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石雨坤
浙江工商大學本科畢業， 2014年入職阿里巴巴
阿里上市這天，於數萬人中連過五輪面試砍下阿里營運offer
該崗位超過40000人網申送達，最終全國發了offer不到100，400人中選一個
辣麼普通大學本科畢業的師兄，是如何pk掉各大頂尖名校的鑽研生以及海龜，最終拿到阿里巴巴的offer呢？
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如何勝利通過網申？我覺得籌備工作佔了很大的比例。而且到了這個時間段，不少企業的秋招都已開始，大家大學期間的各種閱歷、能力也都大致定型，如何藉助自己已經有的資源，施展最大能量，我想應該有不少人都想曉得。下面我就按去年阿里校招的整個流程，談談我的方式以及前期的籌備。
阿里的校招流程，分為「線上簡歷篩選——筆試——群面——單面」這幾個階段。
這幾個環節的主要性沒有孰低孰高之說，也很難說孰難孰易，畢竟送達的人那麼多，只要一個環節做得不夠好，就會被刷掉了。
所以說，校招中，每一個環節都是重中之重，每個環節都是抉擇你生死的癥結。
一、線上簡歷應該怎麼寫？
線上簡歷篩選不是阿里的必選動作。
在去年暑期實習、校招內推以及正式校招中，只有內推是進行了一輪篩選，剩下兩次因為報名人員實在太多，就直接以及筆試篩選一塊兒進行了。
線上簡歷做好有三個處所要注意：
你的閱歷是否寫的足夠清楚明白？
是否有關聯閱歷，是否盡可能往關聯職位上去套，是否用資料說話，是否體現出了你的能力以及態度，而這些也是簡歷的基本的東西。
我在籌備期間，看了知乎上面幾乎所有以及簡歷關聯的問題以及結果，看了不少關聯文章，經由不斷改良，不斷改善，才有了最後的簡歷。
分享一下我以前的簡歷
2. 開放題，你是否當真答了？
阿里的線上簡歷有三道開放題。因為是選作，據我所知不少人都沒有答或是是很隨便的答了一下，而且也有不少學弟學妹在填簡歷的時候，問我這個能不得不填。
其實開放題是一個讓面試官瞭解你的很好渠道，今年投阿里的簡歷少說十幾萬，你們覺得假設不填能通過麼？
就好比「請介紹一項你最熱愛、最長於的專業領功能變數，並且介紹你在這個領功能變數的學習閱歷以及未來的學習規劃。」這道題，其實並不好答。
第一你要有真材實料，第二你要把整個過程寫的條理清晰。第三你要讓HR看的舒服。
我在填結果的時候，也是改了不少遍。我參考了知乎的上一些結果的做法做了一個短結果加一條分割線再加一個長結果的模式，寫了我自己的簡歷。
接下來的第三點，也是從這一點引出的。
3. 排版，你試過去改善了麼？
不少企業的線上簡歷系統排版都很隨便，阿里也是這樣。有時在編纂狀況時你覺得看起來還不錯，但一預覽就發現排版徹底亂了。
紙質簡歷大家都曉得要做的好看點，會去喬布簡歷下載各種範本，但線上簡歷，不少人都疏忽了這一點。
我在投阿里的時候，發現了這一問題。而且覺得十分嚴重。不少換行，空格原先是分段用的，但系統在排版時會自動移除，這大大影響了簡歷內容的可讀性。
解決方式就是我在察看中逐漸瞭解了系統的排版模式，然後應用【】、————、‧等符號將文章內容做了劃分。算下來，我花在簡歷上的時間，絕對不短。但卻是很值得的。
二、如何籌備筆試？
阿里營運去年的筆試題其實以及簡歷的開放題差不多，都是主觀性的開放題，只無非筆試是有時間限制的。假設想答好，確定仍然需要籌備。那怎麼籌備？是個問題，我的方式有兩種
1.提前採集往年筆試題並且預測筆試可能的題目，提前籌備。
2. 花時間寫一份自己的超詳細版簡歷，這份簡歷裡面包含自己大學時代的各種閱歷，並且依據送達的不同崗位以及問題著重點的不同事先寫好不同的版本。
做好了上面兩件事，基本上以及個人閱歷關聯的開放題就徹底不怕了，主要的是再投別的公司的簡歷也可以很快的複製貼上搞定。可復用性極高，所以千萬不用耽心做了這個揮霍時間。
無非假設有不少公司的筆試會有行測類的客觀題，建議提前買本公務員的行測好好練一練，著重學習解題的思路與方式。
三、群面做leader仍然timer？
在四個階段中，群面可能是運氣成份最高的一個階段了。
假設你沒有絕對凸起的實力，群面的小群組中又泛起了2個或者2個以上的大神，那麼你的施展很容易被壓制住。為了儘可能的晉陞通過率，我在群面上也做了對比全面的籌備。
去面試的前一天，我已經通過各種校招qq群以及各地面試時間差採集到了阿里營運崗位幾乎所有的群面題目，而且發現不同城市的群面題目都是來自同一個個題庫。
這就是為何說校招是考研綜合素質之處，拿到題目以前其實就簡單了，針對每一個題目做思考是必需的。
而我說的思考，並不僅是這個問題應該如何回答。剛剛已經說了群面運氣成份很大，萬一碰到幾個大神，可能你思考的東西就很難施展了。
我當時的籌備能夠保證我在群面中擔負兩種角色，在小群組成員水平相對於較弱時做leader，在成員水平相對於較強時避其鋒鋩，安靜的做個Timer並時不時發表一些具體的看法。這樣，相對於而言也就那個在群面中遊刃有餘了。
營運崗位單面，輪數並不固定，依據表現不同一般在2—5輪之間，平均是3輪。我當時面了4輪，業務一面、交叉面、業務二面，其中交叉面是兩個面試官分別打分，只要其中一個評價在B+如下，那就是掛了。
四、單面的多數問題均可以預測的到
1. 你的個人關聯的問題，你簡歷上的內容，你的性格，你的優劣勢，你的各種能力，你的職業規劃；
2. 公司以及職位的關聯內容，你對這個行業有多少瞭解，你對這個公司有多少瞭解，你對公司的競爭對手有多少瞭解，你對這個崗位有多少瞭解，你對關聯的工作有多少瞭解，臨時給你一個題目，你是否能策動出來一個流動？
3. 事件類的，這個施展空間也最大，譬如你最勝利的一件事是什麼？讓你最有挫敗感的事時什麼？你以及你的領導發生過衝突麼，你是怎麼處理的？
4. 很少有人會去注意的一類問題，就是發問環節。你應該發問哪些內容，這些也是需要籌備的，既不能顯示出自己對公司以及崗位的不瞭解，也不能問的太過露骨，最佳能問一些有思辯性的問題，或是是趁這段時間把剛剛面試中沒有答好的問題再拿出來討論一番。
籌備的意義必定是巨大的，「比你牛逼的人還比你努力」其實是個挺氣人的事，好好籌備，BAT並非遙不可及！
我的分享部份到這裡就收場了，接下來我選幾個對比有代表性的問題，做一下解答
Q1. 請問HR會重點關注簡歷的哪些部份，如何讓簡歷有針對的的亮點？
A: 說到這個問題，我又要把我自己的簡歷拿出來了。
我的簡歷頭部有個能力介紹部份，這就是對營運崗位做了瞭解以及鑽研後特意寫了關聯的閱歷，所謂崗位符合性說的就是這個。
面試官在看簡歷的時候 ，崗位的符合性很主要。除了崗位符合性 另一個點就是看你是否足夠優良
優良是需要證明的，為何985高校的學生更易找到工作？其實就是學校為他們做了背書。大家也是同樣，必定要找到某個自己長於、或是足夠優良的領功能變數，這樣才會取得面試官的青睞。
這裡我插一句，面試官並不必定的HR，還可能是業務部門的人。
Q2：我沒有任何的實習閱歷，怎麼最大程度去填補？
A: 關聯閱歷欠缺，我相信是不少人都會遇到的問題，也有不少學弟學妹在問我這個問題。
其實解決這個問題，可以從三個方面進行。
1. 讓自己已經有的閱歷施展最大的能量。
譬如你可能在學生會策動過一次流動，當時可能覺得並無什麼尤其。但若你要為了面試，可以去深刻挖掘，把那次流動再次復盤，可能遇到的問題，你當時是如何解決的，進而推廣至這一類型的流動應該如何去做。這些閱歷可以進行適量的包裝。
2. 加緊一切時間去累積閱歷。
有的同窗想去做營運，但沒有關聯閱歷，怎麼辦？
馬上去營運，假設實習來不及，自己去樹立一個微信公家號開始做，這不是很簡單的事麼，儘管短期內可能不會有很大的勝利，但最起碼你大致瞭解營運是怎麼一回事。
3. 鑽研這一領功能變數其實，面試是以及人在打交道，只要你對這個領功能變數足夠熟識，足夠有思考方向有見解，簡單說就是——能說。這也會打動面試官的。
Q3：看了學長的分享，感覺面試也是可以提前籌備的是嗎？我是個不會表達的人，又怯場，所以自己一直很怕面試。
A: 面試恐懼，不少人都有。無非面試的確是可以籌備的。
我剛剛在分享裡面講了常見的幾類問題，那其實大家就能把大的問題細化為小的問題，梳理出關聯的問題。
當時我室友在面試美國常青籐名校的時候，也是這樣籌備的，當時他一共列了300多個問題，每一個問題都寫了提綱，看得我目瞪口呆。
然而梳理並非最癥結的所在。最癥結的是演以及導，先說說演。你們真的覺得面試籌備就是把籌備好的結果背出來？
大錯特錯，演更癥結。何時應該表現出激動的神情，何時應該表現出氣憤，何時應該身體前傾，都是可以提前策動好的。
事件會帶給人情緒，反之情緒的體現能讓人真實感覺到事件的生動性。這個具體開展就過長了，先點到這裡，大家慢慢體會另一個癥結是導咱們每一個人不是神，不可能每一個問題都長於。
所以就要把面試官引誘到你想講的問題上，這裡可以主動去講去引誘，也可以設定一些坑等著面試官跳。
而這些都是可以籌備的。
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