導讀：於剛說，僅漢口北（國際商品交易中心）就有420億元￥的交易額，完整地這些交易搬到網上，卓爾發展的雲市場規劃就有420億規模，而電商必將打破原有批發市場的物理空間，從而將會有巨量交易的可能。
文︳十三姨夫
剛剛完成與蘇寧雲商的涉資400億元￥的股權投資、戰略綁定，阿里巴巴B2B業務就迎來空前挑戰。
8月18日，香港聯交所主板上市企業的卓爾發展（02098.HK）宣佈，一天前的8月17日，於剛被增選為卓爾發展集團董事局聯席主席。8月6日，於剛個人向卓爾發展集團注資2000萬美元￥。
而早前的港股公司公告顯示，卓爾發展集團向於剛定向增發按照每股約2.90港元￥的價格，共增發5344.8萬股，占已發行股分總數約1.50%。於剛是1號店的聯合創始人以及聲譽董事長，也是壹葯網的聯合創始人以及董事局執行主席，他曾擔任戴爾以及亞馬遜公司全世界副總裁。
該訊息公佈的不足十個工作日，卓爾發展的股價暴漲超過50%，這是一塊兒耐人尋味的投資與職位任命。占股1.50%的於剛，居然當上了董事局聯席主席。儘管於剛的簡歷鮮亮，然而，這一結果仍然出人意料。同時，「含恨」離開1號店的於剛，一心籌備在壹葯網上東山早起，為什麼會分心呢？
從卓爾發展角度來看，公司儘管營收規模不大，然而，卻擁有極好的淨利潤水平。年報資料顯示，卓爾發展2014年全年營業收入19.86億元￥，同比增長25%；公司2014年實現核心利潤即扣除投資物業公平值的經營利潤6.63億元￥，相比2013年的3.36億元￥，同比增長97.32%。從事跡上看，這樣優異的創收能力，徹底可以偷偷過點至關可以的小日子。
事實上，於剛入住卓爾發展另有隱情。從人際關系角度，卓爾發展董事局主席閻志是於剛的大學師弟。在於剛看來，閻志與自己擁有相同的品質以及做事模式，那就是「低調務實關注細節」。從投資角度來看，於剛在兩個月前，參觀了一次卓爾發展旗下最大的批發市場漢口北國際商品交易中心，參觀後於剛用了一句「很震驚」來形容。
而在電商的衝擊之下，各類零售業態都受到衝擊，批發市場也不可不免。無非，卓爾發展提供的資料顯示，通過多年大型商貿物流中心開發營運，公司旗下會萃了大量批發商家以及優質源頭貨源。旗艦項目漢口北國際商品交易中心，擁有20大類專業批發市場，逾2萬名商戶，2014年創下約420億元￥交易額。漢口北電商城彙集5000電商商戶，掛牌國家電商示範基地。
此外，卓爾發展線下市場在武漢、天津、西安等多個區功能變數中心城市，持有物業超過500萬平方米，並在昆明、瀋陽、南京等交通樞紐中心持續配置線下交易集散中心。
擁有這樣的線下資源，閻志卻並不想過小日子，而是想「自我革命」。在閻志的規劃中，卓爾發展未來將轉型並施行「雲市場規劃」，而生意方向主要是B2B以及O2O領功能變數。在未來，卓爾發展將立足商貿物流中心既有的交易、倉儲、物流等基礎，拓展電子商務、網際網路金融、物流訊息、資料服務等業務，推出卓爾購、卓金服、卓集送三大線上交易及服務平台。
而從線下資源貯備來看，卓爾發展的實力不容小覷。單隻漢口北電商城，就擁有420億元￥的交易額，而卓爾發展自身的2014年度營收也近20億元￥。相較來看，阿里B2B業務2015年一季度總營收約20.5億元￥。簡單對比，沒有將業務搬上網際網路的卓爾發展的營收規模已經佔到阿里B2B的1/4。
而引入於剛並擔任董事局聯席主席，閻志的野心顯露。無非，被於剛稱為「至關低調」的閻志，卻並不想把步子邁得太大。他的雲市場規劃施行步驟是，在10月周圍，平台電商正式上線，而第一步是漢口北電商城業務搬上線，並實現O2O能力，之後，才將「漢口北」的模式複製到其它市場區功能變數。
相較之下，於剛表態更為堅決，他對凹凸網稱，「網際網路是洪流，沒有企業可以倖免，所有企業需要敢於革自己的命。」無非，做事小心的於剛卻看好卓爾發展的O2O之路，他說，「僅漢口北（國際商品交易中心）就有420億元￥的交易額，完整地這些交易搬到網上，卓爾發展的雲市場規劃就有420億規模，而電商必將打破原有批發市場的物理空間，從而將會有巨量交易的可能。」
目前，卓爾發展是阿里巴巴1688在武漢地區的服務提供商，而閻志以及於剛也未表態要革阿里B2B的命，然而，在聊到與阿里合作以及自身雲市場規劃時，閻志表態象徵深長，他說，「與阿里間是合作，而雲市場規劃是咱們自己的生意」。
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