8月27日訊息，雷軍無疑是不少創業者學習的表率，無非對于雷軍而言，他所學習的表率可能就是馬雲了。日前，雷軍在接受媒體採訪時表示，自己創業很大程度 上收到了馬雲創業史的影響，尤為是在興辦小米上，自己細心鑽研了阿里巴巴的創業歷程，從而學到了三點受益不淺的勝利法則。
雷軍表示，自己在興辦小米時，制訂的目的是百億美金，儘管這個目的看似「低俗」以及「物資」，但目的設定後，對他創業的說明很大。他當真地鑽研 了馬化騰、李彥巨集、馬雲等大佬的創業歷史，馬雲的創業史對他說明極大。雷軍說，自己學習阿里巴巴的歷史時，學到了三點：第一，任何一個大公司的勝利，創業 基礎必定是巨大的市場需求;第二，要找一群超級靠譜的人;第三，相比同行，要有一筆永遠花不完的錢。當創業者有了足夠的錢時，會更有勇氣做更大的事。
雷軍分享了小米創業過程中如何將這三件事一一付諸實踐。2009年第一部安卓手機發佈時，他看到智慧手機堪 比30年前PC開始興起的巨大機會。但興辦小米對他來講，依然充溢挑戰。這其中，尤為是找人，是很難的。雷軍說自己為找人曾打過90多個電話，與硬體工 程師溝通超過50個小時。他認為沒有靠譜的人，創業是不易勝利的。而雷軍抉擇創業後，創業伙伴都不拿薪資，天天上12~15小時班，一周干6天活，極為 勤儉，像真正的創業公司那樣奮鬥。
找錢對小米來講同樣是很難的過程。雷軍透露，他曾給自己在創投圈最佳的朋友、投資人劉芹打了一個通宵電話，融資500萬美元￥後，自己又投入了 500萬美元￥。在小米第二輪融資時，小米創業早期的70多個員工曾經自湊600多萬美元￥作為投資，其中大可能是員工的全體積蓄。他總結說，小米勝利的經驗很 簡單，即每一個人都把自己當做真正的創業者。他建議創業者最佳自己投一點錢，這樣可以獲得很強的參預感，並要不惜代價地找到最優良的人。
雷軍感謝了在小米幾輪融資中投資人給予的支撐。他還透露，最令他意外的一筆投資是做小米手機6個月之後，DST投資的2.5億美元￥。雷軍說，這些投資人的支撐，讓他在做手機的時候有了以及同行徹底不同的勇氣，擁有了跟同樣的創業公司徹底不同樣的財力以及勇氣。
來源：科技訊
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