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今年，借勢時事新聞為品牌做鼓吹的「時政行銷」火了。然而，時政行銷卻不能像借勢行銷同樣隨便玩，其題材本身太嚴肅、敏感。尤為是新廣告法的施行，請求品牌不能使用或是變相使用中華人民共以及國的國旗、國歌、國徽，軍旗、軍歌、軍徽，更給時政行銷增添了難度。

在「9.3大閱兵」期間，中興、洋河、華夏銀行等品牌，就藉助騰訊新聞打出了時政行銷的正確姿式。其勝利經驗，值得諸多品牌主學習。

案例一：中興：藉助全媒體平台，實現品牌暴光的聚合效應

在「9.3閱兵」這個舉世矚目的日子裡，為了能以及閱兵一塊兒露個臉，品牌們也是花盡了心思。而中興，卻藉助騰訊新聞PC、搬移的全媒體平台，輕輕鬆鬆地實現了強勢暴光：中興總冠名騰訊「70勝利日——記念抗戰勝利70週年大閱兵」專題，中興與大閱兵同步暴光；《多國元￥首受贈AXON天機 中興AXON天機成國禮》《抓拍70週年大閱兵 中興AXON天機成新寵》等文章，也屢次被舉薦到騰訊PC端、用戶端首頁。

同時，中興還藉助騰訊的大資料。實時檢視網友的觀看情況。並通過騰訊為中興設計的「大閱兵制服秀」H5互動遊戲，實現與網友的實時互動。在互動遊戲中，網友可自行為其大腕搭配最具人氣制服，該H5獲取了1000萬￥PV。

時政行銷經驗總結：要想與時政熱點同時暴光，首先就要選取實力最強的媒體平台。作為中國第一大網際網路門戶，騰訊新聞擁有獨家的優質內容、全方位的媒體平台（門戶網站、新聞用戶端、微信、手機QQ），可以說明品牌實現聚合性的品牌暴光及效益的最大化。

案例二：洋河：選取一個切入點，將品牌與時事熱點結合

借勢行銷的難點在於，追熱點容易，但以及品牌、產品發生「關聯」卻並不易。洋河股分作為傳統白酒品牌，在行銷方面一直都走在行業的前端，此次就準確地找到了與閱兵的關聯點。

洋河抓取了「海天夢」以及「中國力量」的主題，用深邃廣闊的「洋河藍」為大家呈現了一幅波瀾壯闊的「海天夢」畫卷。海、天、夢與中國海軍、航天力量以及外太空夢想的巧妙結合，不僅迎合了閱兵慶典的主題，更向大家展示了大氣磅礡的中國力量。

「海天夢想，中國力量」微信H5在閱兵慶典這個特殊的日子裡刷屏朋友圈，與閱兵主題相呼應，為閱兵慶典添一抹大氣磅礡的「洋河藍」，與首都的「閱兵藍」相得益彰。

時政行銷經驗總結：勝利的借勢行銷都是在「關聯」上有獨特的創意以及表現，才能夠在追趕熱點的風潮中脫穎而出，讓受眾會意一笑，對於品牌發生興致，並且可能介入或轉信或分享出去。

案例三：華夏保險：之內容作為突破，製造關聯熱點

華夏保險此次將鼓吹重心放在了老兵身上。老兵，作為歷史的見證者及介入者，是最不該被忘懷的。若果一個品牌足夠敏感，首先想到的應該是關懷他們。

8月份以來，華夏保險以及騰訊新聞聯合主辦的「老兵不朽抗戰週年」記念專題欄位正式上線，內含手機端以及PC端全面呈現。為進一步改善抗戰老兵的日子前提，流動特開設為老兵點贊獻愛心流動。

時政行銷經驗總結：能直接介入到閱兵方陣的品牌寥寥無幾。對于不能泛起在現場的品牌而言，必需從內容方面進行突破，製造關聯熱點。騰訊新聞製造的「尋找華夏老兵」熱點，既緊貼閱兵主題，又體現了華夏保險的社會責任感，一箭雙鵰。

案例四：三元￥：依據社交屬性，打造有趣的互動

三元￥是國內知名乳製品品牌，然而其「國粉故事」卻少有人曉得。幾十年來，三元￥食物都是歷屆「人大」「政協」兩會等中央及北京市重大政治流動、經濟文化大型流動的乳品特供商，產品還被指定為「人民大會堂」宴會私人牛奶。

為了讓更多人瞭解三元￥，樹立三元￥的人格化品牌形象，提高消費者的品牌黏性，三元￥藉助微信H5頁面做了一次鼓吹。既表達出對於祖國的祝福，又傳遞出「少年強則國強，國粉正自強」的理念，更增強了與使用者的交流與互動。

時政行銷經驗總結：借勢表面上看是品牌借媒體的舞台在做秀，但每次借勢都是在傳遞自己的情緒、品性、格調，都是在與受眾溝通、互動。所以，品牌更需要藉助媒體平台的社交、互動性，打造一種人格化的品牌形象，以及受眾樹立一種品牌黏性。

來源：新銳行銷價值交流平台

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