謠言不少時候也可能是遙遙領先的預言。近日，跟著王興、張濤內定信的公開，一直兵刃相向的雙方，最終在資本的推波助瀾下上演化臉大戲,「死對於頭」從此以及親成為一家人。
從目前雙方「以及親計劃」披露的內容來看，此次合併獲得了雙方投資人阿里巴巴、騰訊、華興資本等的支撐。這象徵著纏鬥多時的O2O市場終奉還是被BAT瓜分了。
與此同時，擁有阿里以及騰訊支撐的點評以及美團能否力壓糯米？在資本市場的操控下中國O2O格局又將如何演變，自然成為眾多行業人士關注的焦點。
O2O戰場新變數 美團點評未來仍需經受市場考驗
從當年慘烈的團購大戰到如今燒錢補貼的O2O比拚，屢次交手的美團與點評早已是世人眼中的一對於老冤家了。然而，跟著今年下半年全世界經濟增速放緩，國內O2O企業融資環境備受挑戰。在資本寒冬面前，即使是團購市場排行前三的美團、點評也不得不面臨融資難題。此外，全線作戰加之美團點評與百度、阿里、餓了麼等的燒錢大戰遲遲不見起色，也讓美團點評單獨出線的機會愈來愈渺茫。面對於資本以及市場的多重壓力，美團點評選取在此時合併不失為最理性的選取。
美團與點評合併之後，在O2O領功能變數的地位在短期以內必將會泛起顯明的晉陞，但二者在業務整合發展中所面臨的瓶頸同樣很大。以倔強聞名於業界的美團王興在內定整合過程中真的能步步讓步也要打上一個問號。
回顧此前網際網路巨頭的合併案例，無論優酷洋芋，滴滴快的仍然是58趕集都與美團點評合併一模一樣，但咱們看到，在二者漫長的整合空檔期，其競爭對於手們卻以更為迅猛的姿態開始爭奪市場，阻攔市場老大以及老二形成壟斷性競爭局面。於是，當愛奇藝、騰訊視訊、芒果TV蒸蒸日上，原本處於老二地位的洋芋以及快的卻逐步淡出人們的視線，這樣的情況無論是否過往創業者所能預料的局面，卻必定不會是美團王興以及點評張濤想要合併的初衷。
而除了此之外，儘管美團點評合併之後不會再泛起自家人打自家人的局面，必定程度上省去了大量的補貼成本。但實際上，美團與點評並非兩家模式以及思路徹底相同的企業，甚至雙方的「自營」與「聯營」的經營思路也截然不同。因而，點評與美團合併，整合的不僅是企業架構以及業務，經營思路的整合或明確，也成為一大難點。儘管如今老大老二合併一事已板上釘釘，但無論是整合過程仍然是未來的相處約束，都讓人對於此充溢疑惑。當過往由老二以及老大介入的合併案例並無實現壟斷性優勢，美團與點評究竟能否打破行業魔咒，勝利實現1+1>2，同樣需要等待市場考驗。
但無論怎麼樣，點評與美團的合併開啟了一個新的O2O競爭格局：BAT主導O2O戰場，大量單打獨鬥的垂直O2O平台如若不能獲取BAT青睞，或將在BAT的夾擊之下淪為歷史的塵埃。
行業進入收網期 垂直O2O平台單打獨鬥將成過去式
電影、餐飲、酒店作為美團以及點評的主打業務，整合後的「新美大」在這三大業務方面的優勢也將變得更為顯明。在O2O創業大潮中，專註於餐飲、電影、酒店等細分垂直領功能變數的O2O創業企業，必將會受到「新美大」的蠶食。
在這樣的情況下，因為前期佈局單一，半途轉向其他細分領功能變數難度大；資本遇冷，企業融資難度以及融資門坎顯著提高；新美大被迫開啟收網行為刺激百度、阿里也加快收網行徑，搶奪市場份額等多重因素影響，原本在O2O領功能變數擁有細分優勢的垂直O2O平台生存壓力將顯明加大，或逝世，或收購。但在諸多O2O項目無論是團隊、市場份額、使用者流量均無力與BAT旗下O2O平台抗衡的情況下，本身就進入寒冬期的資本市場是否還會加大這一細分O2O市場的投資，還真得畫上一個大大的問號。
「新美大」別吵 BAT仍將主導O2O之戰
當美團與點評合併為「新美大」之後，O2O戰爭的主流介入者，將幾乎整個烙上BAT的標籤。這也就不免要提到不少人關注的美團點評合併將在O2O領功能變數形成壟斷之勢，但筆者認為，這一論斷未免杞人憂天。
據德意志銀行此前發佈的鑽研講演顯示，美團最近完成為了一個融資回合，這一融資回合對於該公司的估值為105億美元￥，低於150億美元￥的最初目的。同時，百度計劃在未來三年中對於旗下糯米糰購業務投資新台幣200億元￥。儘管美團點評合併應將降低行業競爭性，但在15名領先的風險投資以及電子商務行業高管及私募股權投資專家中，有三分之二的人都預計競爭將會增強。
事實上，這一鑽研結果不難想像。作為在O2O領功能變數緊隨美團、點評的平台，百度旗下糯米近些年來在百度巨大流量優勢、海量資源支撐以及龐大資金助攻下已展示出強大的戰鬥力，更是在與美團點評的一路抗衡中獲得了較好的效果。
盡人皆知，依靠自有的O2O生態佈局，百度方面從來不是孤軍奮戰。首先，作為搬移網際網路領功能變數主要的入口級產品，手機百度等將為外賣、糯米、電影等提供巨大流量；其次，在O2O場景化的趨勢下，百度地圖也將成為百度O2O計劃的中堅力量；最後，當百度在本地日子領功能變數的佈局直接站在新美大對於立面知足人們衣食住行方方面面需求之後，百度錢包又能補足百度O2O生態服務中支付閉環，對於接百度全面的O2O服務,進而通過大資料、LBS等核心技術，精準地實現人與服務的緊密連線。
也恰是憑藉著這一完美的O2O佈局優勢，無論是垂直市場的爭奪，仍然是優良垂直O2O項目的爭奪，亦或是補貼大戰，百度旗下糯米未來將與新美大開展正面交鋒。與此同時，儘管此前阿里旗下淘點點並未獲得顯明成就，然而阿里並無佔領美團大額股分，甚至美團與點評合併大有向騰訊靠攏的表現，加之阿里60億重啟口碑網，10億推廣全面開店，無論是從阿里近來的決心仍然是行徑來看，都不排除了，未來阿里將以及百度同樣動用大量優勢資源，與新美大一決高下。
屆時，本身已被BAT主導的O2O將更為硝煙四漫，而與新美大正面交鋒的也將不止百度一家，合併之後市值將可能達150億美金的新美大能否守住未來的O2O地位，將備受關注。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
作者：小謙，網際網路察看員，微博@小莫謙，微信聯絡net1996.
留言列表
