是不詳數。
到底是什麼讓翁榮金堅定地在微商道路上走到今天呢？謎底是——天時！地利！人以及！
天時——時代發展到今天，搬移網際網路在推翻傳統行業的同時，更推翻了人們傳統的工作以及日子習氣，人們的社交、購物愈來愈依賴於搬移網際網路。趨勢在變，惟有走在前面才能永立潮頭。
地利——浪莎品牌出生20年來，不僅早已是婦孺皆知的品牌，更是全世界最大的襪子工廠。浪莎多年來致力塑造的品牌地位、美譽與口碑，抉擇著其市場消費的信任，加之李克強總理提出「群眾創業、萬眾立異」口號後，全國上下暴發了「網際網路+」 或「+網際網路」的創業熱潮，浪莎偏偏具備為每一個人提供創業平台的優勢。
人以及——一方面，浪莎產品作為日常消費必需品，市場佔有率之高、消費群體之眾，是其從事搬移社交的優勢所在，這種優勢也註定浪莎能夠快速轉型勝利；另一方面，浪莎作為女性消費領功能變數的時尚標籤，其暗地裡延伸而來的時尚精神擁有深摯而巨集大的文化價值。
有人說，浪莎絲襪扭轉了中國女性，中國女性在浪莎主導下愈來愈時尚、愈來愈性感。這樣的表達儘管有些誇張，但不容置疑的是，浪莎的確功不可磨。
往日，中國女性基本被一個「賢良淑德」模式化了，時尚概念幾乎處於洪荒狀況。自浪莎品牌1995年出生以來，其廣告詞「浪莎，不只是吸引」，以及其歷屆形象代言人，均為娛樂及時尚界當紅女星，長期引誘而來的時尚理念與尚美精神，潛移默化地影響了無數中國女性。
如今，再提及中國女性，你能夠想到多少個標籤或符號？女神、女王、「范爺」、辣媽、女漢子、萌妹子、逗比……觀念愈來愈多元￥，個性愈來愈張揚。這些變化一方面與網際網路的開放、平等、互動精神有著神奇的相似，另一方面也與浪莎堅持打造「中國有個浪莎紅」時尚概念，倡導獨立、自強、自信、熱心奔放、追求美妙與豪華品質日子，構建浪莎特有的時尚文化，均有著先秉性的基因關系。
這種現象在業界是十分罕見的。浪莎集團，在中國女性時尚文化方面的貢獻，很難用經濟價值或物資來衡量，正如哲言所說：物資資源終會枯竭，惟有文化價值生生不息。
而今，浪莎集團應用搬移社交模式舉辦首屆雙十女神節，其實恰是一種清脆的社會宣言：融入搬移社交大時代，粘合時尚精神，爭做十全十美女人，每位女性都能變女神！
浪莎的搬移社交實踐以及其務實的態度以及實踐的精神，實在使人動容，其探索與立異精神值得嘉許。可以預言，未來十年甚至更長一段時代，搬移社交將成為商業模式的主導模式之一。這次的分享，但願能夠給更多的企業帶來有利的啟示，共同探索搬移社交的商業路徑，以加快推進國內搬移社交商業健康發展。筆者相信，不同的企業，只要找到自己的定位，敢於實踐，必會探索出一條更佳的商業模式。
行筆至尾，再次感謝浪莎集團為中國社交商業付出的努力，同時也期待更多的勝利案例湧現。
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