繼9月28日,中美等國頭條整個聚焦在由習大大為首順利舉辦的第八屆中美網際網路論壇峰會後,中秋國慶兩大在中國民眾心中佔有極重份量的傳統節日搭伴來臨。對於不放過任何「618」、「818」、「1111」等有利契機「造節」行銷的電商們來講,更不會錯過「每逢佳節胖三斤」的中秋、十一購買高峰節點。京東、蘇寧、淘寶等電商巨頭,正磨拳霍霍,一場看的見的電商混戰,正硝煙洋溢。
中國資訊通信鑽研院(原工信部電信鑽研院)預計,2015年我國網際網路服務收入將突破8500億元¥,同比增長34%,電子商務交易規模則會向15萬¥億大關發起衝擊。網民的持續普及,電商使用者的持續晉陞,都是電子商務利好發展的巨集觀因素。但面對於電商的快速發展,競爭也越來越激烈。而扭轉行業格局、打破一般、引領潮流的京東商城更是在眾多平台中脫穎而出、獨領風騷。
兩岸商貿,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台雙節購物有攻略
公司有一枚資深電商平台購物的小姑娘,在這個遊覽有攻略、美食有攻略、理財有攻略等各種攻略滿天飛的時代。 竟然能細數各電商大家,開展「貨比三家」、」深挖對照」的精神,進而製作出「雙節購物攻略」;攻略中使人面前一亮的當數京東,京東金秋風暴大促正式啟動,眾多滿減、免單、特價等流動。「雙節購物攻略」讓大家在電商促銷時理性消費,不盲目下單,防止了無須要的鋪張,同時讓雙節購物更有條理更通暢。面對於電商盛宴,真是想停都停不下來。
實惠、多樣化是購物偏好
京東CEO劉強東帶著思考,不斷對照電商以及傳統商業,發現傳統商業價值以及經濟規律徹底合用於網際網路。勝利的網際網路企業,必定是帶來便利的同時,促成成本降低以及效力晉陞。劉強東一直強調要從根本上降低行業成本,讓利消費者,保證京東平台商品低價實惠。京東成本顯明低於其他電商的利益點體現1、抓住供應鏈效力最核心——庫存周轉率;對照京東過去3年的財務報表,顯明發現綜合費用率、庫存周轉率等多項資料比蘇寧國美等電商顯明低; 2、凡嘗試就被口口相傳,鼎力稱頌的京東白條,30天免息,綁定銀行卡能自動還款。不僅實惠更是利便;
雙節來臨,京東金秋風暴大促從9月14日到10月7日持續不間斷,通過滿減、免單、特價等優惠基礎上,京東聯合眾多大牌推出主題為「換季新品,有驚喜」、「出遊攻略,超值購」、「金秋團聚,樂無憂」、「歡度國慶,享好禮」、「智慧日子,嘉年華」五大促銷專場,為使用者送去「真金白銀」的優惠。如中秋月餅買一送一;IT專場,單品低至9.9元¥起,筆記本低至3999元¥起;家電低至五折,手機低至6折······
真真是品類多多,實惠多多,使人目眩紛亂。
極致客戶體驗是最終精靈
深挖對照電商低價行銷大促暗地裡故事,就會發現,京東低價不僅體現在實打實優惠行銷層面上,更是以極致客戶體驗為最終精靈。這就不得不提京東引以為傲的自身倉儲物流以及大資料優勢提供極致的購物體驗了。
不得不信服劉強東敏銳的目光以及武斷的決策。一直以來,電商平台都是強調輕資產模式,劉強東經由鄭重縝密思考,抉擇自建物流體系,京東是重資產的模式。作為資深京東電商使用者的我,在排除了投資、管理、嘗新等不可控風險外,很認同京東倉儲一體化中減少物品的流動的核心物流理念;益處不需要多說,離消費者更近,搬運次數越少,送達貨物的速度越快,消費者的體驗越好;據悉截至2015年6月30日,京東在全國規模內擁有7大物流中心,在44座城市運營了166個大型倉庫,擁有4142個配送站以及自提點,籠蓋全國規模內的2043個區縣。2015年,京東很驕傲入選納斯達克100指數。
京東基於大資料優勢,配合其倉儲一體化,不斷提高商家質量以及信用,極大晉陞了消費的購物體驗;簡單說就是,1、使用者端,基於海量消費者閱讀的軌跡及喜好,進行使用者畫像,進而對於不同類別的使用者進行更精準化行銷,推送其深度需求產品資訊,深抓更能打動消費者的行銷痛點,晉陞使用者體驗;2、市場端,在大資料基礎上,分析某區功能變數某週期內某種商品的喜好及市場需求度,前期進行市場預判,或用來便於倉貯備貨,或進行市場行銷導向等來晉陞使用者體驗;3、賣家端,構建合理的店舖評級價值體系,在保證京東賣家高品質高信用的前提下,極大保證商品真、正、低;同時也給買賣雙方提供了資訊對於等機會,極大晉陞了使用者體驗;
京東商品不僅實惠低價,種類繁多,更是送貨更快,品質保證。據可靠資料知,中高端消費者90%都在京東購物,家裡吃喝拉撒都在京東解決,真真是群眾眼睛的眼睛是雪亮的。
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