這是一個巨變的時代，這句話估量沒有人會否認，因為咱們看到一個個曾經經熟識的大品牌，似乎攻無不克的大企業都在衰退，甚至倒下；然而，一個個名不見經傳、咱們也曾經看不起的小公司在很短的時間裡似乎就要成長為巨擎。這個巨變的時代會給大企業以恐懼感，給小公司以但願。對於網際網路外的傳統企業來講，恐懼感一點都不比咱們從事網際網路的小。你看中關村曾經經熙熙攘攘的人流不知怎麼就溘然消失了，高清電視無論怎麼大聲鼓吹大尺寸、高清晰，消費者似乎都不感興致了，看都懶得看一眼。更別說傳統的雜誌、報紙、電視台，紛繁泛起收入降低，人員流失。最恐懼的是，這些損害到你業務的事情天天都在快速的發生，但你殊不知道為何，更不曉得怎麼辦。
用一句N年前的話來說：老革命遇到了新問題。
兩岸商貿,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台更使人納悶的是，滿大街都是手握蘋果手機的人，但平心靜氣的看來，蘋果公司根本沒有說明高科技專利。在通信技術方面，高通、摩托羅拉、諾基亞都比蘋果要強，蘋果即便有專利，也大可能是外觀上的專利。但為何蘋果公司出一款新產品就能席捲整個無線網際網路終端，而摩托羅拉、諾基亞等不少公司被打的落花流水？
消費者也在變化。今天的消費者似乎變得更為不耐心了。他們都不願意聽這個技術，那個功能，似乎不願意被教育，「教育市場」這個曾經經理所當然的口號也失去了效勞。大家都不愛看仿單，都不愛靜下來學習，而是一邊玩一邊學，一邊玩一邊罵或贊，這個真爛，那個真贊。
前段時間，中國IT企業「教父」柳傳志謝了一封內定信。在信中，他重點強調了聯想要樹立「發念頭文化」，意思是最高管理層是大發念頭，而子公司領導是、職能部門的領導是同步的「小發念頭」。在大發念頭帶動下，小發念頭不斷成長，輸送人材，同時也為自己爭奪到更大的發展平台。
然而，當即有人寫文章質疑柳傳志的「發念頭論」：目前的85後、90後的夢想是當一個U盤，把自己裝滿。「無論老大們怎麼變」，咱們只要把U盤換成搬移硬碟，再不行就進級為雲盤就能整個搞掂。然而您老千萬￥別讓咱們當什麼發念頭，因為怎麼生存是咱們自己的事情，哪怕有半點不爽想找個沒人沒車沒工作，但有wifi之處發半年呆，立馬拔盤閃人也是咱們自己的事！（待續.........）
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