close

繼留幾手陳歐PK之後,微商也開始撕逼了

這是一個燥熱的季節,空氣中洋溢著撕逼的味道。

兩岸商貿,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台

就在昨天(8月4日)晚上,網路紅人留幾手針對於達令品牌發起的微博話題流動#扒一扒你買過的孬貨#,發了一條長微博《留幾手教你識別網購陷阱》,其中重點提及「XX優品被指真假貨摻著賣」,矛頭直指聚美優品。

繼留幾手陳歐PK之後,微商也開始撕逼了

聚美優品CEO陳歐看到後登時就怒了,立刻質問留幾手「你收了多少錢?幫達令來黑咱們?」並接連就此事發了好幾條微博。

繼留幾手陳歐PK之後,微商也開始撕逼了

繼留幾手陳歐PK之後,微商也開始撕逼了

作為在微博平台分別擁有一千多萬以及四百多萬粉絲的草根大V以及知名企業家,留幾手以及陳歐的這場PK,立刻引來了大批網友圍觀,光是在陳歐微博下的評論以及點贊數就超過了100000+。所謂「看熱鬧不嫌事大」,也就是這樣吧。

無獨有偶,繼留幾手以及陳歐的衝突之後,以微盟在今天(8月5日)上午發佈的一條新聞為導火索,一場關於微商的撕逼大戰也拉開了序幕。

這件事情的起因,源於微盟官方服務號發佈了一條《韓束進駐微盟V店,佈局平台微商》的新聞,透露了「國內最大的微信第三方服務商微盟與韓束達成戰略合作,韓束正式進駐平台微商微盟V店」的動靜。

然而讓人大跌眼鏡的是,韓束微商CEO陳育新隨後卻在朋友圈聲稱:「韓束並未與微盟達成合作,咱們做微商懂微商,行將推出真正適宜微商的平台,稍候公告。」這一下可在圈子裡掀起了軒然大波。

繼留幾手陳歐PK之後,微商也開始撕逼了

針對於陳育新出人意料的舉動,微盟創始人兼CEO孫濤勇很快在微信朋友圈做出了回應,並曬出了韓束為微盟V店平台經銷商開具的官方授權書。對于陳育新的表態,孫濤勇聲明微盟並不是跟韓束的微商部合作,而是網路直營公司,隨後更是給陳育新下了一封戰書:「500萬玩的過小了,要不也來1個億吧,微商平台幹不過你,我公司關閉,陪你1個億!」

繼留幾手陳歐PK之後,微商也開始撕逼了

繼留幾手陳歐PK之後,微商也開始撕逼了

1個億!看來這一票玩大了。

不是達成為了戰略合作麼?不是說好了要做彼此的天使麼?莫非傳說中「豬同樣的隊友」居然真的存在?仍然是說韓束公司內定溝通不順暢?致使自己人打了自己人的臉?此外孫濤勇提到的「500萬」又是暗指什麼?

要說在圈子裡混得久仍然是有益處,憑藉多年累積的人脈,我很快打聽到了這件事情的前因後果。

原來韓束與微盟的合作確有其事,孫濤勇曬出的官方授權書也是如假包換,只是與微盟開展戰略合作的是韓束旗下的網路直營公司,而並不是陳育新所負責的微商部。換句話來講,韓束網路直營公司授權經銷商在微盟V店平台開店的行為,其實並不屬於陳育新的管轄範疇。從這個角度來看,後者的舉動其實有越權之嫌。而且斟酌到對於雙方品牌形象以及美譽度的負面影響,這也實在不是什麼明智之舉。

至於那神秘的500萬,則指的是陳育新曾經經在3月8日的億邦微商產業峰會上擺下500萬現金作為賭注,聲稱將通過微商渠道在6~9個月中超出傳統銷售額。當時全場無人回應,事後才有一名自稱某資本創始人的神秘人物在微博上宣佈應戰。無非很可惜的是,後來這人還被網友爆料是個騙子……如今面對於微商事跡下滑、團隊分崩離析的困境,不曉得陳育新當初允諾的那500萬還算不算數。

或許此刻的您正跟我同樣納悶:身為韓束微商CEO的陳育新,為何要甘願冒著開罪合作伙伴的風險,主動挑起這場撕逼大戰?在好奇心的驅使之下,我從關聯渠道瞭解到了關於此事更多的細節。

陳育新在韓束微商部的動作模式主要有三點內容,一是為微商專供4款產品,內含3款韓束母品牌產品,1款韓束子品牌「一葉子」產品,都與韓束線下渠道、電商渠道嚴格區隔開;二是微商朝理的拿貨價格能比天貓零售價低100~400元¥;三是微商加盟門坎(即首批拿貨規模)在900元¥~1050元¥左右。

有閑暇時間、想賺外快是不少微商朝理商的共同特色,韓束代理商自然也不例外。為了儘快拿到貨款,陳育新的微商模式強調的是一款產品出來後能夠以最快的速度滲入下去,這種簡單粗暴的業務模式其實與大家熟識的B2B批發模式頗為相似。至於面膜達到了中間的哪一個環節?最終賣給了哪些消費者?對於不起,一律不曉得。

看到這裡,估量精曉資料行銷的高手們都已明白,缺乏終端消費者的資料沉澱,恰是陳育新微商B2B批發代理模式的最大軟肋。這也是其後續業務發展乏力、事跡持續下滑的根本緣故。在光環逐步褪去的同時,業界一度有傳言稱,陳育新有可能會從韓束微商部離任。

然而時至今日,陳育新仍然留在韓束微商部。其對於韓束網路直營公司與微盟合作的驟然發難,有可能是在藉此發洩自己的不滿。

前面扒了這麼多的八卦,順便也來噴一噴微商的行業現狀吧。

從微商從業者的業務模式來看,目前業內大體存在下列三大派系:

一是「微店派」。其從業者大可能是有必定貨源或代理貨源的個體戶,通過手機軟體快速開店;

二是剛才提到過的B2B「批發代理派」。即在層級代理、利潤分攤模式的基礎上搭建起一個「人肉分銷渠道」,其特色是不使用店舖管理軟體、頻繁群發產品圖;

三是「微商城派」。這種商戶通一般模更大,有必定品牌基礎並開通了微信公家號,藉助微盟等服務商搭建B2C式的微信商城。

在轟轟烈烈的微商大潮中,未來哪一種模式會笑到最後?目前為止業界還未有定論。無非從此次韓束網路直營公司選取與微盟合作,以及陳育新自曝韓束要做微商平台,也可以看到以往混跡於微信朋友圈的傳統微商,正在加速向平台微商的遷移以及轉型。

PS:依據剛剛獲得的動靜,韓束CEO呂義雄宣佈終止了韓束網路直營公司以及微盟的合作,這其實等於變相承認雙方以前確鑿已達成為了合作。只是礙於本次撕逼事件在業界誘發的反響實在太大,致使韓束不得不單方面做出調整。

arrow
arrow
    全站熱搜
    創作者介紹
    創作者 wechat101 的頭像
    wechat101

    兩岸微商網路創業平台

    wechat101 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()