2015年夏季世界O2O博覽會參展企業已達2500家，堪稱盛況空前。但卻有業內專家指出，目前O2O概念氾濫，平台層出不窮卻參差不齊，在垂直領功能變數存在很大的泡沫危險。
O2O，懸浮在刀尖上的泡沫
事實也確鑿這樣，從2013年O2O概念驟然爆紅至今，已有沒有數企業平台涉足其中，但迄今為止，打出名聲的也無非河狸家、e袋洗等幾個輕量級垂直O2O平台以及十幾個億燒出來的滴滴，還有就是初期即已成型的群眾點評網，借團購起勢的美團，依附地圖業務的百度等幾個老兵;主流的業務模式也仍以為傳統的日子服務類以及團購為主，在全需化以及個性定製的路長進行遲緩。
一方面是垂直小型O2O項目多如過江之鯽，在資本市場大包大攬下卻成就平平;另一方面卻是O2O行業領軍者始終虛位以待，這種現狀也充沛體現了目前O2O行業的浮躁以及急功近利，也是致使O2O行業老是雷聲大雨點小，受到愈來愈大質疑的根本所在。
在部份網際網路行業人的眼中，O2O已成為了燒錢補貼、話題炒作、資本運作、概念擴張的代名詞，而這種模式往往伴同著極大的風險性。譬如風頭正勁的美團，就在近曝出了負面動靜，稱上一輪70億美元￥融資力壓點評，而此輪美團報出150億驚人價格竟無人買單!擁有著海量交易額的美團尚且這樣，一些依靠資本炒作成長的垂直O2O自然更是時刻有著化為虛無的風險。
網際網路，從主體回歸工具
某位業內人士曾經表示：O2O時代的重心在於線下，當消費者再也不面對於資訊不對於稱的困惑時，商家更多地仍然是要回歸商業的本色：產品以及服務。而這些，必定不是搭個網站，提個理念，搞套流程就可以解決的了。
有業內人士明確指出，跟著網際網路的深刻發展，在O2O時代的網際網路勢必慢慢回歸它的本色功能：資訊，更快捷地連線出產者以及消費者，更多企業將會回歸到做產品以及使用者體驗方面，更細更專業化的產品以及服務會愈來愈多地泛起。在這種局面下，應用不斷大把燒錢來培育市場以及搶佔地盤的傳統運作思路已變為了企業飲鴆止渴的毒藥，在為平台堆砌流量數字的同時也在將平台推向一個極度危險的深淵之中。而企業只有學會真正從商戶價值角度啟程，腳塌實地的把平台、服務、資料做紮實，為實體商戶鋪好向搬移網際網路轉型的道路，做好與商戶共同成長的籌備，才有成長為真正O2O巨頭的可能。
大格局!大平台!大手筆!
然而 「如何做出一個綜合O2O大平台」這個所有創業者們眼中的巨大難題，卻成為微指創始人任春雷推進這個行業的撬點
任春雷表示：「笨的法子就是有效的法子——第一個法子是「腳量」，300個城市大街冷巷是微指員工拿雙腳量出來的，在每個店舖做了精準的定位。第二個法子是「手拍」，把店裡面的照片，以及店裡商品的照片，整個親手拍出。並且還要做到與商戶的居心溝通。咱們就是用了自己的手，腳，以及心做了這樣三件事情，咱們但願這個事情對於中國人的生意，以及中國人的日子有說明，所以咱們才會這樣做。」
說來容易，但這種解決法子對于大多數網際網路創業者們來講簡直就像「開玩笑」。所以千萬￥個O2O創業者中只有一個任春雷做了，也只出了一個真正「大格局」的微指。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
截止目前，微指商戶版APP已籠蓋300多座城市，2000萬￥家商戶，10億款商品資訊。位置、樣品、價格、存量、服務等所有資訊均可以做到適時更新。這是微指的地麵糰隊用整整三年時間，一個個城市、一條條街道採集來的。但作為第一個純正的O2O「巨無霸」，微指並無前跡可循，那末究竟前景如何?10月使用者版上線之際，或許謎底就會揭曉。
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