傳統家裝一直致力於線下的耕耘，然而網際網路的發展導致O2O家裝平台的競爭熱火朝天，家裝O2O被譽為O2O行業的一個新的風口。不少家裝巨頭積極進取佈局線上，但願藉著東風進一步擴展自己的事業版圖。
傳統家裝行業插上「網際網路+」的翅膀發展迅猛，一批聚焦O2O模式的網際網路家裝企業迅速突起。例如，門戶家裝頻道，到天貓、京東等B2C商城，再到齊家、土巴兔等建材、裝修公司資訊平台，家裝O2O行業熱鬧至極。
雖說站在風口上，然而關於行業的負面新聞也是不斷湧起，從價格到服務，從提供者到顧客，家裝行業的爭議評價一直不斷。許多行業內外的有志之士都但願能夠扭轉現狀，積極進取發展，然而企業還處於進步階段，所以有一些問題需要解決。
一、生存仍然是淪亡?網際網路家裝需要解決的3大難題
對于一家初入行業的企業而言，最主要的是活下來，若果沒有找到正確的生存模式的話，就只能夠悄悄死去。網際網路家裝也是這樣，若果家裝O2O想要生存以及發展，就必需解決三大難題：
第一：價格問題，如何讓價格公正?
網際網路裝修公司一直在走「套餐化」路線，打價格戰，有時候往往是兩敗俱傷。要使行業內價格公正，就需要降低管理以及運營成本，規範施工以及提高人效，剔除了傳統裝修的中間環節(有些是部份實現F2C)，去中介化、透明，之後價格自然低了。此外，還可以請求加大監管力度，促成價格的公正透明。
第二：服務問題，怎麼樣讓服務周密?
家裝O2O有一半是屬於服務類，若果服務做得不好，那末會對於企業帶來很不好的影響。服務想要周密最主要的仍然是要挖掘使用者需求，並且知足使用者需求。平台容易僵直逝世的一個很主要的緣故就是貪大求全，若果從顧客的需求切入，做到小而美的模式，不失為一種勝利的法子。
第三：個性問題，努力做到特色設計
家居裝修以及別的行業不同，在設計作風方面有很高的請求，若果做到知足使用者的個性需求，這是一個很主要的問題。只有解決了個性問題，企業才可以做到小而美，否則就是捕捉不到市場。
二、解脫「二道販子」的帽子，平台應該怎麼樣制訂發展戰略?
此前，在業界一直有一種風聞：網際網路家裝無非是傳統家裝的過剩的一道程式，被扣上了「二道販子」的帽子，引來了種種的質疑聲。那末，家裝O2O應該制訂怎麼樣的發展戰略?
嘗試F2C模式，節制企業成本
F2C之所以被家裝行業青睞，很主要的緣故就是供應鏈的成本較低。因為對于傳統家裝行業而言，供應鏈的環節較為繁雜，成本也很高，並且中間的交易黑幕多，消費者沒有辦法瞭解以及把握。所以，嘗試F2C的模式，以此來節制企業成本，也不失為一種好法子。
做好自己，形成口碑效應
同行競爭本就艱難，更何況加之O2O燒錢大戰。對于平台而言，癥結的是要埋頭深耕，做好自己，不要一味模仿別人，只有自身實力強大了，才可以獲取市場的喜歡。企業要注重口碑建設，形成優良的信用度。
三、傳統家裝爭搶O2O，平台商業模式有哪些缺陷?
耐不住煎熬，產品、運營都不夠強大
O2O行業多少都會有浮躁輕進的錯誤，家裝市場也不例外。在產品沒有做出優勢、運營不夠完美的前提下，平台一味燒錢擴張，必然致使必定程度上的損失以及失敗。所以，企業需要沉下心來，認當真真做事。
立異沒有依據市場，雲裝修缺乏過程體驗
雲裝修是一個新的話題，象徵著可以通過資料以及網際網路來節制對於家裝行業的請求，對于使用者需求而言，最佳的莫過於可以親生體驗。而目前的家裝O2O平台還達不到這個水平，所以還需要不斷革新技術。
同質化競爭嚴重，欠缺核心競爭能力
家居行業准入門坎低，因而不少創業型企業以及資本的湧入都是很容易的。這也就致使了行業內的企業都是差不多的經營特色，由此即可以推出，企業很難在競爭之中脫穎而出。所以，企業要積極進取培育自己的核心競爭能力，促使競爭優勢的形成。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
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