兩岸微商網路創業平台

現在不少的傳統企業、傳統個體商家以及這兩年很火的微商都有很嚴重的危機感，大家驟然覺得找不到路標了......傳統企業都不曉得在搬移網際網路時代如何轉型? 微商閱歷了2014年的紅利期後又如何轉型？未來之路如何走? 商家最大的危機在於能否對於未來有清晰把握。

對于創業者來講，搬移網際網路的泛起似乎都看到了不少機會，譬如：自媒體，自明星，公家號，粉絲經濟，微信朋友圈，微商招代理等等，搬移網際網路的創業機會看似遮天蔽日，到處都是機會，然而，誰做認曉得，你發現似乎並不像朋友圈曬收入那末美。

然而，請不要灰心，不要懊喪，永勝大哥說，在未來5到10年，對于咱們來講，搬移網際網路仍然是咱們實現逆襲，實現推翻的最大路徑以及機會......現在咱們正處在從PC網際網路時代到搬移網際網路時代的過度時代，仍然是咱們草根實現逆襲推翻的最佳機會。

一、為何說現在是實現逆襲推翻的最佳機會呢？

因為咱們擁有了一個最大的機遇，那叫----「時代」，為何說時代變遷對於咱們來講是最大的機會呢？咱們一塊兒來看看中國曆經的4次大的時代：

第一個時代：叫農業時代，

第二個時代：叫傳統工商業時代

第三個時代：叫PC網際網路時代

第四個時代：叫搬移網際網路時代

現在咱們正處在從PC網際網路到搬移網際網路過度的時代，你曉得搬移網際網路是個什麼東西？你說得清嗎？若果讓你用一句話概括下你對於搬移網際網路的理解，我相信每一個人對于這個的理解可能徹底不同樣，這個時候就是機會。若果100個人對於搬移網際網路的回答都同樣，那末證明這個時代已成熟了，一個時代的成熟，代表著所有的機會已過去了，已不關你什麼事了。所以咱們斷定，在未來5到10年，是咱們草根實現逆襲的最大的機會。

NOKIA最頂盛的時代估值為520億美元￥，然而NOKIA最終的終局是以72億美元￥賣給了微軟。在簽字典禮上，NOKIA最後一屆CEO講了一句痛刺心扉的話： 咱們回顧過去，我自問沒有做錯什麼，然而咱們就是失敗了，全場淚下。 你覺得NOKIA是輸給誰？NOKIA的死是死在思惟上，歸根結柢是在網際網路時代它仍然使用了工業時代的思惟模式。

咱們都曉得中華酷聯，過去這4大品牌打得烏煙瘴氣時，咱們徹底有無據說過小米。若果按照傳統做法，小米也建工廠，請銷售團隊，也樹立渠道，鋪貨，你覺得雷軍能幹過中華酷聯嗎？幾乎是不可能，然而雷軍只用了兩年的時間，就把中華酷聯狠狠地幹掉了。小米只花了５年時間，最新傳出的估值已達８０0億美元￥，若果小米用傳統的法子來做手機，一萬個雷軍都死無葬身之地。

在同一個時代裡，都是大企業把小企業幹掉，小企業是弱勢群體，幾乎沒有任何機會，然而現在，巨大的機會已來臨，時代的機會已來臨。

二、什麼是草根？

永勝大哥認為草根可以分為下列兩類人：

第一類人：

就是現在沒有什麼事情可做，也沒有公司，或是說自己在其它公司，其它平台為其別人打工的人，然而他的心裡有一個弘遠的夢想，他渴想自己擁有自己想要的日子，有很多的率性在裡面，持續多年，這樣的人必定屬於草根，若果給他機會，給他跳板，給他一個橋樑，他必定可以勝利地逆襲。

第二類人：

就是現在有自己的公司、工廠或企業的人，然而他們做得很苦逼，在普通人眼裡看來，他很勝利，然而他們面臨著嚴重的問題以及危機感。這種人依然屬於草根階層。

三、那末，什麼是推翻呢？

推翻就是違反你常識的思惟的做法，你的思考方向以及別人徹底不同樣，你的動作以及別人徹底不同樣，然後你獲得了別人徹底想像不到的結果，

咱們舉個通俗易懂的例子，譬如：所有賣沙鍋粥的天天都同樣的賣，驟然有一天，你說你家的所有的沙鍋粥免費的吃，1個人能吃3鍋沙鍋粥的人獎勵現金1000塊，吃掉2鍋沙鍋粥的獎勵現金500塊，最快速度吃完1鍋沙鍋粥的獎勵現金300塊。你覺得那天晚上其他店的還有賣沙鍋粥的可能嗎？這就叫推翻思惟，徹底是別人想不到的招數去做。

別著急，要是看完上面的話你就去做，那你必死無疑，你送以前你要想好你為何敢這麼送，你這樣做的目的是什麼？你第一步該籌備什麼？第二步要做什麼？第三步要做什麼？......還有後面的5、6、7步要做什麼？整個都要做好排兵佈陣，這樣你才可以登廣告。

四、什麼是逆襲？

逆襲就是我不以及你正面的打，逆襲就是我用很輕巧的模式，很低成本的模式，用很安全的模式，來戰勝對於手。

永勝大哥說的逆襲模式，就是但願給咱們開拓一條全新的道，這條道上只有你，你是收費站模式，此路是我開，是樹是我栽，要從此路過，你只要你留下個記號給我。

為何認為逆襲是捷徑？

例如：咱們去賣衣服，若果你說你學習了克亞行銷，若果你這麼認為：他買不買不主要，我要把他的聯絡模式留下來，這叫抓潛，人家一進來，你說歡迎光臨，先生請來登記下，你覺得他要不要跑掉了，那是確定的。所以一切都需要學習流程設計，做好流程設計，你讓他願意並主動地留下他的聯絡模式，完了他還會感謝你，這就叫捷徑。

五、咱們如何才能實現逆襲？

永勝大哥認為逆襲有4個本色，若果你把這些本色都做到位了，那末你就能實現逆襲。

1、簡單極致

逆襲的本色你必定要明白，就是你做的東西，你的產品也好，你的思惟也好，必定要簡單到極致。

例如：你做一個企業的LOGO， 若果你的LOGO需要花30分種給你的客戶解釋LOGO的意義的話，那末這個LOGO就能扔掉了。

例如：你設計的一句話廣告詞，不是作為你要給客戶講的話，而是你教你的客戶去轉介紹的話，去傳佈你的話。這才是一句話廣告語的真理。如：怕上火喝王老吉。讓你的核心使用者為你去傳佈。

2、產品與眾不同

現在最大的競爭來自於產品的同質化，你出產的產品在全國無數的工廠都在出產，請問別人憑什麼要買你的。所以你要實現逆襲，必定要做到與眾不同，哪怕你以及別人賣一模同樣的東西，都是賣最簡單的東西，譬如：圓珠筆一塊一支，你都要做到與眾不同，你沒有這個能耐你就不可能勝利，別人不可能有更多一個選取你的理由。

3、就是虛實結合

虛實結合是克亞行銷很厲害的體系，他強調的是思惟以及策略，然而不涉及到太多的做法，這是不少人覺得克亞行銷落不了地的緣故。

若果咱們賣的是「實」的產品，如史玉柱的腦白金，他的產品很小，他把看得見的小產品賣得更大，把很普通的產品通過包裝更有質感，賣的價值感更大。

若果咱們賣的是 "虛" 的產品，如保險，教育培訓等，咱們沒有辦法給他一個包裝說這是我的保險產品或培訓產品，你要想賣得好，你必定要讓這個虛的產品讓別人感覺獲得，看得見、摸得著。

4、叫正奇變換

虛實是思惟的轉變，我想盡一切辦法把實的東西通過我的思惟把他賣虛掉，就是我賣一個想像的空間給你。最直白的思考方向，他買你的東西買的是自己的想像空間，而不是盯著你的實的東西來買的。

六、那末在落地的層面，咱們有什麼樣的絕密神器來實現逆襲呢？

咱們一個人很弱小，咱們正面以及別人去打的話，那必死無疑，咱們必需藉助於三大絕密神器：

1.有好的產品

2.有核心的團隊

3.有自己的社群運營的能力。

第一個神器：你有好的產品，什麼是好產品？好產品最大的要義是什麼？

這個時代，最不缺的就是好產品，若果把你的產品變得比別人的產品功能更好，這樣的打法你會很苦逼，把你的產品變得跟所有的產品與眾不同，那末你就很輕巧地取勝，這就是逆襲的道路。

咱們要讓自己成為自己的絕活產品，把自己打造成自行行業的頂極產品，你就會擁有逆襲的機會，你是你自己的全新的產品，這是一個全新的很主要的概念，你只要用好了這個思惟，你平空一個平台，你都能輕鬆取勝。

第二個神器：是核心的團隊

第三個神器:是社群運營能力

社群運營能力是搬移網際網路最大最核心的能力，這是你未來最大的殺手鑭。社群是由什麼組成？是人，你能把握駕馭人的能力是未來最大的能力，社群運營的能力將會成為未來最大的神器。

尤其提醒：更多細節請關注微信號：611150198，我會不定時推送更多的不感悟給你，助你逆襲勝利！