兩岸微商網路創業平台

一直埋頭做事的微影時代，一晚上之間佔到了中國電影總出票量的25%！

剛剛拿到了一組票房資料，立馬「我伙呆」：剛剛才成立一年多的微影時代，竟然佔到了中國電影總票房的25%！

詳細的資料情況是這樣的：在中秋檔期的週五到週日三天，總出票量近600萬￥張，佔大盤總出票量的21.8%。其中，27日出票量超過220萬￥張，票房佔比高達25.1%。

是的，你沒看錯，真的是25%！並且是全國總出票量，而不僅僅是線上出票的25%。若果單算線上售票行業的佔有率的話，比例會更高。

這一方面說明了線上售票在電影市場的比重愈來愈主要，市場表現甚至越過了咱們最樂觀的預測，未來兩年線上售票市場預計將佔到總票房的80%。

而另一方面，也說明微影時代進入行業第一陣營的勢頭已不可阻擋。電影O2O行業的競爭愈來愈殘暴，未來會像視訊網站同樣呈現集中化的勢頭，而微影時代看來是戰局中最精銳的一支力量。

集齊了這七顆龍珠，微影時代開始召喚神龍了！

微影時代一直是線上售票行業裡面最低調的，過去一年來一直很少發聲。大家都曉得它最先是基於微信發展出的一個電影票務平台，但具體是如何修鍊 「神功」，驟然一晚上之間「 一舉成名」，相信不少人都有同樣的疑惑，今天我就試著梳理一下這隻行業「獨角獸」的發展歷程，從中找出一些秘籍來。

微影時代通過「內功+外功」，達成為了從量變到質變，從積攢勢能到驟然的暴發。這中間一共集齊了七顆龍珠，所以得以召喚神龍。下面咱們就分析分析這」七龍珠」。

第一顆龍珠：微票兒平台功能以及使用者體驗的完美

微影時代旗下票務平台微票兒，目前已打通了微信端、QQ端以及微票兒APP,跨平台整合發展。

光是微信平台就有8億的使用者，可以說，有決策能力的電影觀眾都在微信上。而基於微信平台的微影時代在這一年多期間，坐收搬移網際網路暴發的紅利。微信使用者改變成為微影的使用者，就好像歐洲各國公民免簽同樣，改變率極高。要曉得，微信給京東商城開放了一個一級目錄，據說僅此一項，就讓京東一下子增添了20%的銷售額。

目前還在不斷完美的「微票兒APP「已進級了5版，通過快速迭代，完美了使用者的購票體驗。以改善使用者使用感受為目的的功能在逐漸上線，如開場提醒，通過這些貼心功能的設定，使用者黏性不斷增添。

值得一提的是，目前三個帳號已實現帳號互通，接下來紅包、折扣等優惠弄法也將在三個平台互通，使用者可以隨自己利便選取多種模式購票，無論通過什麼模式獲得的優惠，均可以直接套用到購票環節。這些使用者體驗的進級將為微票兒留下更多鐵桿粉絲。

第二顆龍珠：全國院線籠蓋了4500多家

「要想富，先修路。」微影時代作為一個行業後進入者，這一年多來一直在跟院線合作布點做全面籠蓋，全國有5000多家院線，微影目前已合作了4500家，籠蓋了中國90%的觀影人群。這個籠蓋率已達到行業第一陣營。微影同時也依託於騰訊的社交平台，與院線深度互動合作，嘗試不同的弄法。例如與萬￥達院線全國202家影院合作，為《像素大戰》遊戲場專門開設了場次，讓觀眾體驗在電影院打遊戲的刺激。再譬如與院線合作，聯合品牌，嘗試眾籌以及包場的弄法，既不損害院線利息，又助力了低成本藝術佳片獲得最大程度的暴光。這些互惠互利的合作以及弄法，使得微影以及院線的合作順暢，使微票兒平台的出票量獲得保障。

第三顆龍珠：智慧影院說明院線打通網際網路+之路

在跟院線的合作，除了了票務合作的模式，微影時代還推出「智慧影院」項目，說明傳統院線樹立網際網路通路。影院屬於傳統產業，IT技術開發能力較弱，微票兒智慧影院系統則勤儉了影院開發的時間以及經濟成本。這個項目基於微信平台開發，影院只需通過公家號接入，便可享受平台上的所有功能，實現自主售票、自主定價、自主行銷。

這種「三自主模式」已在商業運作中初見成效，在合作方金逸以及耀萊智慧影院項目的運營中，智慧影院平台的出票量說明院線貢獻了很大比例的銷售額。目前智慧影院已與全國百餘座城市、近千家影院樹立合作。這種把自主權交還給院線的商業模式，備受院線推崇。而它也助力微影在行業內票務低價競爭的惡性迴圈裡找到一片藍海。

第四顆龍珠：甄選佳作發行以及行銷

使用者有了，社交平台建好了，影院也聯通了，這些「路修好」了，接下來引爆市場的仍然是靠優質的電影內容。

於是，微影時代基於大資料核心套用，篩選合作了多部優良影片。這個暑期檔，微影聯合出品、聯合發行的《大聖歸來》創造了中國動畫電影冠軍的好成就。其他如《煎餅俠》（聯合推廣）《破風》、《滾蛋吧！腫瘤君》（聯合發行）、《洛克王國4》（聯合出品）等等暗地裡也都有微影時代的身影。

咱們都曉得朋友圈廣告的強大刷屏效果，而微影時代則恰是朋友圈娛樂類目的獨家代理。暑期檔過後，微影又重點開展了進口大片的合作。從8月的《終結者5》，到9月份的《碟中諜5》、《小黃人》、《像素大戰》等多部好萊塢進口大片都選取微影時代旗下微票兒平台作為「搬移行銷合作平台」，這也是微影時代區別於其他O2O平台的一個主要的獨有優勢。尤為是《終結者5》首日票房1.69億，微票兒票房佔比就達20%，這主要歸功於微票兒作為獨家搬移行銷合作伙伴，聯動了微信平台、QQ平台、騰訊新聞APP等擁有海量使用者的搬移社交平台，吸引了大量搬移使用者關注這部電影。

而針對於中秋國慶雙節檔，微影時代在9月27日《九層妖塔》、《夏洛特煩惱》、《拯救吾先生》三部中國產影片的點映票房佔比均達到30%以上，其中微影聯合出品+發行的《九層妖塔》更是達到了40%。恰是這幾部大片的點映、以及《港囧》的上映推進了中秋電影大盤，使暑期檔之後低迷良久的大盤驟然暴發，而這幾部強勢影片，內含首日創2億記錄的《港囧》，無一例外的選取微票兒作為行銷平台。微票兒整合騰訊系資源進行的全平台行銷對於助力票房起到了作用，而這種助力也回報給了自己，創下繼暑期檔17%佔比後的又一個紀錄。

第五顆龍珠：手機QQ電影票的整合

除了了外部運營之外，微影時代還有一個增量，就在近期，微票兒把手機QQ電影票也整合了進來。

已與微票兒平台打通並直接運營的QQ電影票違靠7億QQ使用者。目前，手機QQ電影票已正式上線，手機QQ的吃喝玩樂入口也已接入了電影票進行導流。而且，手機QQ電影票使用者增長速度很快，其做獨立內容運營的官方服務號的粉絲數量已將近1500萬￥。

據企鵝智酷發佈的QQ使用人群講演顯示，44.36%的QQ使用者為95後，這一群體與微信使用者群體形成顯明的懸殊化。也就是說，這部份使用者暗地裡還有巨大的票房潛力可共挖掘。逐步成長的年青群體也是未來電影市場的主力消費人群。只有培育起年青群體的觀影興致以及觀影品嚐，電影市場的增量才可能做大。同時，培育起他們的消費習氣，則會為自己帶來巨大的忠誠使用者，這種長尾效應跟著時間的增長體現將越為顯明。微票兒瞄準這一群體，有點兒「看電影從娃娃抓起」的意思。

第六顆龍珠：商業合作場景的增添

微影時代不僅在連線影院以及使用者，也連線「內容+場景」。在」場景「方面愈來愈多地跟加多寶、蒙牛等優質品牌跨界合作，在內容層面，則產出大量基於電影、演出、體育的泛娛樂文化內容。這種連線，使娛樂以及日子無縫對於接，跟著模式的成熟，將全方位的扭轉人們的消費感受。

如微影與蒙牛的合作，雙方共同投入10億，打造蒙牛微影聚樂部產品。消費者在飲用牛奶的同時，可以使用微影提供的觀影紅包甚至影票選取觀看聚樂部專享電影，同時還能藉助微信提供的社交功能，尋找同好，點映影片。再譬如微影與必勝客的智慧餐廳合作，只要走進必勝客全國1500家餐廳的任一家，均可以體驗觀影專享優惠，在等待上菜的空白時間選取電影、購買影票，使休閑時光更為從容。

這種跨界合作不僅是品牌贏來新客源的優勢點，也增添了微票兒平台的暴光，晉陞了出票量。

第七顆龍珠：精品內容轉化成票房

最初上線時起，微信電影票只是一個電商平台。但現在，精品內容已成為微票兒平台的主要部份。電影內容頁面下增添了使用者評論功能，每一個影片都變為了一個小型論壇，發生數以千計的評論，同時使用者可選取感興致的評論進行互動交流或點贊，用自髮型行為說明平台挖掘精品內容。

此外，微票兒的發現頻道在8月份進級，這裡不僅有與影片緊密關聯的精品文章，還緊跟時事熱點、明星話題、節日等，不斷推出優質流動。同時，衍生品商城也泛起在發現頻道上，多種與當季熱片關聯的精選電影周邊上線，與電影票務形成互補，豐厚影迷的觀影體驗。

藉助微信朋友圈這個日均PV200億的社交通路，微票兒平台上精品內容不斷向外擴散，並捲入更多人介入。由此，微票兒獨特的搬移社交加電商屬性，使精品內容直接轉化為票房。

如上所述，在集齊了「七顆龍珠」後，微影時代擁有了召喚神龍的籌馬。中秋檔期票房比的暴發，看似是意料以外，但又在情理之中。

從網際網路產品發展歷程來看，一個平台的發展是各個部門優良配合精耕細作的結果，跟產品、內容、運營、商業合作息息關聯。沒有好的產品，不能帶給使用者優良的體驗，就無法長久的擁有使用者，而沒有忠誠使用者，則沒有發生井噴式暴發的基礎。而從微票兒持續的出票佔比增長反推，則可以看到，微票兒已在短期內迅速的佔領了眾多使用者的心。跟著國慶到年底檔強片的紛繁上映，相信不久後，就將看到微影時代創造的下一個奇跡。