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毫無疑惑，這幾天最火的熱詞之一就是「流量單月不清零」。首先來講「流量單月不清零」是怎麼樣發生的呢?

今年5月，李克強主持召開國務院常務會議提到，勉勵電信企業儘快發佈提速降費專案計劃，施行寬頻免費提速，使城市平均寬頻接入速率晉陞40%以上，降低資費水平，推出流量不清零、流量轉贈等服務。7月份，工信部再次請求10月底落實流量不清零業務。

所以，基於行政任務的降價提速很難看到誠意了。以前好歹漫遊以及夜間流量還降點，這一次感覺根本就沒降，流量要越過的始終要越過，流量有剩餘的，次月仍然是會剩餘，給運營商交的錢不會少一分不是嗎？

其次，咱們來看看一些網友對於「流量單月不清零」的態度吧！

網友蘋果從新定義相機說「一群SB該爭奪的不會爭奪，終日糾結流量不清零，請問你那點流量夠一個月用嗎？基本每月都不夠當月用，你還要存起來幹什麼？存起來結婚嗎？存起來買房嗎？請求降價才是王道」。

網友chuwei52說：「#中國搬移流量價格要低於美國、歐洲等國家以及地區主要運營商40%-70%#　CNM，你薪資是歐美的百分之多少？」

網友風氣天闕說：「開玩笑。我要有歐美薪資的百分之四十到七十，我還在意那點兒破流量。」

最後，咱們來探討下：什麼樣的設計水平才能打造「流量單月不清零」呢？

第一，此項政策是由三大運營商在29日下晝同時公佈的，在市場經濟的今天，同為競爭對於手的三大運營商竟然同時公佈徹底相同的市場策略，說白了就是磋商好的嘛。若果三家機構磋商好了一塊兒買股票算操縱市場，這又算什麼呢？

第二，三大運營商的實際節制人為國資委，確定要保證國資保值增值；此外，在「萬￥眾創業、群眾立異」的請求下又必需的降價提速。所以僅僅調整資費套餐，三大運營商方向就搞錯了。一邊要保值增值一邊要降價不做業務立異商業模式立異可行嗎？

第三，若果運營商繼續打太極，不只是考查難完成，後面趕上來的虛擬運營商也會讓他們更不好受。與運營商這頭「大象」不同，這些企業的戰略更為靈便，也沒有嚴苛的考查目的，因而可以放開手腳行徑，招招都打在運營商的軟肋。

拿蝸牛搬移來講，他們的口號是「免月租，無套餐，不清零。」蘇寧互聯的廣告是「無套餐，讓你解脫套餐約束，用多少算多少。」阿里通信是「用多少，花多少，再也不糾結套餐。」可以說，都是看準了自由、免月租、不清零這幾個消費者關切的問題。

言而簡之，運營商的天應該變了。如何變，那可不是咱們能夠關切患有的。倒是正在闖王+創業以及網際網路+轉型的朋友可以斟酌學習下三大運營商。學它們什麼呢？

第一，使用者。不少剛闖進網際網路+的朋友第一件事就是想做個什麼APP，開發一個什麼平台的。如今APP/平台那末多，你的優勢在哪裡呢？

現實一點，若果你只有一個idear，到使用者可用的產品這一步都很艱難；悠揚一點，你能順利開發出可供使用者使用的產品，有幾多人會用呢？問題在哪呢？

財神君的親自體驗是：有了一個idear後，首先得斟酌你的使用者群是誰、在哪裡、怎麼引誘到他們；其次是依據商業目的也市場請求確定產品開發類型（網站、微網站、APP）及模式（自主開發、外包）；最後是1.0版本上線。

這樣的益處就是你的使用者群確定了之後，你就能馬上開始做品牌內容建設（推廣）了，你的1.0版本產品剛上線就有一批種子使用者了。沒有使用者，中國搬移在廉價的套餐有意義嗎？

第二，成本。就拿「流量耽憂不清零」的策動來講，就是組一個專案，技術人員修改下代碼而已，而人員的成本本身就一直愛支付，堪稱零成本。

那末創業者以及傳統企業轉型網際網路+，成本可能就大了。垂直網站+APP少則幾十萬￥，平台級的更多對於不對於？

不對於，若果你要做的事網站、APP或是平台，那末你的花費確定少不了。若果你是要實現商業目的，或許你的運營總監能夠從可憐的費用中擠出一部份前來順便把網站、APP、平台什麼都開發出來。

從財神君的親自經驗來看，過錯的把技術產品開發當成第一目的的團隊，90%的連技術目的都不能完成；而把商業目的實現看成第一目的的團隊，通常能夠等閒解決技術產品問題。

創業以及轉型都很難題，什麼是最主要的事抉擇你的成本，也有必定概率抉擇你的成敗。

第三，利潤。長期發生不了利潤的產品，那末使用者也可以長期不使用。譬如團購，大家的心裡就是有廉價就占，沒有就算了。

這次我就舉個例子了。一個向全國規模類專科病院提供患者的團隊，創意之初源於病院請這個團隊做一個網站訊問他們是否可以把推廣也做了，然後病院按照消費金額返傭。大家做網站之餘就去各大論壇發帖、QQ群各種聊天找客源，現在年產值也好幾千萬￥了。

這說明：知足別人的實際需求（非自己的瞎想）徹底可以實現利潤、高利潤項目更易籠蓋掉你的成本，每個客戶同時又是一個使用者。這是你的團隊你的項目又能賺錢又能融資，做事還難嗎？

國慶來臨，送給一家一份新聞時評的同時送給喜歡我探討產品策動、行銷推廣的朋友們一些工作體會，後期將會結合實際行業以及大家探討產品策動、運營推廣的事，因為標題不能太專業以及嚴肅，大家定閱下就不會錯過了。

作者：財神君（個人微信號：xiannv99-com）