兩岸微商網路創業平台

文/王新喜

目前，Google、Microsofte、IBM、HP等跨國科技巨頭不約而同的盯上了非洲，兩年前，Facebook CEO 扎克伯格聯合愛立信、諾基亞、高通等品牌，成立了Internet.org 組織，推出Internet.org 套用，表示要讓全世界的窮人均可以上網。目前，facebook的第一架完整的無人機「天鷹」已製造完成。這架無人機可以向全世界最偏遠的地區提供網際網路接入服務。很顯明，facebook的無人機主要為了推廣其Internet.org套用與服務。

而Google在烏干達坎帕拉樹立了高速光纖網路，以低價把網際網路接入服務批發給當地的網際網路服務提供商，並與肯尼亞電話公司Safaricom合作，將在肯尼亞推出「免費地帶」，即在這一地區的電子信件以及上網均不收取資料費用，但只限於在谷歌套用的使用。微軟早在2013年也宣佈了通過「4Afrika Initiative」項目為非洲提供網際網路接入，日前以及美國的一家私人投資公司OPIC合作建造了肯尼亞農村太陽能供電塔；IBM在週六說要啟動一項計劃來說明支撐肯尼亞首都Nairobi（內羅比）的一些立異企業。

咱們目前看到，在非洲的科技巨頭之中，facebook的造詣更為耀眼，facebook的Internet.org套用進展迅速，通過這款App，使用者可以在手機上免費體驗BBC新聞、維基百科、Facebook等數十種服務。從贊比亞（Zambia）到坦桑尼亞，已有17個國家接入了這種服務。Facebook非洲月活躍使用者數量突破1億，而非洲網際網路使用者的也僅僅2億左右。

去非洲：巨頭期待化解盈利增長與使用者增長趨緩或下滑的困境

科技巨頭紛繁盯上非洲，有著什麼樣的背景與緣故？咱們發現，去非洲矽谷科技巨頭無一不是有著當下的轉型、盈利增長或是使用者增長趨緩之痛。巨頭去非洲的目的性很顯明，即開拓新的市場，緩解或拯救自身的下滑困境。

咱們看到，近些年來，Google在研發方面的投入不斷飆升，去年更飆升了38%，達到了98億美元￥，遠超過了谷歌19%的收入增長率。同時跟著Google Glass、無人汽車等項目的受挫，Google的投資者開始請求更快的投資回報率。今年1月雅虎在搜尋市場上的份額增長，致使谷歌的份額五年來首次降至75%之下。加之使用者更多開始使用智慧手機等搬移裝置接入谷歌的線上服務，而這種廣告費率更低，谷歌的廣告營收壓力增長。所以咱們看到，早在2011年，谷歌就投資建設非洲市場的網際網路基礎設施，並且建立當地語言的搜尋頁面，以及谷歌日前與肯尼亞電話公司Safaricom合作將推出「免費地帶」等，谷歌的這些佈局的目的也寄望藉此取得新的使用者群，晉陞廣告營收增長空間。

再看微軟，在搬移網際網路衝擊下，微軟頹勢顯明，跟著全世界PC市場下滑，微軟OEM營收大幅降低。今年第二季度微軟WP業務營收下滑5.5億美元￥，降幅高達68%。而微軟已在非洲宣佈樹立的SME4Afrika的項目，名義上是說明當地100萬￥家中小企業進入網路世界，本色是也拯救其PC業務。所以咱們看到已在14個非洲國家設立辦事處的微軟，不久前也推出了一款行將在非洲多國上市的智慧手機，來拯救微軟持續下滑的事跡，並強化「搬移為先」的戰略，目前微軟手機在全世界不足3%，微軟WP系統以及Android、iOS的市場份額的差距在進一步拉大，而非洲市場則是一個沒有被蘋果強勢籠蓋到並具備巨大的增長空間的智慧手機市場。

IBM更不用多說，IBM今年第二季度淨利潤34.5億美元￥，同比下滑16.6%。IBM正處於由賣硬體到賣軟體的艱難轉型，但願將更多精力投入代表未來趨勢的雲計算以及大資料領功能變數。IBM的思考方向則是將非洲的突起與「大資料」聯絡起來。IBM進駐非洲，顯然也但願在轉型困境與激烈的市場競爭環境下，找到新的市場空間與新的增長點。

再看Facebook。從2011年開始，facebook上就開始有著青少年逃離Facebook新聞見諸報端。在2013年，也有資料顯示Facebook在英美兩國的活躍使用者均在以每個月百萬￥量級的數目下滑。作為關系鏈作為根本的SNS公司，facebook的主要盈利來源仍然是基於使用者關系鏈與資訊流的廣告，經營好與使用者關系是根本，使用者的流出會動搖facebook的根本，因而Facebook會高度依賴使用者的增長，而非洲卻有著巨大的使用者增長空間，非洲使用者的增長可以沖抵其在其他國家或市場的使用者頹勢。

非洲對於巨頭的吸引力體現在巨大人口紅利、智慧機快速增長

非洲對于科技巨頭的吸引力在於，非洲的巨大人口紅利。美國、歐洲以及中國都在邁向老齡化社會，非洲卻有望供給大量的勞動力資源，其他發達國家的增長陷入停滯，這裡的增長潛力顯明。在非洲54個國家中，百萬￥級的人口城市超過50個，人口超過10億。而這裡的技術水平與教育資源、人均收入均在改善。依據關聯披露的資料顯示：2012年全世界經濟增長最快的十個國家中，6個在非洲。以平均居民淨收入來衡量，非洲有12個國家超過中國。

此外，依據資料顯示，在南非、加納以及尼日利亞等相對於發達的地區，或是東非的沿海國家，智慧手機在年青人中的普及率正在上升，在非洲，3G手機已佔領了11%的市場份額，據業界人士指出，非洲智慧手機去年總體增長了108%。搬移支付也在非洲部份國家普及，譬如在肯尼亞，68%的成年人使用手機錢包，這一比例位居世界前列。而智慧機快速增長象徵著搬移網際網路領功能變數蘊含著巨大增長潛力。此外，依據國際電信聯盟（ITU）2013年的調研資料顯示：搬移寬頻普及率從2010年的2%提高到2013年的11%。 

缺乏固定的資訊傳佈技術基礎設施，致使寬頻使用費用很昂貴，搬移網際網路跨過PC網際網路的趨勢顯明，即愈來愈多的非洲受眾直接越過網際網路，通過搬移終端來登入網際網路，而谷歌早早就與肯尼亞的手機公司Safaricom達成合作伙伴關系，在肯尼亞，不需要資料費用就能收發電子信件以及閱讀網際網路，這與Facebook通過Internet.org的免費服務去搶佔發展尚處於初級階段的非洲網際網路人口紅利的戰略相似。 

巨頭挺進非洲面臨多重發展隱患

巨頭挺進非洲發展的隱患，在於搬移網際網路時代，軟體與服務類的科技產品有著不確定性，這個不確定性就是搬移產品正在趨向本土化。咱們看到，搬移軟體與服務的與PC時代不同的是，搬移產品的地功能變數化與本土化特徵顯明。在社交產品領功能變數，中日韓並未被Facebook或WhatsApp統治，而分別是微信、LINE、Kakao Talk統治了本土市場。在非洲，遊戲市場卻有著另類的蓬勃增長趨勢。Afroes（艾弗羅）、Leti Games（萊蒂遊戲）、Thoopid等非洲本土遊戲公司正在迅速突起。在中非的其他地區，電子商務領功能變數也是本土廠商Rocket Internet領先市場。非洲搬移網際網路的發展必然會伴同著本土套用的突起，這是科技巨頭將自身產品擴張到非洲面臨的不確定性。

在非洲後進地區，腐敗問題滋長，致使各級監管者以及關聯部門都但願能從跨國公司獲得一些益處或賄賂。微軟等企業進入必需與當地的運營商合作捆綁其業務。而目前Facebook也但願與當地電信運營商合作同享關聯技術，並但願由他們來樹立以及運營無人機網路。有評論人士認為，在非洲，Facebook一家吃不下通信網路這塊大蛋糕，他但願的是通過與無線運營商合作，通過免費提供有限的網際網路服務，收買新的使用者群體。

所以說，在發展中國家開展業務，不僅傳統企業的發展要依賴當地的關系，科技巨頭同樣不能越過這一道檻。跟著非洲逐步向世界開啟舊檔大門，跟非洲打交道，就必需立足當地的文化，瞭解這裡的遊戲規則。科技巨頭挺進非洲的重大障礙在於，每一個國家的政府都有著不同的政策，政策難題的化解與破解是巨頭們挺進非洲的主要障礙。

此外，非洲的發展水平仍然過於滯後，大部份地區仍然貧窮後進，這種基礎設施的限制或致使其願景或成為幻想。譬如坦桑尼亞，大部份地區仍然貧窮後進，收音機在資訊取得中仍佔領主導地位。當地的電網也是一大問題，坦桑尼亞至今半數以上的人用不上電，更不要說電視以及網際網路了。

所以咱們看到，微軟一直在對於通過「空白頻譜」傳輸網際網路信號的各類項目提供支撐，此外將與美國政府的海外私人投資公司(Overseas Private Investment Corporation)合作，為Mawingu Networks在肯尼亞農村地區建設依靠太陽能供電、應用空白頻譜的網際網路設施，解決非洲的頻繁停電問題。而非洲許多國家以及地區頻繁停電問題，對于處於癥結發展時代的科技創業公司而言，這有可能演化成災難。

另一個隱患是非洲的戰亂與排外因素。在非洲的戰亂因素以外，許多國家失業率長期居高不下，每日日子不足一美元￥的人群佔全洲人口的41%，一旦跨國巨頭在非洲的佈局並未達到解除貧窮的效果，則有可能致使各種排外暴力事件。據此前英國《每日郵報》報導，今年4月，南非多地暴發大規模排外暴力事件，造成多人死傷以及重大財產損失。這是2008年以來，南非境內發生的最嚴重的一波排外事件，數百家外國人開的商店遭劫掠或放火，數千名外國人家破人亡。咱們曉得，科技巨頭紛繁在非洲成立辦事處，投資於本地人，推進知識與資源轉移，做好了長遠紮根的打算，這種不可控的排外因素或致使跨國科技公司未來在非洲開展業務有著不安定性與不可控性。

巨頭網路勢力籠蓋非洲  壓制了本土創業者的拓展空間

咱們看到，科技巨頭推進自身業務進駐非洲的同時，紛繁表示有責任，改善當地的網路環境。儘管從客觀上來看，巨頭在非洲開疆擴土，推進了當地網際網路的發展，因為無論是谷歌的熱氣球項目，仍然是Facebook的Internet.org套用項目，都降低了非洲的網際網路價格、增添非洲的線上資源與服務、改良當地的網路頻寬以及通信效能，客觀上促使了當地的搬移網際網路套用市場的發展與網際網路的普及性，但它們解決不了非洲搬移網際網路發展的根基薄弱、人材與科技與網際網路基礎設施不完美的這種本源性問題，矽谷的科技巨頭的全世界視線與開拓新航線的資本逐利慣性驅動它們紛繁盯住非洲，其本色都在於在挖掘當地的資源與使用者，按照自己的用意來製造非洲的需求，建立新的市場，從中牟取利潤來延緩自身的下滑困局。

要曉得，在全世界網際網路市場，中國以外很少有科技企業能夠等閒能從Facebook以及谷歌等矽谷巨頭的籠蓋下生存下來，更不用說在後進的非洲地區。各大科技巨頭通過樹立在網路領功能變數的主導權，打造一個個免費而開放的網際網路世界，通過其服務勝利分流大量的網際網路流量，將使用者匯入各巨頭構建的生態系統之中，將極大壓制在肯尼亞、尼日利亞、南非等國家的創業者未來在當地研發的社交網站、通信服務、閱讀器以及搜尋服務與產品的推廣。

譬如Facebook以及谷歌能等閒將自身的網路勢力規模籠蓋到非洲大陸，向這些地區提供網路連線，這是一項有價值的事業，但在當下的話語體系裡，咱們也可以看成是科技巨頭對於非洲的一輪科技殖民，它們把一些先進技術優先轉讓給本國跨國公司在當地的子公司，使之搶先佔領當地市場，但另一方面卻讓非洲本土的網際網路創業則變得更為艱難。非洲面臨著快速持續發展的巨大挑戰還不少，巨頭必需斟酌需求在哪裡，然後提供切實的解決專案，並致力於以網際網路技術推進當地經濟的繁榮與就業率的增長，而非僅僅為自身市場增長與生態佈局去推進業務落地，否則或可能面臨非洲本土公司與政府政策不可控因素的反彈，致使各種不明的困局與障礙。

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