藉著2015年「兩會」的春風，網際網路創業成為眾星捧月的熱點，不少參會人員都提出了關於網際網路創業的議案。對于大多數人來講，微信創業並非什麼新鮮的話題。據有關資料顯示，從2013年起，每年平均有超過1／4的「80後」、「90後」選取線上創業。跟著搬移網際網路的突起，微信的霸主地位如日中天，通過微信創業的人會愈來愈多。伴同著傳統企業轉戰搬移網際網路，微信的商業契機也愈來愈多。
一位在校大學生說，當初想到做微商是想自己嘗試一下，同時也充實一下自己的大學日子。作為面膜代理商的她表示，微信行銷選取產品很主要，必定要選取可持續購買的損耗品，否則就很難做大，無法發生迴圈購買就不太可能賺到錢。說到收入問題，她笑著說：「我只能說收入對比可觀。」
另有一個大學生，則通過微信賣生果。「只要掃二維碼加我的生果微信就能訂購各種生果，而且我還送貨上門，所以受到不少宅客們的青睞。」當問到是否會影響學習時，他表示，多少都會有點影響，「然而我覺得大學校園不應僅僅局限於課本知識上的教學，還要有實踐心得嘛」。
現在有不少大學生在做微商，因為門坎低、成本低，對於時間對比富餘的大學生是個不錯的創業選取，不儀鍛煉了自己的實踐能力，還能收成一筆「小金庫」。
一名大學老師表示，面對於國內嚴峻的就業形勢，不少大學生在校期間就開始各種兼職或是創業，大學生微商已是校園裡對比普遍的一種現象。作為一種禮會實踐流動，在平衡好學業以及社會實踐的基礎上，學校以及老師是支撐學生積極進取介入的。
這位老師還表示，通過做微商，大學生不僅可以累積社會經驗，也為將來的社會創業打下了必定的基礎，對於大學生們是個不錯的鍛煉。
時常會看到這樣的新聞：朋友圈買面膜月銷10萬不是夢。不少人看到這10萬的數字會面前一亮，很少去究其暗地裡的緣故，一陣風後，這股旋風又會歸於沉浸。於是一個長遠現實的問題擺在大家的面前——微商，下一個契機在哪裡？
現有的發展模式主要有下列三種：
自營：簡單來講就是自己賣產品，多勞多得。這種形式的以淘寶遷移過來的賣家頗多，他們有必定的經營經驗，熟知朋友圈的運營技巧，在淘寶上也累積了必定的客戶人群，藉助微信平台只是多了一個推廣平台，樹立自己的公家號，時常與好友們分享自己的銷售經驗，偶爾打打廣告，發發福利，與微友們樹立關系。
找代理，做分銷：為何微商這樣遭人反感，很大一部份緣故是由這批人造成的。他們或用不同的微信號冠以美女的圖像廣泛加人，暴力刷屏，或在不同的社交平台，BBS上遮天蔽日發廣告。更有甚者還會應用群發功能一鍵群發，一鍵推送。強迫以騷擾的形式讓你的朋友看你的產品。有時候產品可能沒賣出一件，找上門來得代理倒找到不少。層層壓價，層層代理，長此以往，一個變兩個，兩個變四個，朋友圈就這樣被污染了。
行銷培訓：記得微信剛出來的時候就有半吊子的行銷人士打著微信的旗號四處冒名行騙，各種行銷兵法，秘籍武器橫行其道。月入百萬，微信創業等等各種利益誘惑，不絕於耳。儘管官方一再強調微信不是行銷神器，然而熱中於煽風點火的行銷人怎麼會錯過這樣絕妙的時機呢。「錯過十年的淘寶，錯過5年的微博，你還會錯過微信嗎……」跟著大家對於微信認識愈來愈深刻，「忽悠」的成本愈來愈高，行銷培訓愈來愈難以為繼了，專家們開始慢慢隱退。
微商之所以熱火朝天主要緣故在於：一、准入門坎低。只要是一部手機，註冊一個微信號便可動作；二、零成本行銷。對于一些大學生以及准媽媽來講，微商為他們開拓了新的生財之道；三、口碑傳佈快。若果你是一個人品還不錯，身旁又有一批熱愛購物的朋友，那末這種傳佈效應不亞於病毒行銷。但在火爆的暗地裡，不少人也開始意識到「微商」愈來愈難做了，不是被屏蔽就是被吐槽，每在朋友圈刷一次廣告屏就等於將自己的信用度透支一次。長此以往不是粉轉路人就是粉轉黑了。
光靠朋友圈的暴力刷屏，微信上的你來我往，缺乏完美的交易體系以及信任機制，微商的前路愈來愈難。當朋友圈的紅利期已被損耗殆盡，一大波微商徘徊在十字路口。他們將面臨怎麼樣的抉擇，會以怎麼樣的模式存在。
一、以C2C為主的個體商戶
淘寶培育了顧客在PC端的網購習氣，微信培育了使用者在搬移端的社交（分享）習氣。若果說淘寶開啟了全民網購的時代，那末微信就開啟了全民開店（微商）的時代。微信讓自商業成為一種可能，一個既是買家又是賣家的搬移購物時代到來。
儘管微信電商一直不被外界所看好，然而在所有的搬移電商平台上，基於微信的試錯成本是最低的。目前這部群體是最大的，跟著微信功能的進一步完美，這部份人將會形成一個龐大的聯盟體，時刻待以暴發。
二、以B2C為主的品牌賣家
這種模式是所有平台方以及第三方最為看好的微商發展模式。無論是以京東購物為主的品牌電商仍然是以微盟旺鋪為主的第三方，微商的最終發展是規模化運作。這種規模化是一個C2C到B2C的過程，就像淘寶最先運作的是C2C（這一點以及朋友圈相似），但當這一模式偏離正軌時，天貓（B2C）就應運而生，使用者的購物觀念也逐步從廉價轉向品牌以及質量，微商也這樣，朋友圈賣貨只是微信電商途徑的一步。
三、以C2B為主的「小而美」
流量為王的PC時代，C2B沒有迎來大繁榮，然而卻儲藏了巨大的能量。在搬移網際網路時代，這一按需定製的個性化產品將會迎來全面發展。微信本身就是一款「小而美」的產品，對于非標類的產品，在微信上通過口碑傳佈以及精準行銷，更易尋找到潛在的使用者。在去中心化的社交電商平台上，「小而美」的產品更適應發展。
四、以本地化日子服務的O2O
不少人認為O2O難做，是因為線下資源整合起來難度大，尤為是物流等各方面動作起來很麻煩。這剛好是微商的機會所在，馬雲說過埋怨至多之處就是機會最大之處。O2O重在服務，若果微商僅僅只把自己定位成一個微信賣東西的人，那末他就只是一個賣家或中介商，而若果把自己定位成一個搬移客服的話，解決終端的使用者找資訊難以及資訊不對於稱問題，那末微商就會成為搬移電商的橋樑。
微商成不了下一個淘寶，搬移以及PC將平分秋色
無論電商怎麼發展，智慧手機普及的如何迅速，至少3—5年內，微商成不了下一個淘寶，對于習氣在pc端購物的人仍然會選取在PC端購買，搬移微商只是讓使用者在碎片化、搬移化以及場景化的情景下體驗更為利便。搬移端的電商以及PC端的電商形成互補，將平分秋色。
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