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快時尚品牌的市場似乎一直在被歐美品牌霸佔，譬如H&M、Zara、Forever 21等，不光在國外市場隨處可見這些品牌，就是在國內不少商場的巨幅廣告牌也都被這些品牌佔領了。

中國的快時尚品牌過的並不好

看國外有巴黎時裝周、紐約時裝周、倫敦時裝周……然而中國的國際時裝周、上海時裝周卻並無被國人掛在嘴邊。然而跟著中國製造業的轉型，愈來愈多的服裝製造商開始打造品牌，而對于「快時尚」這個概念，中國品牌也更為青睞。最顯明的例子就是譬如韓都衣捨、妖精的口袋等這樣的品牌也開始打出快時尚的概念。

然而要做快時尚，應該如何做?這也是困擾不少服裝品牌的一個問題。搬移電商平台MODE看到品牌商的痛點，於是抉擇通過涉足自身的力量來說明中國的中小品牌做快時尚。MODE模式：外貿導購+快時尚品牌

國內的快時尚舉薦平台並不好做，主要是因為市場競爭激烈。反觀國外市場：競爭對於手少、取得使用者成本相對於低，而且中國商品在質量以及價格方面在國外都有優勢。加之MODE的創始人馬宇翔在跨境領功能變數有7年的工作以及學習經驗，曾經經為俄羅斯交通部提供過物流改造諮詢服務等，興辦MODE以前作為項目的3號員工參加過達令搬移電商項目。於是MODE開始選取外貿這條路，從快時尚品牌入手，幫國內的品牌走向國外市場。

因為主要面向的是18到25歲的年青使用者，MODE只推出了更為聚焦年青人群的搬移端APP。在取得消費者以前，MODE要做的第一步是先引進品牌入駐，目前MODE已與she in、runwe、韓都衣捨、妖精的口袋等50多個有外貿業務的國內品牌樹立了合作。

因為中國的快時尚品牌概念還不是十分清晰，不少從淘寶起家的中小品牌長期以來不能解脫「淘品牌」的標籤。針對於這種情況，MODE應用自己的資訊資源優勢，察看全世界的時尚潮流資訊，將「世界上在流行什麼」這樣的資訊帶給品牌商。應用中國製造的優勢，國內的中小品牌很容易抓住世界的潮流。此外，MODE還會幫品牌商選取商品的目的銷售人群，進一步提高商品的轉化率。

無非MODE與蘭亭集勢、Wish等外貿電商平台不同，它是一個專註於快時尚品牌的導購平台，而蘭亭集勢這樣的平台則是以多SKU以及低價為主要特色。目前MODE連結的品牌整個是已開展外貿業務的商家，給亞馬遜、阿里速賣通這樣的電商平台導流。

怎麼樣更懂使用者?大資料作支撐

MODE的理念就是「new&fast」，MODE上面銷售的商品只會存在3個月，3個月之後這件商品就會下架，被其他的快時尚新品所取代。

如何保證MODE舉薦的新品整個相符使用者喜好?馬宇翔奉告創業邦記者，MODE採用的也是相似Tinder的模式，使用者可以將MODE舉薦的商品不喜歡的向左滑動，喜歡的向右滑動。基於這些使用者資料，MODE會分析出使用者對於時尚商品的偏好，而舉薦的準確度已能高達80%。

馬宇翔坦言，MODE其實很像一個資料分析平台，公司技術團隊研發的新品發現系統可以依據使用者歷史資料以及商品的實效性進行實時商品舉薦。公司的CTO黃超擁有13年大型商業軟體研發工作經驗，在網際網路大資料方面有豐厚的經驗，以前的工作需要從數億使用者過往數年的交易記錄、社交記錄以及現用的位置資訊中綜合評估，這也就給MODE依據使用者閱讀習氣進行商品舉薦提供了優良的技術基礎。

此外，MODE的技術VP趙巍偉也擁有12年大型軟體架構以及開發經驗，曾經經說明過寶潔、聯合利華、蒙牛等國內外知名提供者架構並實現基於海量資料的資料分析以及資料挖掘產品。通過對於商品歷史銷售速率的分析，應用泊松分佈計算缺貨幾率，最終使得預測的勝利率達到75%以上。所以趙巍偉的工作也可以幫MODE更好的去預測爆款，給商家以及消費者都提供更好的消費指示。

進行新品舉薦需要很好的技術團隊，馬宇翔認為MODE的優勢也在這個處所。MODE的APP在今年8月剛剛上線，目前已累積了3萬￥多註冊使用者，這些使用者主要來自於Instagram這樣的社交網站，因為這些社交網站同時也是時尚達人會萃的地區。而且MODE的團隊50%的員工都有國外日子、學習的閱歷，更為瞭解國外的市場。除了了中國的團隊，MODE還禮聘了10多位紐約的時尚編纂做選品的工作，力圖打造更貼近歐美市場的新品舉薦APP。

MODE的下一個目的是做全世界時尚新品發佈平台

馬宇翔表示，MODE就是要從一個快時尚導購平台做起，發展成一個全世界的時尚新品發佈平台。歐美一直是快時尚的中心，其他地區的消費者也十分追隨歐美的快時尚趨勢，所以MODE選取開始先幫中國快時尚品牌拿下美國的市場，下一步再計劃拓展東南亞以及歐洲市場，目前正在開發泰文、俄文以及西班牙文等版本的APP。

今年5月份MODE已獲取了零一創投所投資的數百萬￥新台幣天使投資，目前正在進行下一輪融資。