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《港囧》上映僅僅三天累計票房就已高達6.8億，超過《捉妖記》首周6.7億，重整華語電影首周票房最高紀錄。這三天內《港囧》還打破20多個內地電影紀錄。最恐怖的是，《港囧》仍然是一部2D電影，這火爆程度，確鑿是良辰輸了。

《港囧》從出生開始，就頭戴《人在囧途》以及《泰囧》的所有光環，而黃渤以及王寶強的接踵缺席使得《港囧》一開始並不受到業界的期待。然而徐崢一步步逆轉了這些不利因素。30張個性倒計時海報、全新形式的新聞發佈會、自黑式的鼓吹手法……一招接一招硬是把《港囧》捧上了寶座。

《港囧》鼓吹團隊在電影上映前30天起天天在官微放出倒計時GIF海報，創意十足。

《港囧》火了，暗地裡的行銷手腕已足夠搞行銷的人們學習一整年了。而這場狂歡也並不只是徐崢的自嗨，暗地裡更是與一眾品牌達到了共贏以及多贏的完美結果。

最正能量的自我借勢

在剛剛過去的暑假，《捉妖記》橫掃了國內電影市場，拿下了無數個第一，自然也打破了以前《泰囧》創下的華語電影票房冠軍的紀錄，然而誰也沒想到，徐崢卻在個人微博上放出了恭喜《捉妖記》打破自己紀錄的海報。

其實這種冠軍交接，借力打力的手法在好萊塢十分常見，《星球大戰》重整《大白鯊》創造的票房紀錄、《泰坦尼克號》重整《星球大戰》的紀錄時，前冠軍也製作了相似海報向新冠軍祝願。最近的是今年6月，《侏羅紀世界》重整了《復仇者聯盟》創造的北美首周票房紀錄時，漫威主席同樣製作了祝願海報。

徐錚在《捉妖記》破票房記錄的第一時間發博文：「新的紀錄出生了！恭喜@電影捉妖記 這款海報早就備好了，永遠支撐新冠軍。」並配上籌備好的海報。

儘管這種弄法在國外已不新鮮，但在國內仍然是第一次。任何行業都存在競爭，徐崢卻用這種正能量的手法傳達了電影人之間同病相憐的感情，更主要的是，這一舉動無形間為行將上映的《港囧》做了預熱以及鋪墊，在電影上映以前就能博患有不少人的關注以及期待。

最惡搞的借勢行銷

看過《港囧》的人必定對於片中那段檢查「小蝌蚪」的劇情記憶猶新。然而萬￥萬￥沒想到這段劇情也能用來做借勢行銷。

國內某民營婦科病院在昨天推送了一篇名為《婦科專家看<港囧>：這是一個小蝌蚪渴想回家的故事！》的文章，並藉此詳細闡述了致使不孕不育的數大緣故，讓人大呼配合得巧妙。

某婦科病院應用《港囧》中的情節借勢推出以及自身關聯的科普文章，成為這次品牌借勢行銷中的典型。

最超預期的跨界配合

《泰囧》在創造票房神話的同時也讓泰國遊覽業跟著火了一把。這次《港囧》上映，也吸引了同程遊覽的跨界合作，豪擲千萬￥級資金補貼，致力於進行「不凡香港」系列產品的打造以及行銷。在電影放映前，以徐崢為主角舉薦香港遊覽路線的硬廣就已引起了大家對於電影本身以外的話題。

同程遊覽推出「不凡香港」鼓吹海報，打出「徐崢設計」的噱頭。在票房火爆的同時，該遊覽路線也受到熱議以及追捧。

借勢《港囧》的「不凡香港」推出之後，同程遊覽的「不凡香港」關聯頁面每日總走訪量就達到了百萬￥級，定單量以及使用者線上諮詢量也隨之激增。相較於其餘普通香港遊覽產品，「不凡香港」首發團就達千人，內測上線一小時超過四萬￥人預訂，效果遠超預期。

下手最先的聯合行銷

電影中的廣告植入現在已不是什麼新鮮的事了，尤其是商業電影，就連《變形金剛》只要的好萊塢大片也難免泛起廣告植入，只要無非於生硬，觀眾仍然是能夠接受的。

在《港囧》中泛起的浦發銀行植入，儘管以大幅車身廣告的形式泛起，然而植入手法也並不那末讓人詬病。

最癥結的是，浦發銀行早在去年年底就已宣佈籌建「小浦娛樂」眾籌平台，全面試水電影、電視劇，話劇、演唱會等各類娛樂項目領功能變數，並介入《港囧》的電影眾籌。

《港囧》「眾籌」只接受浦發銀行信用卡積分介入，每份8萬￥積分，每位持卡人限兌5份。在回報方面整個以電影票務及衍出產品體現，內含2張《港囧》電子影券等。

作為繼阿里巴巴「娛樂寶」以及百度「百發有戲」之後，電影眾籌的又一重量級機構，浦發銀行從《港囧》籌備伊始就備受關注，跟著電影票房的不斷攀升，共贏的終局已是板上釘釘。

最互利互惠的推廣手腕

9月初，前段時間紅極一時的熟人借貸App「借貸寶」宣佈了與《港囧》的品牌合作，雙方在推廣行銷上形成影響力共振。

「借貸寶」與電影《港囧》片方啟動品牌合作，推出《「借貸寶」廣告片（港囧篇）》

一方面，「借貸寶」藉助電影及藝人形象晉陞品牌價值，並藉著《港囧》的火爆從新調動了使用者的活躍度；另一方面，因為「借貸寶」上線早期通過高額補貼已積攢了大量使用者，而這次又聯合推出送電影票等流動，這些使用者群體又助推了電影票房的飛速增長。

面對於《港囧》的火爆以及票房神話，除了了驚嘆驚嘆再驚嘆以外，也許又為各位行銷人們提供了另一種思路。各種跨界的合作行銷也打破了行業之間的界線。未來，行銷其實可以有更多的可能以及組合，能發生的神奇力量可能也是以前想像不到的。