在2015年百度世界大會上，百度董事長兼CEO李彥巨集發佈了機器人助理「度秘」。目前，使用者已可以在手機百度6.8版本裡通過「點擊圖示」以及「直接喚醒」兩種模式啟動「度秘」。未來百度地圖、百度糯米、百度外賣等百度系App以及合作伙伴的服務套用都會接入「度秘」。為此，記者採訪了百度負責地圖、手機百度、外賣等搬移核心業務的副總裁、百度搬移服務事業群副總經理劉駿。在劉駿看來，跟著3600行的服務能力開放接入，「度秘」將變得日趨強大，並進一步鞏固百度在O2O領功能變數的領先地位。
超級入口為「度秘」增強動力
手機百度是「度秘」登陸的首個搬移平台，這基於其強大的基礎服務聚合與供給能力。劉駿介紹，目前手機百度擁有超過6億的使用者，日活躍使用者超過1億，天天向第三方匯出流量超過10億次。從去年五一大規模接入服務開始至今，在門票、電影票、外賣等日子服務垂類獲得了顯著的成效。而今年8月，手機百度上線的「日子+」頻道，作為日子服務聚合平台，也將為「度秘」服務能力的增強提供動力。
百度地圖則是「度秘」索引真實世界的主要基石。「在百度索引真實世界的戰略願景下，百度地圖扮演著癥結的角色。百度地圖索引真實世界的第一步，是通過海量的資料採集，讓地圖上的資料愈來愈豐厚，愈來愈貼近現實世界。」劉駿指出，「只有百度地圖能夠及時、完整、準確地展示出真正的世界，人們才會從這裡取得到最想要的服務。」依靠先進的資料採集及資料處理技術，百度地圖逐漸佔領了絕對於的市場領先位置，其市場佔有率已超過70%，擁有超過3億的月活躍使用者，日均響應定位請求次數達到230億。
「百度地圖很主要，也很重，重是好事，說明你有價值，別人需要你。」百度副總裁對於記者笑言。劉駿所說的百度地圖之「重」指的是，在百度地圖上聚合了浩瀚的POI資料，以及由此衍生的海量服務供給。公開資料顯示，目前百度地圖擁有業內最全最廣的POI，其籠蓋道路總里程已超過600萬￥公里，POI總體準確率達96.50%。這樣規模的資料貯備，受益於百度地圖獨創的基於圖像識別的單人全景採集模式、高效的衛星影像道路提取技術、高度自動化的資料出產能力，以及多源大資料自動整合快速上線能力。
跟著使用者的不斷增長，基於位置的服務需求也日趨增多。據報導，在百度地圖上，天天僅美食類搜尋需求即達500萬￥次，遠超同行業水準。百度地圖已不只是簡單的出行導航工具，而日趨成為人們本地日子不可或缺的服務入口。
與手機百度、百度地圖的基礎性服務作用不同，百度外賣是直接切入到服務實現階段。正像李彥巨集在百度世界大會上通過「度秘」來完成一次訂餐同樣，餐飲是「度秘」最先打通的服務垂類之一。而緊跟餐飲消費趨勢變化，說明餐飲實現到家服務達成的就是百度外賣。易觀智庫近期發佈的講演顯示，在全國TOP 100大中城市中，百度外賣在白領市場的交易額位列行業第一。
劉駿預感，跟著手機百度、百度地圖、百度外賣等百度系App以及合作伙伴的服務套用的不斷接入，百度多點觸發、多場景觸達的服務生態優勢將獲得全面施展，「度秘」也將變得日趨強大。
O2O拼的是核心競爭力
「跟著3600行的服務能力開放接入百度，度秘將變得日趨強大，並將進一步鞏固百度在O2O領功能變數的領先地位。」劉駿在採訪中表示。
在百度世界大會以前，百度Q2財報首次披露了O2O的階段性成果——單季GMV達405億元￥。業界分析認為，百度有望在2015年底成為中國第一大O2O平台。
劉駿認為，百度 O2O迅速突起的緣故是，「把錢燒在核心競爭力上」。
「為何沒有人預訂公交車？因為公交車的服務供給是安定可靠的。現在80%以上的使用者在百度地圖上訂酒店，都是即訂即住。因為百度地圖基於地輿位置提供的酒店服務是高效而可靠的。」劉駿表示，百度地圖做O2O，也是首先考量自己的核心競爭力，重點佈局的仍然是出行O2O。
「咱們發現地圖在出行服務領功能變數有著核心競爭力，因為人們本能地習氣於基於位置尋找出行服務，地圖順理成章地成為人們尋找本地日子服務的入口。而為此，從去年到今年，咱們在地圖上做了一個調整——聚焦日子服務，接入百度糯米、百度外賣、去哪兒，跟UBER合作、自營順風車、接入e代駕等等，不斷完美地圖上的服務生態。」
百度地圖近期披露的資料顯示了連線人與服務的成效。「五一」期間，百度地圖發起「出行戰鬥」，酒店部份定單量（日均間夜數）增長30%；與Uber合作後，天天在北京、上海等十個城市有大量使用者都在地圖上找到出行服務，6月末的日均成單量較5月初剛接入服務時增長21倍；8月，e代駕外掛程式接入百度地圖，百度地圖上的代駕定單量增長20倍，為e代駕帶來100萬￥新增使用者。
「百度外賣一開始就拋卻校園市場轉攻白領以及家庭，因為校園不能鍛煉外賣物流的核心競爭力。」劉駿表示，百度外賣不依賴於巨額補貼，在一年時間內快速突起，「基於百度地圖的LBS精準定位以及深度學習技術，打造了全行業惟一的徹底自動派單系統，咱們的物流效力是行業第一的！」
劉駿舉例說明： 「某些菜品，譬如披薩有著極高的配送請求，不能在規定時間內送到，披薩就會被作廢處理掉。若果沒有足夠強的技術調配能力，僅靠人工調配，累死也搞不定的。反過來，若果你很好地知足了這種特殊的配送請求，使用者就會用他們的錢來為你投票。」
O2O是規模以及效力的比拚，技術解決了效力問題，規模的擴張就會迅速實現。這不僅體現在外賣等品類的規模迅猛增長上，也體現在百度地圖連線服務的豐厚性的急劇增長上。
而談及未來，劉駿表示，「在技術主導下，百度O2O的全面發力不僅要實現索引真實世界，還將在此基礎上做無人駕駛等扭轉人類日子的事，為人們帶來更好的日子。」
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