車聯網與地圖O2O,哪一個更靠譜?

文/孟小蠻兒

跟著智慧終端的普及,地圖在BAT的LBS入口大戰及O2O佈局中,扮演著炙手可熱角色。

3月,糯米網正式更名為百度糯米;4月,阿里全資收購高德;5月,騰訊入股四維圖新,進級為四維圖新的第二大股東;6月,蘋果也自力更生,新發佈iOS6植入自家全新地圖套用。件件大事兒,儘管不比去年高百免費大戰來得「轟轟烈烈」,也足以吊足業內外人士胃口。

地圖導航圈兒向來熱鬧不斷。無非圈兒裡真正的現狀如何?看資料說話。

6月,EnfoDesk易觀智庫發佈了最新國內手機地圖導航APP市場的資料講演。資料顯示,截至2014年第1季度,中國手機地圖導航APP市場累計賬戶數已達13.3億戶。而使用者市場前三位,被高德、百度、圖吧分別以32.6%、25.9%、7.9%的市場份額比例佔領,其餘的33.6%被市場上其它的數十家地圖/導航產品共同包攬,當然內含搜狗、騰訊、導航犬等等。與上一季度相比,高德使用者市場份額基本維持未變,百度新增1%,圖吧新增0.5%。

事實上,從根本上來說,使用者粘度、使用者增長性與產品帶來的使用者體驗息息關聯,從巨集觀角度而言,這也與品牌的定位與長期的戰略方向緊密關聯。高德、百度、圖吧,它們都是如何「盤算」的?那接下來,來分析下這三家地圖廠商所走的不同的路線。

百度地圖:O2O+車聯網,糯米優先

百度CEO李彥巨集在2014年Q1季度財報會議解讀上提到:「目前,咱們在O2O領功能變數中在使用者產品方面主要是百度地圖,在商品產品方面主要是百度團購。在這兩個主要的領功能變數裡咱們還有不少事情可以做。咱們始終在努力知足使用者基於位置的關聯需求,譬如外賣、電影票等等。因而,咱們會繼續延伸地圖等服務的功能以知足使用者需求。咱們在商品方面的重點主要會放在團購方面。」

縱觀百度地圖的整個產品線,百度地圖在O2O上傾瀉了大量的精力以及血汗,百度糯米、百度錢包等多個產品線都往百度地圖上「加註」,強化百度地圖在O2O領功能變數的能力。

另一個則是車聯網,今年北京車展期間,百度地圖與奔馳、寶馬等幾大熱點車企達成合作,接入百度LBS車聯網API,百度車聯網API能夠廣泛支撐第三方套用,並支撐iOS、Android等大部份智慧手機動作系統。

無非百度地圖更多的血汗仍然是在O2O服務上,先於高德推廣免費地圖服務被津津樂道,從使用者使用習氣角度來說,所以它的使用者是對比廣泛的,無車一族出行,用它的不少,其實這部份使用者是最適宜打造O2O路線的人群,而車聯網則需要相對於精細化,人群也相對於窄眾,只有O2O才能符合百度地圖的泛博使用者量。

高德地圖:O2O,發力三維實景地圖

當高德地圖被阿里巴巴全資收購之後,高德地圖算是徹底在O2O上面「釘」住了,CEO成從武以及副總裁卻建軍都曾經屢次提到過高德地圖的O2O戰略。而且其產品線上,也較注重O2O服務,無論是推出屬於使用者的積分體系,仍然是試圖讓使用者成為地圖的一部份,為高德地圖貢獻一部份內容,O2O的核心點是高德地圖目前最為關注的方向。

高德地圖在6月份發佈了三維實景地圖,其瞄準的就是O2O服務,三維實景地圖能夠讓使用者線上上以及線下的體驗更深刻,這遠比二維地圖給使用者帶來的感官要強得多,也給O2O服務提供了更為深刻的使用者體驗。

從另一個體系來看,當高德地圖被阿里全資收購之後,高德地圖成為阿里的LBS獨立部門。阿里在O2O領功能變數的野心是盡人皆知的,高德地圖納入到阿里總體的O2O體系中也是必然的結果,喪失了相對於自主權之後,高德將何去何從?被整合到阿里的O2O大藍圖中,前路尚不甚明朗。

圖吧導航:佈局車聯網,緊盯車主

與高德地圖、百度地圖主打O2O日子服務不同,圖吧幾乎沒有O2O動作。從圖吧內定得來的動靜是,高層根本沒看上基於地圖做O2O,他們盯上的是車主市場。

此前圖吧CEO景慕寒曾經表示「O2O業務並非圖吧的戰略方向,圖吧未來的重點將是車聯網。嘗試汽車與手機互聯專案,晉陞車主的安全、智慧體驗,針對於車廠定製化服務,在手機、車機端開發投入,在與車主緊密關聯的「車周邊」市場發力,構建一個基於車聯網的微型生態圈。

圖吧的總體戰略佈局轉變,早在幾年前,就有痕跡可循。2012年,圖吧宣佈轉型——從「圖吧地圖」全面轉型為基於地圖的「圖吧導航」,向車主靠攏。隨後推出了立異型車載端導航平台產品「車日子」。2013年,UGC資料眾包,重點挖掘行車安全關聯的資料功能進級。

此外,值得關注的是,今年6月於全國巡迴車展上展出的圖吧汽車衛士產品。——顯而易見的是,搶佔OBD車聯網市場,圖吧已在路上。圖吧副總裁叢卉在接受採訪時表示,汽車衛士是圖吧今年的戰略舉動之一,目前正在公測階段。有可靠動靜稱,圖吧正在與汽車服務領功能變數公司,內含知名的保險公司以及汽車經銷商洽談跨界合作,以共同推進後服務市場,構建車聯網生態產業鏈。

在這個高富帥雲集的地圖領功能變數,圖吧能否真正實現屌絲逆襲,彎道趕超,一切仍然是不詳。

無非說到車聯網,其實現在不少的網際網路巨頭都開始投入,從蘋果的carlplay到圖吧的汽車衛士,這其中形形色色的車聯網技術應運而生,可是這些技術最大的用場是什麼呢?未來為車主提供自動汽車營救、汽車美容、汽車保險、遠端智慧操控等服務,或許只是分分鐘的事情。在搬移網際網路時代,車主將會感受到更為個性化智慧化的車聯網體驗。

車聯網,可以說是現在汽車行業內很火熱的一個名詞。無非可能不少人又要問了,O2O、車聯網,誰才是地圖導航的「真命天子」?其實從某種程度上來說,地圖與車聯網可以說是有天然的維繫,與車、車主緊密相連,地圖是車聯網整個鏈條中最基礎的一環。

相對於而言,地圖O2O就顯得「不那末靠譜」了。從使用者需求角度來說,地圖並不是直接入口,地圖導航產品是出行的輔助工具,基於地圖的O2O只能算時一種衍生需求。而消費者的消費習氣需要時間去培育。此外,面對於諸如群眾點評等在內的O2O垂直平台類產品的優勢,目前來看,BAT的地圖O2O都還未能衝出重圍,展示預想中的畫面。

當然,也許咱們需要更多的時間去檢修。在地圖未來的市場上,確定會有愈來愈多的使用者使用地圖工具,當市場飽以及之後,對於各個廠商的考驗將會更為嚴厲,無論是與O2O仍然是車聯網結合,做出有自己特色的產品,做出產品懸殊化、帶來個性定製化的使用者體驗,才是「殺出血路」的癥結。因為,最終的抉擇權,在使用者/消費者手裡!

作者 ※孟小蠻兒※ 微信公家號:mx_mer 兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台

科技自媒體、專欄作者,活躍於百度百家、虎嗅、鈦媒體、創業邦、今日頭條以及五大門戶自媒體平台,關注網際網路IT、金融、O2O以及傳統汽車、餐飲、行銷領功能變數

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