拇指風云:微商好產品都去哪了?(下)

前面兩篇文章,三哥跟大家聊了一下,如何挖掘產品價值立異的點,如何讓產品變得擁有爆款潛質。要打造一個好產品,產品價值立異點是必不可缺的,然而除了了價值外,如何定價呢!畢竟價格是影響到客戶做出最終採購抉擇的一個主要因素。微商裡有不少還不錯的產品,最終是因為定價策略的問題,致使產品無法流行起來的。

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定價策略裡面常見誤區:

1、給渠道留下並不存在的利潤價值

不少微商品牌為了吸引代理,老是制訂出很有誘惑力的價格體系。譬如總代10元¥、一級20元¥、3級30元¥、零售50元¥。這樣看起來各個層級的代理都能夠賺到讓自己滿意的利潤。可是事實上,產品50元¥的零售價,絕大部份都是流通費用,真正支付給消費者的價值是很低的。這樣的產品到了消費者手裡,難免會讓消費者感覺不值。

同時,微商渠道的亂價習氣,最終會致使產品積極進取上可能的零售價在20~30元¥之間,那末實際的渠道也沒有賺到這所謂的利潤。這樣一來,從旁觀者的角度來看:價格虛高消費者不買單,或是價格凌亂高價購買的消費者有被詐騙的感覺,市場價格凌亂代理不好賣。那末,即使產品本身有亮點,也會帶來市場難推進。

2、死不打折,試圖以不變的價格來體現品牌

不少微商品牌為了防止渠道亂價,就不斷地強調任何人都不能對於外公佈低於指示價等等。這樣做的起點當然是好的,然而,要曉得消費者的心裡都是要佔廉價的。堅死不變的價格當然能夠讓人覺得品牌還不錯,然而事實上也回絕掉了不少零售客戶。品牌方面應該適度的搞一些流動,讓市場上能夠時不時的看到產品本身有優惠,那末這種流動會對於市場帶來動銷。產品有了動銷,渠道才會有信念,價格堅守不動,市場一潭死水的局面,代理才會頭疼。

3、適量廉價點,然而別過分

微商品牌需要牢記的一點是,品牌是自己的,不是代理的。消費者失去的是對於產品的信念,不是對於渠道的信念。所以,品牌方必定要在定價的過程中留下一些利潤來直接反饋消費者,來做消費者關系。否則,等到你想起來要以及消費者近距離接觸,要讓消費者發生品牌信任的時候,手裡沒錢了,那才是等著被代理商玩死的節奏。

所以,適合的定價策略,必定要牢記下列三點:

1、找好市場參考產品,定價合理

2、渠道空間合理,不要留下太大空間從而亂加3留下部份市場費用在品牌商手裡,以備後續市場動作使用

只要你能夠把定價這個武器用好,你的產品也會因為其優異的性價比從市場上脫穎而出,成為世人心中的好產品。

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