兩岸微商網路創業平台

9月13日，偉哥有幸被邀請參加為期三天的「樂視超級自行車環青海湖邀請賽」。說實話，我是個基本上沒有運動基因與興致的人，這次到海拔3000米以上的青海湖騎行，身體確鑿有些吃不消。看在樂視智慧自行車的面子上，仍舊堅持騎行了幾公里，然後不得不換成隊友接力，高原反映在我身上仍然是對比有效果的。

這次來青海湖，主要仍然是因為近期一直在關注網際網路+體育這個大話題。參加這次競賽，可以近距離瞭解了體育賽事，更好的瞭解體育行業，這對于「網際網路+」在體育行業的落地鑽研上是很有利的。通過對於這次賽事的體驗，加之我對於「網際網路+」、生態、社群以及智慧硬體的理解，寫了本文，但願對於本行業的朋友有所說明。

賽事直播 直接連線網際網路

事實上，各門戶、娛樂以及視訊的體育頻道是可以最直接連線觀眾的，體育賽事是每一個體育平台所必不可少的。賽事直播的邏輯在於可以通過各種體育賽事來吸引觀眾，有了體育內容自然就有了的觀眾的聚合。若果體育平台有自己的APP，則可以嘗試花腔翻新的轉化。基本上，喜歡運動的使用者均可以轉化到與體育關聯的其他子頻道與流動中去。

賽事直播已成為現用的各體育平台爭相競購的內容，譬如今年上半年騰訊視訊就購買了NBA的獨家直播版權，樂視體育等平台也接踵購買了不少體育賽事的獨家直播權，同時每一個平台也都有自己的賽事運營。賽事直播從過去的賽事轉播演化為獨家直播，很顯然是各平台向通過這些內容來吸引並聚合更多的使用者，每個使用者同時也是其他體育產品的潛在使用者。

其實，這種通過賽事直播內容聚使用者的模式同樣也可以做成現場，就如這次樂視體育的青海湖自行車邀請賽，在所賽事內容的同時，也可以發生更多的內容。對于這些平台而言，賽事直播已超出了形式的存在，暗地裡是一整套社群化運營的東西，這也是網際網路+體育簡單而直接的體現。

社群以及O2O模式 連線帶動使用者

社群堪稱現用的最熱的創業形式，其實社群並非多麼新鮮的存在。無論是海星模式，仍然是部落聯盟，甚至為不少人所不齒的烏合之眾，說到底這些都是對於人的運營。網際網路產品從初期的BBS到論壇，到功能更完美的社區，再到現用的的社群，本色上都是興致與人群的運營。體育產品是一個離不開線下的東西，因而無論是哪一個時代的產品都離不開線下流動的配合。網際網路+體育在現用的對于群眾而言，主要仍然是體現在全民健身方面。

• 社區激發的全民健身運動。拋開民國時代的「以武強國」不說，近些年的全民健身從2008年北京奧運會先後開始，一股全民健身熱席捲了全國各地，白叟與年青人都開始健身。以社區為單位的健身流動到處都是，社區健身的發展提高了群眾健身意識，也間接的加速了「全民廣場舞」的泛起。事實上，這個部份若是能與網際網路結合，是一個很大的市場。

• 線下流動是另一種網際網路體育的形式。每一個籃球場、網球場、乒乓球場等都能看到志趣相投的人在一塊兒運動，在以前這些人大部份都是認識的人。在體育場地的這些人被社交套用打了一個名為運動的標籤，這是以基於興致的聚合。每一個社交軟體都有數不盡的健身運動小組以及聊天群，約跑運動更是被媒體以及商家推到了一個前所未有的高度。這裡咱們又看到另一種網際網路+體育的形式，即通過社交平台來連線網際網路。

• 以APP為紐帶的健身O2O。因為門坎很低，約跑受到了群眾的追捧，甚至已泛起了不少主打約跑的APP。當然約跑只是其中的一種運動形式，還有約健身房、教練、瑜伽、肚皮舞等更多的APP，這種形式都是線上預約線下運動，即是現用的業內所謂的健身O2O。在O2O挺進各領功能變數的現用的，體育圈內泛起O2O模式並不鮮見。O2O是網際網路+落地的途徑之一，自然也是網際網路體育落地的一個途徑。

智慧運動硬體 連線網際網路的最佳模式

之所以鑽研「網際網路+」行徑政策，是為了更好了探索網際網路與各行業交融的可能性。在這其中，偉哥發現不少傳統行業與網際網路的結合，已從搬移網際網路興起之後的「APP時代」進入「硬體時代」。簡單的說，以前某個企業通過微信或是APP就能連線網際網路，然而更多的企業不是通過的一個APP就能實現網際網路化的，尤為是出產硬體以及工業裝置的商家。因為極客的存在，各種硬體連線網際網路都成為可能。於是，手錶、眼鏡、鞋子、水杯、頭盔等各種你能想到的東西能開始聯網。

至於汽車、自行車等出行工具就更不用說。汽車單獨催生了一個車聯網出來，自行車則成為現用的全民健康意識提高之後的一個「最有搞頭」的工具。各種騎車組織出生，由此出生了騎行圈，智慧自行車開始被商家們的提上日程。體育領功能變數的智慧硬體產品從智慧手環開始蔓延，目前已輪到了智慧自行車，作為智慧自行車同時關聯著智慧硬體與體育領功能變數的大型智慧硬體，智慧自行車仍然是蠻受關注的。咱們曉得的網際網路企業做智慧自行車的有百度以及樂視體育，然而現用的最受關注的是樂視體育，因為樂視體育已在上個月發佈了樂視智慧自行車。

智慧自行車受關注的另一個緣故，在於自行車智慧化解決的了聯網的問題。憑藉智慧自行車可實現自行車網際網路化，進一步延伸到網際網路+體育領功能變數，這恰是網際網路+落地的內容。從產品到網路，到使用者，再到發生更多的資料來連線網路，然後形成社群。譬如樂視智慧自行車(還沒見過ibike等產品)，通過Bike OS對於頭機、中控區、把手節制區、燈光系統等智慧模組進行兼顧，擁有智慧防盜、指紋識別、藍牙攝像、心率資料採集等功能。智慧自行車只是在體育行業的智慧設備的一種，單是繚繞自行車的智慧設備就會有不少，還有更多的其他智慧運動設備。智慧運動設備只是一個切入點，是連線線上內容以及線下使用者的一個key，智慧硬體的暗地裡是各體育商家的網際網路體育生態。

生態 更好的網際網路+體育落地模式

其實，前文所述的賽事直播、線下流動、健身O2O以及智慧運動硬體，正好形成了網際網路+體育的生態。通過引進賽事、自製競賽等形式不斷輸出內容，吸引並匯聚跟多的使用者形成沈群進行下流動，然後再通過各種興致引誘使用者通過O2O模式購買各種智慧運動設備，再通過智慧運動籌備取得海量的運動、興致喜愛、行為癖好及健康等各種大資料，進一步為使用者提供從運動健身到健康醫療的各種增值服務。

基本上，每個網際網路體育平台要走生態路線，都會是這個模式。騰訊視訊一直在為引進獨家版權而四處奔波，樂視體育則是直接從樂視集團脫離獨立運作，繚繞運動、健身、醫療等領功能變數的佈局正在進行中。大部份智慧硬體都是因為連線了人與服務而發生的，這也是為何樂視將更多的智慧硬體工作分發給樂視體育的緣故。關於網際網路體育生態的推測，在青海湖邀請賽期間，偉哥在與樂視體育高管的交流中獲得了證實。樂視體育的生態科簡單概括為「賽事運營+內容平台+智慧化+增值服務」的四大業務板塊上，這個生態剛好連線了行業、使用者、內容與網際網路，是網際網路+落地體育行業的對比好的模式。

本文主要闡述的是網際網路+體育行業的幾種落地模式，從體育賽事到運動社群到智慧硬體再到體育生態，幾種模式之間是一種逐漸遞進的關系。單獨的應用幾種模式也可以實現健身等體育項目的網際網路化，幾種模式綜合套用也可以形成體育生態。從事體育行業的朋友可以借鑒本案牘例，結合自身的實際情況來探索最佳的商業模式。

應該說，從樂視體育來看，網際網路+體育已有了初步的勝利模式。按能否走的更遠，則要看各平台後面的表現了。

【王吉偉，傳統企業走出的自媒體人，專欄作者，評論人。關注電商、O2O、企業轉型、網際網路+、新媒體、大資料、智慧家居、物聯網等領功能變數。 微信：mcjave，微信公號：王吉偉】