一：選品
海量現有產品—預推廣產品—主推產品—爆款 這是一個流程
如何選品呢？分為二個方面
第一、站內選款
如 淘寶搜尋選品
去看那些賣的較好的產品去參考，用淘寶選品體現的是 消費者的購買心理的體現！
阿里巴巴選品，阿里巴巴是一個批髮網站它體現的是這個行業或是說是類目的一個發展趨勢
第二、經驗選款
依據自己多年在這個行業累計的經驗，明白這個季節那些產品是應季的 某個款可能是這個季節會熱銷的產品！
如 線下批發款式多，依據經驗來選取
廠家供貨
款式好，才能有好的開局，不至於推了半天，法寶死活起不來，鋪張了推廣資金，以及更主要的市場、時間。規模不局限於，應季的產品 市場需求較大！有新品多上增添店舖的活躍度！一個產品在推廣之中如不合適以及不相符消費者需求 應換候補產品推廣！
二： 產品規劃
規劃店舖單品 以主推款 一般款 利潤款為主 產品未規劃致使店舖的流量到店轉化率較低 ，沒有引誘流量會使流量擴散！總體權重值較少！
主推款定位 維持店舖日均所需要的流量以及銷量，引誘流量為利潤款 一般款 輔助主推新品做流量基礎
利潤款 基於店舖利潤平衡店舖ROI比例，為店舖銷售利潤的來源產品
一般款 豐厚店舖產品線 知足不同需求的目的客戶人群，提高店舖規模
三：打造爆款的目的是什麼？
為何要打造熱銷品？
1可以避免費回去精準流量
2鼓舞團隊或個人士氣
3完成銷售目的 提高店舖排名 取得資源
4帶動店舖利潤產品的銷售
5佔領搜尋位 開啟舊檔店舖格局 突破瓶頸
6提高店舖以及產品的總體轉化率 提高店舖權重
四：那末咱們需要如何來動作
籌備期---破冰期---成長期---引爆期
籌備期
4.1直印籌備
店舖裝修以及產品定位
做高端的仍然是低端的
走品質 利潤 仍然是你走量的 明確自己的店舖定位，對於目前人群的把控有癥結作用！
4.1.1
產品內頁的策動
詳情頁改善體現的價值在於這個產品是否能轉化消費者，明白產品的一個核心賣點 三個主要賣點以及產品賣點的支撐點是那些，以及產品給客戶帶來痛點是什麼！ 如核心賣點是低價，那末你的支撐點是什麼！
是什麼東西支撐了你產品低價的緣故 是不是工廠 或是是以及代理 直接對於接消費者 所以產品價格較低！
或是會所 空調一晚0.5度電，是不是產品的設計原理 工作原理 運行原理的某個細節或是是功能 支撐了這個一晚0.5度點的 賣點？？？？
核心賣點的提煉 梳理產品的5個賣點！基於競爭對於手 提煉一個核心賣點！
如 電子稱
如A賣點:
精準 用料上乘 非電子 液晶屏顯示 暗藏式讀數
B產品賣點
精準 液晶屏 暗藏式讀數 隨時稱重關注自己的健康
那末B產品的核心賣點就是 健康！ 在如今的時代 健康是人們津津樂道的事情！客戶買這個稱 買的不是一個電子稱 是健康！ 肥胖有害健康是吧！
發現自己產品的賣點列出來與同行對照！提煉核心賣點！
4.2橫印籌備
產品大資料分析
明白所在行業或行將進入的行業趨勢，情況！
分辨紅海仍然是藍海！做運營計劃籌備
可以通過淘寶指數資料魔方淘寶排行榜來分析！
五：成長期
產品賽選完畢如何測試產品是不是適合推廣的！ 那末咱們就開始測款！ 測款的模式不少！ 目前大家用的對比多的是縱貫車，預推廣產品上車測試點擊 珍藏！ 單品展示5000為一個測試週期！ 沒有什麼時間適合！
出價高展示就高了！測試時間就提前完成為了！ 低就時間越長！
很好理解的東西！
設定新品區 通過對於通欄的關聯提高這個頁面的暴光率進行測試！ 無非這個法子首頁對於店舖的基礎流量請求較高！ 流量大的店舖不妨試試！ 細節抉擇成敗！
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