兩岸微商網路創業平台

微商從興起到發展，只用了短短的兩年時間，據瞭解，目前微商創業人數已達到2000萬餘人，作為搬移電商的新型產物，微商模式迅速發展壯大，它的增長速度遠遠超過了傳統電商。

然而，隨之而來的朋友圈「傳銷」誤區、產品質量問題以及消費者漸趨理性的消勞神態，也讓微商產業走到了分水嶺，微商給許多家庭主婦以及渴想創業以及兼職的人群帶來財富但願的同時，也迎來了自身洗牌扭轉的時機。

依託於微信朋友圈的狹隘「微商」不同於微信B2C、微店、微信公家號店舖、微信o2o等形式，有太多的封鎖性，因而產品、品牌不為人所公開通曉，所以才引起以前種種負面效應。

微商群體正在閱歷洗牌的過程，沒有誠信，沒有品牌，沒有正規團隊運作的微商必定會被淘汰，所以，在「後微商」時代的轉型其實更需要網際網路品牌整合行銷。托普眾聯-新媒體聚合行銷機構認為：

1、微商需要樹立自己的官方平台（官方網站、官方微信、官方微博）

作為一個正規的微商集團，也是一家正規的企業，必需要有自己的官方平台，目前來看，網站、微信公家平台、新浪微博已是任何一家正規發展企業的標準網際網路配置。這些官方平台也是企業與消費者進行優良互動的視窗，若果僅僅是應用渠道人對於人的服務，很難杜絕詐騙以及服務不標準的行為。

2、微商需要優良的網際網路品牌資訊傳佈

向消費者傳達的產品資訊若果在網際網路上沒有任何的品牌資訊，沒有權威的傳統媒體、網路媒體進行報導過，相信並非一個值得信賴的品牌，微商經營的產品大部份是日常日子中吃喝玩樂所需的東西，質量認證、產品標準若果沒有明文資訊以及可靠的查詢資質，僅僅靠渠道人員以及消費者的口碑是不牢靠的，甚至有可能成為負面資訊的來源。

3、微商需要持續規劃品牌策動以及流動炒作

任何一個品牌的樹立都需要一個長期的規劃，而微商因為發展過於迅猛，太專註於產品銷量，又因為直接面對於消費者口碑傳佈，「賺快錢」而疏忽了品牌策動，更談不上流動炒作。一個品牌的形成需要長期的不斷策動以及炒作才能成型。所以，微商想要更長久的生存以及發展，持續規劃品牌策動以及流動炒作是很有必要的。

4、微商使用者需要更好的線下產品體驗

微商出售的產品大多與日常日子關聯，而且與人體健康直接關聯，因為網際網路以及地功能變數的局限性，往往沒有線下實體的體驗機會，而這偏偏是關系使用者是否購買的主要緣故，所以，創造機會，策動主題流動，讓使用者介入線下產品體驗，從而創造更好的使用者口碑，實際體驗產品的魅力，帶動使用者互動，就成為微商轉型的另一個機會，而實際上，微商現在開拓實體店的也愈來愈多，無論搬移網際網路如何發達，使用者的實際體驗仍然是至關主要的。

5、微商需要打造優良口碑的自媒體

微商龐大的銷售群體其實是發展自媒體的一個基礎人群，若果銷售團隊經由統一培訓，運營自己的微信朋友圈發文、開通新浪微博，甚至經營自己的微信公家平台，用相似於網路紅人的形式經營自己的個人品牌，用自己的個人魅力順帶鼓吹產品的品牌，這樣的微商團隊也將立於不敗之地。

6、微商產品需要入駐電商大平台以及權威平台

對于理性的消費者來講，購買任何產品在乎的首先是質量以及品牌，若果一個產品在京東、天貓等各大電商平台都搜尋不到，這就屏蔽了很大一部份優質購買使用者，僅僅依靠朋友圈的傳佈，不僅有被騰訊官方封鎖的風險，更有被微信好友屏蔽的可能。然而，一個可靠的，有質量的品牌，一般人是不會回絕的。

日前，托普眾聯-新媒體聚合行銷機構針對於小微企業的需求，制訂價格低廉卻又適宜小微企業行銷需求的服務，助力小微企業創業，推出網際網路新媒體行銷託管服務，服務內容內含企業網站託管、新浪微博託管、微信公家平台託管、全網行銷推廣等。

同時，托普眾聯針對於「後微商」時代轉型期的客戶推出「微商品牌運營」服務，服務+產品的整合型網路解決專案提供模式，使得托普眾聯在業界有著獨特的社會化媒體行銷解決專案，既能個性化、有針對於性的解決微商企業的網路行銷需求，又能結合客觀的社會化媒體資料，說明微商企業瞭解品牌在社會化媒體中的影響力，同時說明微商企業品牌樹立自主的社交網路管理能力，為微商企業真正實現社會化商業立異打下堅實的基礎。

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