微商已閱歷了這麼久，紅利期也過了，現在微商團隊也不好做了。微商已在前期野蠻式的發展後，現在留下了不少的弊病湧出來，這些都制約著好多微商的發展。賣不出去貨，客戶反感，貨都積壓在底層代理手中......這些問題急需解決，從而打破微商淡季。即使這樣，仍然是有不少小白願意做微商，這些微商小白才是咱們發展的契機，他們才是現階段微商最可貴的財富。
在現在唱衰微商的時候，還有小白加入，那末說明這些人仍然是看到了商機。這些新進入的小白部份底子不錯的，圈子人脈OK，學歷高，深諳人道洞察，最主要的是壞錯誤少，沒閱歷過行業的大起伏，指望值合理，虛心，願意學習，消化患有你跟他講的東西，或是原先就是有實業基礎的，例如自己有化妝品店、服裝店，有檔口，讓她們在既有的生意圈中嫁接上微商的能力易如反掌。
我仍然是那句老話，要突破微商之路，必需要以粉絲經濟的思惟來玩社群。以粉絲經濟思惟培育忠厚粉絲，從粉絲中培育代理。前面以及一名大咖聊天，他說若果我來動作一個品牌，首先要做的就是先打磨產品，然後以體驗式的模式吸引一群忠誠的客戶，通過社群的模式培育忠誠的粉絲，鞏固社群，然後再用後續周密的服務以及誘導式的口碑分享，一次擴散。這樣儘管動作慢，然而很紮實，這充沛體現了微商的裂變本色是把消費者變為口碑分享者，變為代理者分銷商。
然後再從代理中扶持一群有潛力的，發展快的微商，給予他們全方位的培訓，技巧，推廣，底層代理的歸屬，自媒體的傳佈，通過有力的扶持政策，真正的樹立起一支忠誠的腦殘粉代理。
現在的微商需要逐步的回歸企業的本色，最終仍然是需要有粉絲。只有粉絲才是企業生存發展的癥結。他們是品牌的介入者，是品牌的忠誠體驗者以及反饋者，也是產品口碑最快的分享者。微信公家號，微博都是培育粉絲的一個平台，他們可以很好的維繫粉絲。微商說白了就是以粉絲的信任節點來賣貨，然而現在的微商都違抗了這一個原則。
不少時候，在群裡看到的是可憐兮兮的發一個紅包，去求別人轉信連結，那末，你為何不去自己培育粉絲，有粉絲還需要你去推廣，自會有人為你很好的推廣出去。
做透它，不用你去推廣，自會有人在周圍耳聞目睹的影響下來到你的品牌麾下。懂萬招不如會一招，然後做通做透。有粉絲不需要你自賣自誇自己的產品有多好，你的粉絲自會去為你做鼓吹，通過強大的口碑傳遞，你的產品只能是越賣越好。你要明白，你的產品有多好，不是你說了就能定的，而是你的產品體驗者也就是你的粉絲說了算。
要去主動求人家的生意永遠不是好生意，讓人主動來跪求你給機會的生意才是有競爭力的生意模式。而要在殘暴的微商大軍中殺出一條血路的核心就是要有自己的粉絲。如何有自己的粉絲，就需要學會超脫現有市場視線，穿過凌亂的市場雜音，跳出品牌去發展使用者，說白了就是要以使用者為中心，以使用者的興致點為中心，以使用者的關切點為中心去經營內容，去經營服務。
我是七哥，一個專註於網路行銷以及微行銷的屌絲，夢想有一天可以成為大咖。我的公家號（米粉部落），我的QQ/微信：474295316.大家可以以及我一塊兒聊聊微夢想，一塊兒進步。
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