一個胖子的天生驕傲
2015年8月25日，伴同著現場8000名觀眾一波波此起彼伏震耳欲聾的歡呼聲中，那個微胖的熟識的身影又矗立在舞台上。這位從頭到腳發散著「人文主義關懷」的胖子就是這次發佈會的主角：羅永浩。
那些聽著他語錄的少年們如今已經到了而立之年，新一波的孩子們早已經忘懷了這個做手機的相聲演員其實是個教英語的老師。「儘管校園裡沒有風，五星紅旗依然飄揚在校園上空」，少年桀驁不馴的他自小就顯得不太同樣。「通過乾乾淨淨地賺錢讓人相信乾乾淨淨地賺錢是可能的，通過實現理想讓人相信實現理想是可能的，通過扭轉世界讓人相信扭轉世界是可能的，即便是在中國。」 自從鎚子T1手機發佈，老羅這種情懷便瞬間取得不管是商人仍然使用者認可。然而鎚子T1這款發散著人文情懷的產品因為種種問題並無取得預期的勝利，而並不像個商人的老羅一直堅持著他的情懷，依靠著Smartisan OS的極致使用者體驗來證明著他的工匠精神，超過200項改良，儘管底層是安卓，老羅認為這完整的體驗應該可以叫OS了。
堅果手機的發佈會上，往日西門子砸冰箱、怒斗方舟子、激辯王自如的那個老羅已經再也不桀驁不馴，鋒鋩褪去，咱們眼中他已經變為了一個十足的商人。千元￥定位、記憶體容量的定價懸殊化、1年無息貸款，瞄準了那些青春期想證明自己不太同樣的孩子們。是的，他成熟了。發佈會老羅始終幽默、自信，包袱抖得恰到益處的他從頭至尾只說了一句髒話：「讓那些訕笑咱們土豹子的人們去死吧！」。
「好的，如你們所知，定位千元￥內」。
「你們老說咱們該有廣告了，放心，馬上就來」。
「咱們已經取得天使投資了」。
是的，老羅缺錢，很缺錢，他需要奉告投資人：咱們沒問題，咱們好著呢。船小好擺尾，千元￥機無疑是最佳的快速收回成本的方式。他需要做T2，他需要有足夠的資金，所以才有了今時發生T1贈送的300元￥兌換券單方失效事件。
網際網路時代的手機模式並不止是在電商平台賣手機，核心的盈利模式已經從賣硬體轉變為賣入口，嚴重缺乏網際網路生態鏈的老羅只能先以賣硬體的形式生存下來。這也就是他為何要急於推千元￥機的另一條理由之一：先有量。
不論怎麼樣，倒是很但願這個充溢了情懷的胖子勝利。
紅衣教主的產品經理搞機路
自從賣了3721殺入網際網路樹立了360帝國，攪局者紅衣教主周鴻禕就一直不太缺話題。儘管身在網際網路，周鴻禕的搞機情懷一直就沒有休止過。2012年以及2014年，360特供機閱歷了兩輪折戟沙場。與華為、阿爾卡特以及各種中小型企業達成為了特供機聯盟，以為佔有了網際網路入口整合了線下渠道就是佔有了天下，然而都是無疾而終，AK47並未幫他打下天下。痛定思痛，事後老周自己也總結了緣故：網際網路手機的癥結點就是應用網際網路模式，就是使用者體驗立異以及商業模式立異。手機只無非是生態系統的終端入口，真正的落地仍然在於系統。
老羅發佈會次日，紅衣教主就挑戰般宣佈了他第三鮑率供機。眾媒體收到的邀請函就顯示了老周孩童版的情懷：直接拿了個初代FC的手柄作為邀請函，文字中暗示其想玩場大的遊戲。童心未眠的周教主還抄了個吃豆人在手機上當成logo。吶，這就是奇酷手機的標誌了。
認識老周的人都曉得，老周就是口無遮攔。放在朋友中，這叫豪氣，放在發佈會上，這是不合時宜。
「我時常在黑暗中插不進去，強行插，使勁插，插進去了，充電頭壞了」。
「只有孫悟空以及蒼井空有能力讓它一會大一會小，咱們做不到」。
「咱們做了一個奇酷mini小電話，原先我想叫它『小機機』，然而大家都反對」。
「有一個員工問我：周總你是從前面解胸罩仍然從後面解胸罩？我說，對不起我沒解過」。
這位網際網路老總當著百萬觀眾說出這些話後，驚得我半天合不攏嘴，恍忽間以為我身在淡水。
理工科生出生的周總在口才上儘管以及羅老師相去甚遠，然而仍然以充斥著滿口的葷段子來標榜自己的桀驁不馴。明知自己情懷不足，也不忘了強行拉著老羅上位了一把「昨天晚上你看到站在台上的是老羅，但其實是老周inside」。
發佈會上老周也站在產品經理的角度上大談有用、可用、易用，連如何勾搭小三防範老婆都替使用者想好了。而對友商的態度，老周也是明目張膽訕笑。
新發佈的三款手機上，老周已經把360內建到了安卓系統以及使用者的中間層，名曰360 OS。老週一本正經的說：有咱們在，你們會更安全。他說奇酷不賣CPU、不賣參數，而是要向蘋果、華為學習，將使用者體驗做到極致。
無論怎麼說，曾經做了幾年產品經理的筆者仍然願意老周做起來，用網際網路思惟給通信行業帶來一些新的弄法。
一個博士的理想主義堅持
阿里巴巴YunOS之父王堅博士在大家眼中就是那麼一個當真得有些偏執的人。對于扭轉世界，或許王堅博士做得更腳塌實地一些。他信誓旦旦地說，他這輩子只會執著於兩件事情，一是雲計算，二是阿里巴巴集團旗下的YunOS。那時候大家對于他的執著只是表示不可理解，這種超前的意識僅僅只是試驗室層級而已。
「自主動作系統是一個聽起來很好，看起來很美，然而真正做起來則是很痛苦，需要經受太多壓力的事情」。
「過去不少公司都曾提出打造自主研發動作系統，但實際從未真正進入這個領功能變數，只有阿里巴巴是在做真正的搬移動作系統」。
2010年，基於Linux的系統設計開始了，王堅用他那份充溢著理想主義情懷的熱情參預開發，甚至連介面、圖示都要親自建議修改。
2011年YunOS正式亮相，先後以及不少知名廠商有過合作，中間也因為競爭關系，以及某大品牌廠商的聯合發佈會期近將開始之際被驟然叫停，好在這些好像都沒有動搖過王堅走這條最難走的路的決心。在去年10月發佈YunOS 3.0系統時，連工信部、科技部的領導都曾出席並致辭，而基於YunOS研發的PMOS取得公安部一所認可，也恰是對其安全性的高度確定。
無非，在王堅看來，這一切也又是水到渠成的事情。「做YunOS並非國家任務，而是阿里巴巴企業的需求，阿里的初衷就是做一個安全的動作系統出來」。王堅感慨，大部份使用者都不曉得自己使用的手機裡到底運行了什麼東西，只有做過動作系統的公司才明白。安全是要一步一步、涉及到各個層面的系統專案，讓國人使用真正安全的系統，再也不讓大家的手機成為「玻璃房子」。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣
不同的人用著不同的模式扭轉著世界，讓咱們享受著這個世界最夸姣的饋贈。
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