魅族以及小米可以算是手機製造界的歡喜兄弟了。無非目前的小米估值遠超魅族也是不爭的事實。在魅族旗下魅藍泛起以前，小米將魅族打的毫無還手之力。
彼時的魅族靠著自己的鐵桿粉品牌苦苦支撐。那時的魅族由創始人黃章緊緊把握，其對於產品的請求很苛刻，是國內對于手機製造、出產擁有深刻洞察力的為數不多的大佬之一。同樣的黃章也因為其偏執在魅族的社區以及一些粉絲髮生了激烈的爭執。那時的魅族廣受好評，但依然只是一個小眾的產品。而小米在同時代通過小米系列以及所謂的網際網路思惟，所向無敵，在國內巨頭眾多的、行業成熟性很高的手機製造業有了自己的領地。
在當時，小米從銷售額、銷量、行銷等徹底超出了魅族，彼時的魅族徹底沒有還手之力。而跟著時間的推移，小米以及魅族的力量對照泛起了一些變化。近來魅族在阿里巴巴投資後，迅速回身從小眾產品走向群眾市場。魅族之後推出了魅藍系列，而且目前打算推出自己的高端品牌。魅族目前的增長勢頭很的迅猛。
小米以及魅族都在進行國際化，都在向其他市場滲入、轉化。目前小米以及魅族走的方向已很不同了。小米渠道以及產品在不斷下沉，品牌低端化愈來愈顯明，其產品均價也愈來愈多，而魅族的品牌價值則一直在上升。
為何時常把兩家公司放到一塊兒，因為這兩家企業的商業模式很的相似，其粉絲文化以及經營模式都很的相近，這是兩家企業的相同點。兩家企業最大的不同點在於其氣質，在於其創始人賦與其企業的氣質。
小米從起初就是打造性價比而魅族的黃章從開始就專心打磨產品，賦與了魅族精益求精同時也不容許不贊成見的粉絲存在。黃章的專斷受到了部份粉絲的喜愛同時也受到了部份粉絲的抵制。
那魅族以及小米相比缺在哪裡呢？
同樣的與華為相似是魅族的行銷能力與小米相差的對比遠。小米通過自己的行銷勝利的將自己的性價比旗號打到了國內外，小米目前不僅在國內獲得了優異的成就、同時在印度等市場獲得了優良的成就。小米市場勝利的將自己的品牌下沉到了四五線城市。而魅族的知名度依然遠遜於小米。
正所謂魅族教小米做產品，小米教魅族做行銷。
目前值得一提的就是魅族目前也學會了小米一些行銷策略，其旗下的魅藍手機所謂的青年良品也學習了小米變得一機難求，而線上下加價卻可以買到。
魅族以及小米終於是商業企業，終於以利潤為目的。
目前的小米已再也不以及魅族相對比，而魅族依然對於這個對於手念念不忘，魅族依然需要努力，需要在目前的優良形勢下更進一步。
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