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9月11日

Google在原有的Google Express業務

增添生鮮配送業務

然而，2013年3月開始的Google Express做滴很爛

2014年收入才1520萬￥美金

為啥？Google這麼著急做生鮮？

與此同時，Google的死對於頭百度老大李彥巨集日前表示：

百度的未來在o2o而非搜尋。

若果美國投資者不認同o2o，不排除了從美國退市的可能性！

顯然，李彥巨集急了！

百度也會賣生鮮嗎？

Google，亞馬遜，阿里，京東，百度等網際網路巨頭不約而同賣生鮮！

讓傳統賣生鮮的老農人情可以堪！

巨頭、土豪以及老農人

誰將笑傲生鮮江湖？

Google為啥這麼著急做生鮮

這是美國外送市場的預測圖

2015年6.2億美金/天，年2263億美金

2018年40.3億美金/天，年1.47萬￥億美金

3年翻6.5倍！

這就是商業的大趨勢

顯然，Google也看到了

而生鮮是電商皇冠上的明珠，占外賣市場很大的份額

顯然，百度的李彥巨集看到了，於是很著急

為啥著急呀？

因為百度缺外送這條腿，更缺生鮮這條腿

於是有了百度200億砸

百度糯米o2o

➤這是糯米優選頻道的10個產品，都是特色食物，其中5個是農產品

➤可以看出，生鮮的剛需，高頻，體量大的特色，是任何一個立志做o2o巨頭的企業所不能疏忽滴

➤所以，胡浪球老師我勇敢預測，百度糯米很快會上線生鮮頻道（或是相似的頻道）

➤生鮮的最後一公里很主要，於是有了百度6億美金入股一家打車軟體公司

➤而這家公司在美國已開始配送生鮮了哦

BAT巨頭佈局生鮮

➤百度搜尋給流量+百度糯米生鮮頻道+打車軟體社會化同城配送

畫面也很美哦

再看看另兩個巨頭在生鮮的佈局

➤阿里系：中國郵政農村物流體系+智慧化幹線物流菜鳥+滴滴快的同城配送

具體請看下文

《馬雲賣菜啦：先不要錢，然後......》

➤騰訊系：微信給流量+永輝生鮮供應鏈+京東到家

《劉強東洩露京東生鮮核武器：算準你3個月內天天吃什麼，然後...》

中國網際網路巨頭BAT的生鮮圖謀都很美

這讓咱們批發市場的生鮮商販怎麼活？

這讓有點錢有點思考方向，想進入生鮮的土財主怎麼活？

網際網路巨頭真滴能一統生鮮江湖？

科技，燒錢，整合真滴是生鮮網際網路化的癥結詞？

巨頭，土豪仍然是老農人，誰將笑傲生鮮流通網際網路江湖？

讓咱們來看看生鮮流通網際網路化的4種模式

第一種模式，2B撮合模式

典型的例如曾經經的一畝田

撮合種植戶以及收購商

還有剛融資720萬￥美金的比菜價

撮合菜販子以及餐飲

這種模式癥結詞是技術，算法

是網際網路巨頭的菜

第二種模式，2B自營模式

典型的如宋小菜以及眾菜

直接從基地批發給二批三批以及菜場販子

現在很火的美菜，鏈農

是從批發市場（或是基地）賣給餐館

這種模式的癥結詞是懂行，長期燒錢

是土豪+老農人組合的菜！

那你說網際網路巨頭+老農人，行不？

不行，因為網際網路的人拿的都是風險投資

3年沒有顯著的但願，就撤退了呢

第三種模式，2C撮合模式

典型的如京東到家

就是把商戶以及消費者對於接

餓了麼的「有菜」平台

就是把農場或是商戶以及消費者對於接

還有淘寶呀，天貓呀，京東呀，都是這種

這種模式的癥結詞是流量、物流

就是網際網路巨頭的菜

除了了BAT以及他們的徒子徒孫，不要玩！

那你說我就搞一個小區功能變數，

或是我搞高端有機的，行不？

有錢燒或許行

因為小區功能變數或是小眾市場口碑傳佈的效應大於流量的效應！

而且物流也不是問題！

第四種模式，2C自營模式

這種典型如土豪100億砸全鏈滴

還有大部份生鮮電商都是這樣滴

這種模式的癥結詞是懂行，燒錢，懸殊化

巨頭看不上，土豪+老農人有戲！

或是土豪自己玩，玩幾年也成老農人了哈，這樣也行滴！

網際網路出來的小屁孩，玩這個玩不溜

這也是4000多家生鮮電商絕大部份虧錢的根本緣故！

根本無法理解農或是土呀！小兄弟們！

總以為高人一等，可以推翻一切呢！

生鮮網際網路江湖

春秋戰國亂鬨哄

合縱連橫是王道

別以為自己老大

作者：胡浪球,北京大學光華管理學院MBA,17年中國市場行銷實戰經驗以及感悟，《農產品行銷實戰第一書》及《特色農產品產業經營》作者，以及我私聊，請加個人微信號：393680