當初跟著「網際網路+」成為了一個熱詞，「O2O」也變為了那群企業家茶餘飯後的最熱話題之一，自從「一畝田」事件之後，最近時常看到網上以及電視新聞多篇幅的報導不少踏足 O2O電商的各種行業前行軍們的「淪亡」以及殞落，其實對於這些踐行者以及支撐他們的人我是懷著尊敬與審視來分析以及看待的。
分析一下O2O是什麼？到底是什麼！我認為這異樣的主要！若果咱們去做一件還未可知的事情，首先是否要清晰明瞭的通曉它的本色呢？這莫非不是最核心的問題麼？百度百科解釋為將線下的商務機會與網際網路結合，讓網際網路成為線下交易的前台。也有不少電商「大鱷」們剖析自己的觀點以及論斷，我拜讀過不少這樣的文章，總體感覺「空、懸、弊、嫌！」
個人認為O2O是實現買賣雙方真正的點對於點，讓供需更貼合、服務更貼心、 產品更安全、結合更精密、程式更簡潔、購買更快捷、 品牌更深度化！O2O的本色就是應用 APP端或PC端的 網際網路資訊結構+對於點結合的產品陳列+快捷安全的購買模式+至臻的服務系統！O2O是真正能讓消費者自主 決策購買的 個性化消費模式以及體驗，是以消費者行為為鑽研核心的一個課題！沒有任何人可以規避以及無視它所具備的巨大的潛在 價值以及未來適應性！
所以斟酌如何開展 O2O模式的經營，既不是趕時興也不是海闊天空的想像！而是要結合你所從事的行業特性， 產品特性，消費特性、消費結構、 產品結構、 價格結構、渠道結構去思考你的O2O應該如何開展以及應用。結合併不象徵著只是遵循，你要著眼於不易被發現的「利弊」問題的互相改變，在以往的傳統銷售渠道結構中或許你的產品 售賣模式的缺陷，在 O2O銷售模式中卻是它最大的優勢，你可以這麼思考，至於如何貼合，那就要深層次多維度的去洞察了！
結合這些特性以及結構，從新整合你的思路以及方向，應用好真正的線上下結合以及落地的服務售賣策略，再加之更為實際的利潤環節配置以及合理的定價，這些將會大大的增添你從事O2O新型電商渠道經營的勝利概率！
咱們再看看那些傳統企業的大鱷的觀點。
董明珠認為，虛實結合對于製造業來說，若果過去小農經濟或是小型企業的時候可能網際網路對於它的影響不大，可是未來網際網路以及製造業是關聯的，其實是一體的，千萬￥不要分開。
只是某些行業或許真的不必去趕這樣的時興以及機會，因為行業產品本身的特性就不適宜應用O2O的模式發展，但就本色而言，它絕對於適應於大部份的傳統快銷行業！讓你的產品更貼合O2O電商，那就必需斟酌你所要涉及的各層 利益配置問題、自我服務系統完美問題、消費成本問題，這些是極具核心價值的思考落點！
其實除了了這些之外，對于中小企業來說，即便適宜應用O2O的發展，但成本卻是個問題，所以咱們只能斟酌進駐那些電商「大鱷」的平台。
只是企業O2O的發展，只是有一個電商平台就夠了嗎？咱們核心還在於產品的鼓吹、企業產品渠道的管理、企業內定人員的管理等方面。所以咱們需要為企業構建整個的網際網路生態圈。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
網際網路生態圈是由鴨梨科技提出的，鴨梨科技的網際網路生態圈內含企業官方網站、智慧手機第三方套用程式、企業品牌推廣社交媒體、企業手機智慧網站、企業智慧O2O互動機、企業內定高效OA系統、大資料資訊商城。一站式020管理系統，全方位樹立企業網路閉環，構建企業行銷、推廣、服務、管理等商業閉環。
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