從華為推出榮耀追趕小米手機後,華為一路扶搖直上,雙品牌華為以及榮耀迅速發展,成為國內領先的手機製造商。
兩岸商貿,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台今年6月24日,華為中國地區部消費者業務總裁朱平宣佈,上半年華為手機出貨量為5000萬¥部,5月單月出貨量1000萬¥部。中國市場佔比50%,銷量同比增長40%。按照華為所說的中國市場佔比50%,華為上半年在國內市場的出貨量為2500萬¥部左右。
而在此以前,曾經有評論分析,華為手機2015年上半年大陸市場營收將超過430億元¥新台幣,已超過小米。無非這也沒有看上去那末錦繡,因為小米手機只有少數的幾款並且其市場主要在國內,這點與華為很不相同。儘管在總銷售額上華為已領先小米不少,但說華為已全面比小米強,仍然是有所片面的。
華為另一項值得為人稱道的是華為勝利打進了高端市場:華為mate7勝利的開啟舊檔了3000元¥市場,並且銷了700多萬¥部。突破3000元¥中國產手機價格逝世區,對于華為甚至國內其他手機製造商都擁有很強的意義。
只是華為以及小米相比依然存在一些不足,或是說小米還存在一些華為可以借鑒學習之處。
1、華為的網際網路意識與小米存在差距
華為的終端再不少方面已超過了小米。譬如華為的銷量、華為等的銷售額已超過了小米。而藉助於華為母公司的技術貯備以及雄厚的運營商渠道優勢,華為後來居上超過了小米。華為也是國內學習小米學習最佳的一家。可是華為在這樣領先的情況下,其在搬移網際網路所獲得收入卻與小米存在差距,即便是華為力推的EMUI與小米的MIUI也存在較大的差距。
在這點上,華為理當向小米學習。如今的手機市場與以前大不相同了。一部手機的售出不代表著收場,其服務也才剛剛開啟後來的套用分發、遊戲聯運、主題鈴聲、壁紙下載等均可以在進行收費,這也是智慧手機謀求長期收入、充沛挖掘手機使用者的潛在價值的開始。
2、行銷策略
華為的行銷策略與深耕網際網路多年的小米還存在必定的差距。小米有著自己忠誠的粉絲群,其MIUI也有著巨大的使用者以及潛在挖掘價值。當然小米的行銷策略,是國內不少手機廠商無法相抗衡的。
3、小米對于運營商渠道依賴程度較低
華為從事手機行業已多年了,對于運營商渠道的正視以及依賴都要強於小米。而小米主要在於官網以及天貓、京東等小米旗艦店,對于運營商渠道依賴很的低。
近年來,運營商削減了對於手機廠商的補貼,運營商渠道的利潤愈來愈低,酷派的虛弱就是前車之鑒。
當然本文不是單純為了說明華為以及小米手機誰更強。而是為了指出華為一些不足。華為以及小米都是國內手機勝利的代表。
華為以及小米都是國內的驕傲。
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