網際網路的發展閱歷了漫長的培育期,在國家政策的引誘下逐漸深刻到老百姓的日子中,尤其是年青一代更為契合與把握時代的前沿而成為網際網路時代的主力軍,網際網路是普及了,然而網際網路經濟的市場佔有率還有待去突破與提高,最初推廣與介入網際網路經濟的先行者們,有的獲得輝煌成就,有的黯然而退,有的實現穩步增長,尤其是在群眾快速消費品市場獲得突飛猛進的市場戰果,跟著網際網路深刻人們的消費習氣,那些認為線上的體驗、瞭解與後期線下服務及體驗有不可跨越的距離問題,正逐漸被行業的資深專業人士解決。

解讀網際網路家居先行者發展歷程

定製家居產業----如何看待網際網路+ ?

當「網際網路+「作為行徑計劃成為國家戰略,也就同時象徵著網際網路已關系到企業的轉型進級及國家的經濟命脈。

網際網路是一場偉大的變革,它使傳統家居受到強烈衝擊,加之現有家居市場的情況,更使傳統家居開始漫長的冬天。其實只要進行「網際網路+」的轉型進級,立異發展模式,追求新增長的大方向,是可讓傳統家居跳出紅海困境,給傳統家居行業帶來新鮮的活氣。所以「網際網路+家居」模式成為了傳統家居企業乘風轉型發展的新思路,它能擠壓傳統渠道泡沫,去掉中間環節,返利給使用者,提高銷量;它還能採納大資料管理,開展針對於性經營流動,不斷晉陞使用者體驗。

加利安家居從2009年成立開始走的就是O2O模式,但願能從網際網路上對於傳統產業換代進級,O2O就是「網際網路+傳統產業」。

網際網路+加利安公司戰略

王總闡釋了加利安公司的未來發展思路

總率領自己的團隊創立了加利安家居,自2009年公司涉足電子商務領功能變數,先後開設了自有獨立商城、數十家淘寶店舖、天貓商城旗艦店、京東商城等鼓吹行銷渠道,並以每年80%-100%的速度穩健發展,一個極具發展潛力的電子商務模式櫥櫃企業在中國展露鋒鋩。

解讀網際網路家居先行者發展歷程

網際網路家居先行者---加利安家居發展歷程

2009年4月 成都太樂加利安櫥櫃有限公司公司成立,公司立志專註於定製家居最強電商品牌。2009年5月 加利安第一個網路店舖正式上線。2009年7月 加利安工廠正式投產運營。2009年10月 加利安同時增添6家網路店舖,拉開了加利安品牌網路行銷序幕。2010年8月 加利安重慶公司體驗店正式落成營業。2011年11月 加利安延伸新出產基地投入運營。2012年4月 加利安成都總部遷入紅星美凱龍家居商場,同時獲得整個公司連續3年事跡增長100%。2012年8月 加利安貴陽分公司體驗店落成營業。2012年10月 加利安總部配送中心獨立,為整個公司產品的供應打下了堅實的基礎。2013年8月 加利安上海分公司體驗店落成營業。2013年12月 加利安總部運營中心正式成立,加快了公司全國性戰略的步伐。2014年4月 加利安成都總部配送中心擴張進級,同時並完成為了電子資訊化改造,進一步提高產品的供應效力。2014年10月 加利安正式啟動全國服務商網路的推進工作,陸續樹立杭州、哈爾濱等地服務商,為奠定全國「定製家居電商品牌」又邁了堅實的一步。

公司實施「網際網路+」就是應用網際網路的平台,應用資訊通信技術,把「網際網路與家居」結合起來,在新的領功能變數創造一種新的生態。至關於給傳統家居行業加一雙「網際網路」的翅膀,從而展翅高飛。

只有堅持「網際網路+」戰略才可以讓公司的明天更好,讓傳統家居行業進級,公司將在這條路上堅定的走下去。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台


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