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在騰訊頭幾天公佈的財報裡面顯示,騰訊的網路廣告業務收入同比增長迅速,而且來自微信朋友圈等搬移端的收入就達到20億,我真想說,真厲害

微信是騰訊2011年出的一個即時通信的免費聊天軟體,截至2015年第二季度,微信全世界月活躍使用者數已達到了6億,而上次突破5億時,就在3月份,儘管現在QQ仍然是老大,但微信追上QQ,可能就是時間的問題了。

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一,微信的盈利模式

我認為盈利可以從兩個方面來談,有形以及無形。

有形是指能直接賺錢

1.增值服務,貼紙表情,群的人數上限等等。

2.公共平台商家入駐,收取費用,商家的微信會員卡。

3.O2O,現在又打通了支付環節,閉環已形成。

4遊戲等套用,相似QQ空間,平台已建好,其他套用放進來收入分成。

5.廣告

無形是指間接的利益

1.累積了大量的使用者。

2.把握了搬移終端的流量入口

3.帶動了騰訊其他產品的發展

盈利模式可以發生不少,但騰訊目前只為廣告為微信的主要盈利模式,微信朋友圈於1月上線首批品牌廣告,寶馬中國、可口可樂品牌率先試水,而且微信的廣告不會隨時都泛起的,騰訊也曉得不能影響

使用者體驗,使用者體驗仍然是第一名的,畢竟現在來講,盈利為時尚早,作為平台級產品,進一步打磨產品,晉陞人氣,鞏固品牌才是當務之急,騰訊不會賦與其過早的盈利壓力,一旦大樹長成時,盈利便隨期所致


二,微信廣告是怎麼開通的

微信公家平台廣告主,2014年7月6號微信推出的微信公家帳號廣告正式對於外公測,主要內含流量主服務以及廣告主服務,因為流量主需要粉絲量達到十萬,才可入駐,。公家帳號運營者通過廣告主功能可

向不同性別、春秋、地區的微信使用者精準推廣自己的服務,獲取潛在使用者。微信認證的公家號可申請開通投放服務,成為廣告主。

三,微信未來的幾個方向聯想

網際網路免費的商業模式,本色上講是通過免費取得巨大的使用者群,然後在此基礎上創造新的價值鏈。微信不會收取短信費,它只要在龐大的使用者群裡推廣遊戲,或是舉薦商品,就能輕鬆賺到比中國搬移

每年收的短信費還要多的錢。再譬如,免費掃毒為360帶來了巨大的使用者群,在掃毒上,360一分錢都不掙,但因為有至關比例的使用者使用360的閱讀器上網,或是使用360手機助手來下載各種手機遊戲、

手機軟體,這就發生了巨大的流量。有了流量,360就能發生搜尋、導航、遊戲套用商店等商業模式。微信確定以及要QQ同樣,使用免費,無非我可以想像一下幾大方向發展:

一,推出增值服務

就像QQ會員同樣,推出增值服務,10元¥一個月,功能更多更齊全,可以把QQ的盈利模式放到微信上試試

二,微商微店

這個應該要重點講下,微商現在這麼多,而且微商的概念仍然是微信出來才出生的,初期大家做微商,都習氣在朋友圈刷屏,發佈產品的介紹資訊,然後有人需要就會微你,而且付款可以通過微信支付,

簡單又利便,同城的還可以送貨上門,現在不同樣,做微商不僅僅局限在微信朋友圈刷屏,而是延伸到平台,現在有不少的微商平台,譬如微店,有贊之類的,交易量也不少,曉得微信不想這麼快搞商

業化,會影響使用者體驗,但微商這種機會仍然是不要錯過,我覺得可以:

1,建一個微商平台,在微信提供入口,並且提供一個商品搜尋功能,就像淘寶用戶端那樣,可以搜尋到微商的產品,

2,付款用微信支付,這樣一來平台以及支付都搞定了。

3,再者說配送體系,若果覺得自建物流成本過高,可以以及京東快遞合作,無非這個是適宜騰訊自營的,若果是個人微商,公司微商,可以發第三方快遞便可,無非也是有利有弊。

純屬個人看法,不喜勿噴,或許是我思考方向太過簡單,不知商界難題。


三,微信支付

這個應該是騰訊的一大方向,騰訊也是打算搶佔支付市場,無論是線上仍然是線下,所以騰訊做出不少動作,想以及支付寶爭份額,但實際上支付寶仍然是遙遙領先,微信支付想要追趕,所以以及不少的線下商

家進行合作,已有不少商家接入微信支付了,支付寶不想再這樣小打小鬧,耽心微信支付寶追上,所以以及蘇寧達成合作,一來是蘇寧那末多的門店可以接入支付寶,二來是又可以把微信支付甩到暗地裡,已進級為集團作戰了。

爭搶支付市場,應該就是為了涉足網際網路金融領功能變數,為了能更好的進入這個領功能變數而佈局,騰訊有微眾銀行,阿里有網商銀行,而蘇寧也有望在年底建銀行,似乎無論蘇寧仍然是BAT,都不會錯過網際網路金融這塊大蛋糕。

其他方向我還沒想到,微信每一個版本的功能都會在變,也許微信有一天會成為手機端的通信霸主,現在已差不可能是了。跟pc端的qq地位一致

Qq靠什麼賺錢,微信就靠什麼賺錢,公家平台=企業qq,賺企業的錢,但我估量公家平台的盈利會超出企業qq,微信手游=qq遊戲,目前看模樣與qq遊戲差距很大,但盈利潛力無限


四,總結

2013年,騰訊微信,推出5.0版本,打飛機遊戲直接衝上遊戲榜首,後續的天天愛解除等弱智遊戲直接秒殺啥植物大戰殭屍、憤怒的小鳥等一線遊戲。其支付功能可綁定銀行卡,在公家號、掃二維碼、

App中實現一鍵支付,網際網路上的小伙伴瞬間就驚呆了。「掃一掃」,可以掃條碼、圖書以及CD封面、街景,還可以翻譯英文單詞;

2013年,騰訊搜狗聯姻,小馬哥賣了SOSO,但卻留下了SOSO地圖;

2014年,微信「我的銀行卡」中增添多項日子服務。既囊括了支付工具的標配:「手機話費充值」、「彩票」、「精選商品」、「Q幣充值」以及「電影票」,又籠蓋了「新年紅包」(原本是阿里支付寶錢

包的原創,結果除了夕先後騰訊一模仿,除了夕一天直接就獲取了500W新使用者 PS:是新使用者,親)、「嘀嘀打車」(2月份一開始,與快的打車燒得火辣辣)、「理財通」(收益率暫時高於牛逼哄哄的餘額

寶)以及「AA收款」等類支付寶系列功能;

2014年,騰訊4億美刀砍向知名度老高的群眾點評;

綜上所述,遊戲社交確定仍然是NO.1,

基於SOSO地圖LBS的O2O(或許應該叫SOLOMOCO)是NO.2,

其他類型的電子商務(個人覺得應該囊括網際網路金融、打車、狹義電商領功能變數等)是NO.3,

那末微信支付應該就是NO.4

看微信狂刷20億聯想出的幾大方向

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