Q:低價產品報名雙11 ，怎麼動作，過低價沒有利潤，沒有報名，沒有流量，這個怎麼處理？
兩岸商貿,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台A：雙 11本身是全年最佳的店舖行銷節點，低價產品報名了雙11其實在免費流量上你是很佔優勢的，低價商品在搜尋短期的點擊也會對比高，若果你的產品在你的行 業內都是性價對比高，價格佔有絕對於優勢，那末我建議你在10月上半旬可以衝你類目的銷量位置，佔領銷量位置在15天內你的確認收貨人數能夠到銷量前5的位 置，那雙11你也會有一個小暴發，報一些第三方流動低價沖，報的時候別一味指望一個平台，幾個平台同時報名。你利潤不多付費確定是不合適的，那就低價拿免 費流量是最科學的。首先你也要自己預算一下，你衝到第5的時候盈虧情況，保證你虧得雙11那天能夠賺回來，若果賺不回來你要斟酌你虧損的對於雙11之後剩下 了一款爆款之後所帶來的免費流量是否值得。明確目的是趁著雙11做起爆款，仍然是雙11能夠做一些產品沉澱，仍然是雙11就是要賣貨賺取利潤。
Q:雙十一籌備需要充沛，之中還有一些小細節需要注意，有什麼不懂，還望老師能夠給予說明!
A：雙 11確鑿是做細節的時候，雙11當天不會有你意想不到的暴發，只是在雙11的時候在前半個月你把當天的工作都做好了，我認為在雙11的時候你應該注意的是 在定好規劃的時候執行是很癥結的，天天要總結工作的完成情況，制訂詳細的工作分解，最佳到天天做什麼，分工明確，每一個負責人天天彙報當日工作情況，這樣 若果泛起什麼問題，你可以實時調整，若果沒有彙報這樣無法掌握全局的，若果到流動開場之後其實什麼東西都做不了的，只能調整一下頁面。在備貨方面切忌要分 階段進行備貨，務必不要定不少貨，哪怕自己去催貨也不要剩下不少貨，這樣會拖垮的，資金周轉不開，所有運營規劃都要以庫存為第一規劃，這樣雙11之後的運 營是很被動的。
Q:新店舖，沒做過雙十一，報名也沒報上，真心是不曉得怎麼樣來「玩」雙十一，覺得好迷茫，麻煩指導一二 很感謝!
A：雙11本身就是一個鍛煉團隊的機會，若果思路不是很清晰，多學習多看一些勝利商家的復盤，然後團隊竭盡全力的去執行一次，保證不虧損的情況下多做一些嘗試，相信雙11過後團隊會有一個對比顯明的晉陞！?
Q:第一次參加雙11流動小賣家應該注意哪些方面的問題？
A：1.預 熱：頁面引誘消費者珍藏加購物車，給珍藏加購一些利益點。例如秒殺商品，先鋒團等形式提高客戶粘性。 2.不要盲目囤太多貨，依據預熱時候的流量珍藏購物 車資料同比往年情況，在分階段備貨，情願少賣，不可多囤！3.雙11過後，必定要做好客戶服務以及行銷，通過雙11給店舖帶來一次總體的晉陞。
Q:對于雙十一，有無不花錢的推廣法子？
A：免費流 量主要集中在搜尋上，推廣其實顧名思義就是一個付費的動作，雙11期間流量轉化表現情況是顯明區別於日常的，平時可能推廣效果不好的展位，因為雙11的氛 圍引誘，在雙11期間其實都是能帶來不錯的表現，所以在雙11預熱期間，可以多嘗試一些推廣模式，站內為主，主要關注珍藏購物車以及優惠券的預熱心況，預熱 期間的資料抉擇著雙11當天的成交，雙11當天購物車以及珍藏的流量轉化分別都在50%以及30%，若果必定要不花錢，那不是雙11當天能做的，要從日常開始 累積碎片化的流量，效果對比好的SNS，通過日常培育自己的粉絲，在雙11能給成交帶來不錯的說明。
Q:商品區商家怎麼做?
A：會上樓 層商家，應該是屬於淘品牌吧，草根品牌雙11核心是要取得能取得到至多的免費流量同時，去爭奪平台的資源，譬如會場是有賽馬機制的，預熱以及雙11當天都有 不同的賽馬機制，問清楚小二自己類目的賽馬機制，努力做好資料，爭奪好的賽馬位置，若果不能天天都競爭好的位置，那就集中資源在某一個節點上去衝擊一個好 的位置，一旦上了暴光高的位置，同在一個頁面流量懸殊也是很大的，在大流量匯入的情況下，也容易守住相應的賽馬位置。
Q:有具體的弄法嗎？幾點頁面是什麼意思？
答：這次發的帖子裡面就是一個對比完整雙11操盤框架，從團隊、產品、運營幾方面都做了相應的框架分享，在結合自身情況細心思考一下，雙11當天的頁面在 解釋一下，雙11當天的頁面氛圍以及購物通路對於當天轉化以及最終的成交是有對比大的影響的，一般雙11當天都會把以往流動效果對比好的引爆頁面排版形式2-3 版提前儲存到店舖裝修，在雙11當天分別上線1小時測試一下轉化以及點擊情況，1方面選取最優的排版，另1方面也能給客戶不斷的刺激，此外雙11的開場是非 常主要的，一個好的開場是流動勝利的基礎，所以開場的頁面要改換的及時，從珍藏購物車的頁面換到熱賣的頁面，提醒一些火爆的氛圍，如熱賣多少件，商品售 罄，依據商品的成交資料，把當天轉化好的商品及時調整到流量對比大的展位。
Q:牆布小類目，無流量，無銷量，在類目裡資料好看的全是shua的，平時亦沒有什麼流動，咱們只能是靠蝕本維持銷量，求支招！
答：團隊、資本、動作模式，不夠強的話，建議做懸殊化吧，這個是未來的趨勢，懸殊化的產品只要堅持就不會死，有時間容許你慢慢打磨，只要堅持會愈來愈滋 潤，從產品、服務、裝修作風、拍攝特色，堅持做屬於自己調性的作風。短期內，成效沒那末快，長遠來看，你會累積很大一些屬於你這個作風的客戶，而他們會 讓你愈來愈津潤。
分享佳賓劉洪利：全網家飾軟裝領先品牌梓晨創始人，2012-2015年連續4年全網家居飾品銷量第一,國內知名高端電商圈子–金冠俱樂部會員，旗下品牌群：梓晨,夢雅莉等8個品牌均為家飾軟裝細分類目TOP品牌。
來源：喵言喵語–老高電商圈子
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